สมัครแทงหวย Soheil Shamseddin (ภาพขวา)เป็นผู้ที่ได้รับความนิยมอย่างมากในการแข่งขัน POY ปี 2009 เขาจบอันดับที่สองในการแข่งขัน WPT World Poker Finalsในเดือนพฤศจิกายนเพื่อรับรางวัล $ 463,332 และ 1,750 คะแนน คะแนนดังกล่าวช่วยให้ Shamseddin กลายเป็นปัจจัยหนึ่งในการแข่งขัน แต่การกระโดดไปถึง 4,000 คะแนนจะเป็นไปไม่ได้หากไม่มีผลลัพธ์ที่สอดคล้องกัน (10 เงินสด) ที่เขาโพสต์ตลอดทั้งปี ไฮไลท์อื่น ๆ ของเขา ได้แก่ อันดับที่สามในการแข่งขัน WPT Southern Poker Championshipในเดือนมกราคม Shamseddin จบปีที่ห้าด้วยคะแนน 4,283 เครื่องเล่นการ์ดได้พบกับแชมเซดดินที่เบลลาจิโอและเขาได้พูดคุยเกี่ยวกับความสม่ำเสมอของเขา นอกจากนี้เขายังพูดคุยเกี่ยวกับตำแหน่งการเล่นโป๊กเกอร์และผ่อนคลายตลอดทั้งปีบนเส้นทางการแข่งขัน
Ryan Lucchesi:การแข่งขันPOYนี้เป็นการแข่งขันที่ดีที่สุดในปีที่ผ่านมาซึ่งมุ่งหน้าไปสู่เดือนที่แล้ว มันน่าตื่นเต้นสำหรับคุณหรือไม่และให้แรงจูงใจพิเศษในการเล่นในเดือนธันวาคมหรือไม่?
Soheil Shamseddin:พวกที่อยู่ด้านบนกำลังแสดง ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาเมื่อคุณเข้าสู่เดือนธันวาคมมันเป็นเพียงการหลบหลีกผู้เล่นที่ไล่ตามคุณ ปีนี้ทุกคนเคลื่อนไหวในตอนท้าย Jason [Mercier] , Eric [Baldwin] , Cornel [Cimpan]และตัวผมเองทุกคนได้ย้ายมาที่นี่ในเดือนธันวาคมเพื่อพยายามขึ้นสู่ตำแหน่งสูงสุด มีการแข่งขันค่อนข้างสูง
RL:เราได้เห็นผู้เล่นหลายคนในตำแหน่งสูงสุดของปีนี้ซึ่งมีความสม่ำเสมอตลอดทั้งปีและพวกเขาไม่ได้พึ่งพาเพียงชัยชนะครั้งใหญ่เพียงครั้งเดียว คุณคิดยังไงกับเรื่องนั้น?
SS:คุณมีขาประจำในทัวร์และพวกเขาก็ สมัครแทงหวย แสดงในทัวร์อย่างสม่ำเสมอ คนเหล่านี้สามารถแข่งขันกับผู้เล่นที่คว้าชัยชนะที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของปี มันเป็นส่วนผสมที่ดี คุณมีสิ่งที่ดีที่สุดของทั้งสองโลกที่เกิดขึ้น
RL:คุณเข้าใกล้ตารางการเล่นของคุณในแต่ละปีอย่างไร?
SS:คุณต้องระวังอย่าให้หมดไฟ นั่นเป็นปัญหาที่ใหญ่ที่สุดในการเล่นหลายเหตุการณ์ที่จุดทัวร์เหล่านี้ นั่นเป็นเหตุผลที่ฉันไม่เล่นเกมเงินสดใด ๆ ถ้าฉันถูกทำให้ล้มลงตอนเที่ยงคุณจะไม่เห็นฉันเล่นในงานค่ำเพราะความคิดทั้งหมดคือการรักษาสมดุล
ถ้าฉันเล่นหนึ่งชั่วโมงในวันนี้และล้มเหลวมันก็ไม่ใช่เรื่องใหญ่ ฉันจะกลับไปที่ห้องอ่านหนังสือท่องเว็บหรืออะไรก็ตาม การรักษาตัวเองไม่ให้ถูกไฟไหม้เป็นปัจจัยสำคัญที่ยิ่งใหญ่ นอกเหนือจากนั้นฉันพยายามที่จะก้าวไปให้ไกลที่สุดเท่าที่ฉันจะเล่นเหตุการณ์ได้ ฉันต้องหยุดพักสองสามวันระหว่างหยุดทัวร์
สิ่งที่ฉันทำตามปกติคือลูกสาวและหลานสาวของฉันอาศัยอยู่ในนอร์ทแคโรไลนาดังนั้นหลายครั้งหลังจากที่ทัวร์หยุดลงฉันจะกลับไปที่นอร์ทแคโรไลนาเป็นเวลาสี่หรือห้าวันเพื่อให้ฉันเลิกเล่นโป๊กเกอร์และเผื่อเวลาไว้ให้เพียงพอ เพื่อเริ่มการเผาไหม้ ฉันเป็นผู้เล่นที่มีศิลปะมากกว่าเมื่อพูดถึงโป๊กเกอร์ เพื่อที่จะสร้างสรรค์ที่โต๊ะโป๊กเกอร์คุณต้องมีความปรารถนาอันแรงกล้า
RL:ความสามารถของคุณที่จะร้อนแรงและทำแต้มเงินสดหลายครั้งในช่วงหนึ่งสัปดาห์สะท้อนให้เห็นถึงความปรารถนานั้นหรือไม่?
SS:ใช่เพราะหลายครั้งสไตล์การเล่นของฉันคือฉันกำหนดโควต้าสำหรับชิปของฉันตลอดทั้งทัวร์นาเมนต์ เป้าหมายของฉันคือการไปถึงตารางสุดท้ายด้วยชิป 25-35 เปอร์เซ็นต์เสมอ ไม่ว่าฉันจะเล่นทัวร์นาเมนต์ $ 500 หรือทัวร์นาเมนต์ 50,000 ดอลลาร์ก็เหมือนกันหมด
RL:คุณจะปรับระดับการรุกรานของคุณได้อย่างไรเพื่อให้แน่ใจว่าชิปของคุณจะไปถึงช่วงเป้าหมายนั้น?
SS:มันไม่เกี่ยวกับความก้าวร้าวมากนักเนื่องจากมันเกี่ยวกับจุดที่คุณอยู่ตำแหน่งที่คุณอยู่ผู้เล่นที่คุณกำลังต่อต้านวิธีการเล่นของมือ หากคุณกำลังเล่าเรื่องโดยการเพิ่มหรือตรวจสอบเรื่องราวจะเพิ่มขึ้นอย่างไร นั่นคือสไตล์การเล่นของฉันมากกว่า
RL:คุณรู้สึกว่าผู้เล่นที่รู้วิธีเล่นเกมทั้งหมดและเปิดให้เล่นเหตุการณ์เบื้องต้นนอกเหนือจากการแข่งขันชิงแชมป์ยังให้ข้อได้เปรียบที่ไม่สามารถเอาชนะได้ในผู้เล่นแห่งปี?
SS:ไม่จำเป็นคุณมีผู้เล่นจำนวนมากที่เล่นในกิจกรรมทั้งหมดและพวกเขาเป็นผู้เล่นที่ดีมาก แต่พวกเขาก็ยังไม่ปรากฏตัวที่ด้านบน อย่าลืมว่านอกจากเล่นเก่งแล้วคุณต้องวิ่งเก่งด้วย ไม่มีคำถามเกี่ยวกับเรื่องนี้ แต่พูดอย่างนั้นสไตล์สร้างความแตกต่าง โป๊กเกอร์บางรูปแบบอนุญาตให้มีสตรีทมากกว่ารูปแบบอื่นในความคิดของฉัน ฉันไม่นั่งรอเอซกระเป๋าและราชากระเป๋า ฉันไม่ได้รอที่จะโชคดีฉันไปหาโชคและถ้าหาไม่เจอฉันจะพยายามปล้น
RL:แนวทางเชิงกลยุทธ์ของคุณในการแข่งขันโป๊กเกอร์คืออะไร?
SS:ฉันเล่นทั้งหมดเหมือนกัน ฉันเล่นโป๊กเกอร์ตำแหน่งและฉันเล่นมันยาก ถ้าพวกเขาปล่อยให้ฉันปล้นฉันจะปล้นพวกเขาและเมื่อฉันได้ถั่วพวกเขาจะจ่ายเงินให้ฉัน
ย้อนกลับไปในเดือนตุลาคม Betfairpoker.com ขอให้ผู้เล่นออนไลน์โหวตโปรโมชั่นที่พวกเขาชื่นชอบซึ่งจะใช้เพื่อให้รางวัลแก่ผู้เล่นในช่วงเทศกาลนี้ผลลัพธ์ที่ได้คือโปรโมชั่น 12 Plays of Christmas ที่จัดขึ้นตลอดเดือนธันวาคมซึ่งมีโปรโมชั่นเช่น BF Santa’s Cash Explosion และSNG SNGของ Snowball & Santa ที่มีมูลค่ารางวัลมากกว่า $ 330,000
ตั้งแต่วันที่ 24 ธันวาคมถึง 30 ธันวาคมผู้เล่นโป๊กเกอร์ออนไลน์สามารถเข้าร่วมโปรโมชั่นเกมของคุณเองได้ซึ่งพวกเขาจะได้รับส่วนแบ่ง 50 เปอร์เซ็นต์จากค่าธรรมเนียมของHOT ! อุ่นเครื่องทัวร์นาเมนต์รับประกัน $ 3,200 ในเดือนมกราคม 2010 โดยไม่มีการรับประกันความรับผิดรวมของรางวัล!.ตรวจสอบ Betfairpoker.com สำหรับรายละเอียดทั้งหมดของ 12 Plays of Christmasและเจาะลึกความสนุกสนานในเทศกาลที่โต๊ะ
World Poker Tour เยือนโรมาเนียเป็นครั้งแรกในฤดูใบไม้ผลิ 2010โลกโป๊กเกอร์ทัวร์ , ซื้อเร็ว ๆ นี้โดย PartyGamingประกาศในวันนี้มันจะเป็นเจ้าภาพการแข่งขันโป๊กเกอร์ในบูคาเรสต์, โรมาเนียจาก 27 มีนาคมที่จะ 2 เมษายน 2010 งาน buy-in € 3,000 จะจัดขึ้นที่ The Regent Casino ที่ Novotel Hotel ในเมืองหลวงของโรมาเนีย มันเป็นทัวร์นาเมนต์WPTแบบไม่ถ่ายทอดสด
Sorin Constantinescu ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Regent’s Casino กล่าวว่า“ เรามีความสุขที่ได้ร่วมมือกับWPTและเปิดตัวกิจกรรมพิเศษนี้ร่วมกันเป็นครั้งแรกในโรมาเนีย เป็นที่ทราบกันดีอยู่แล้วว่าWPTมักจะแนะนำการแข่งขันใหม่ในสถานที่ที่มีชื่อเสียง Regent Casino Bucharest เป็นหนึ่งในสถานที่พิเศษเหล่านั้นและด้วยWPTบูคาเรสต์เราเชื่อว่าจะกลายเป็นจุดนัดพบที่ยอดเยี่ยมสำหรับผู้เล่นโป๊กเกอร์ที่มีความสามารถมากที่สุดจากทั่วทุกมุมโลก ”
เมื่อต้นเดือนที่ผ่านมาWorld Poker Tour ได้ประกาศว่าจะกลับไปปารีสเพื่อถ่ายทอดสดการแข่งขันหลังจากห่างหายไปสักระยะ ในช่วงต้นเดือนมกราคมทั้ง Patrik AntoniusและPhil Ivey พยายามที่จะยอมรับความท้าทายในการเล่นโป๊กเกอร์ที่น่าอับอายของ Tom Dwanซึ่งเขาเสนอเดิมพัน 3: 1 ข้างละ 1.5 ล้านเหรียญให้กับทุกคนที่สามารถเอาชนะเขาได้มากกว่า 50,000 มือ ในเวลานั้นดูเหมือนว่าความท้าทายอาจกลายเป็นหนึ่งในการต่อสู้ที่ยิ่งใหญ่ที่สุด – และเป็นหนึ่งในเรื่องราวของโป๊กเกอร์อันดับต้น ๆ ตลอดกาล
แต่เกือบ 12 เดือนต่อมาเรื่องราวดังกล่าวไม่ได้ติดอันดับ Top 10 Poker Stories ของผู้เล่นไพ่ประจำปี 2009 เนื่องจากมีการประชุมไม่บ่อยนักและปีประวัติศาสตร์ที่เกิดขึ้น เราสรุป 10 เรื่องราวโป๊กเกอร์ที่ใหญ่ที่สุดและถูกพูดถึงมากที่สุดในปี 2009
ปาร์ตี้10. ไลน์แทงหวย ซื้อ World Poker Tour เมื่อWPTถูกวางไว้บนบล็อกการประมูลผู้เล่นโป๊กเกอร์มืออาชีพมากกว่าสองสามคนต่างกลั้นหายใจ สิ่งนี้มีความหมายอย่างไรกับทัวร์นี้? เจ้าของใหม่จะเปลี่ยนไปอย่างไร
เมื่อPartyGaming กลายเป็นผู้ชนะในสงครามประมูลความรู้สึกวิตกกังวลนั้นก็หายไป บริษัท โป๊กเกอร์ไม่กี่แห่งที่ได้รับความไว้วางใจเช่นเดียวกับ PartyGaming ซึ่งเว็บไซต์ PartyPoker ช่วยปฏิวัติโป๊กเกอร์ออนไลน์และนำผู้เล่นใหม่จำนวนนับไม่ถ้วนมาสู่เกม
แต่เรื่องที่ใหญ่กว่าในการซื้อกิจการครั้งนี้คือการคาดเดาว่านี่อาจเป็นสัญญาณว่า PartyGaming จะกลับสู่ตลาดสหรัฐฯ เว็บไซต์ที่ปิดประตูให้กับลูกค้าชาวอเมริกันตามทางเดินของUIGEAในปี 2006 แต่มีสัญญาณว่าจะได้รับการเตรียมความพร้อมที่จะกลับมาหลังจากที่มันตกลงกับสำนักงานอัยการสหรัฐฯในข้อตกลงการไม่ดำเนินคดี
เจ้าหน้าที่ฝ่ายการตลาด PartyGaming บอกว่ากลับไปที่รัฐเป็นสิ่งที่ บริษัท มีอยู่ในใจเมื่อพวกเขาซื้อWPT“ นี่เป็นก้าวแรกในการกลับไปสหรัฐอเมริกา” เวลช์กล่าว
เวลาเท่านั้นที่จะบอกได้ว่า ไลน์แทงหวย รัฐบาลสหรัฐฯดำเนินการตามกฎหมายที่รอดำเนินการเพื่อออกกฎหมายและควบคุมอุตสาหกรรมอย่างชัดเจนในปี 2010 แต่การกระทำของ PartyGaming ในปี 2009 แสดงให้ชุมชนโป๊กเกอร์เห็นว่ามีการวางตำแหน่งตัวเองอย่างชัดเจนเพื่อผลตอบแทนที่ยิ่งใหญ่หากสามารถทำได้และเมื่อใด .
CINCINNATI – ( BUSINESS WIRE ) – KSS Retail ผู้ให้บริการโซลูชันการสร้างแบบจำลองราคาและการเพิ่มประสิทธิภาพการค้าปลีกระดับโลกที่ Dunnhumby เข้าซื้อกิจการเมื่อต้นปี 2010 ได้ประกาศแผนกลยุทธ์เพื่อขยายความเชี่ยวชาญด้านซอฟต์แวร์และการวิเคราะห์ข้อมูลสำหรับการพัฒนาข้อมูลเชิงลึกแบบบรรจุหีบห่อ ข้อเสนอแอปพลิเคชันสำหรับลูกค้ารายย่อย ผู้นำในความพยายามนี้คือ Yael Cosset ประธานเจ้าหน้าที่บริหารคนใหม่ที่ KSS Retail ซึ่งก่อนหน้านี้รองประธานบริหารฝ่ายตลาดผู้บริโภคของ dunnhumbyUSA
“ KSS Retail จะกลายเป็นเรือธงของ Dunnhumby สำหรับแอพพลิเคชั่นซอฟต์แวร์ระดับโลกและฐานลูกค้ารายย่อยที่กว้างขึ้น ขั้นตอนใหม่ของการพัฒนาและการเติบโตนี้ต้องการการทำงานร่วมกันและการทำงานร่วมกันกับความสามารถและทักษะหลักของ dunnhumby โดยเฉพาะผู้ที่อยู่รอบตัวลูกค้า” Edwina Dunn ผู้ร่วมก่อตั้ง dunnhumby และประธานคณะกรรมการ KSS Retail กล่าว “ ความเชี่ยวชาญที่สำคัญของ Yael ในซอฟต์แวร์สำหรับองค์กรและการวิเคราะห์ข้อมูลทำให้เขาเป็นผู้นำที่แข็งแกร่งและสร้างสรรค์ในการส่งมอบวิสัยทัศน์ที่ทะเยอทะยานของเรา” Ms. Dunn กล่าวต่อ
ทีมผู้นำของ Mr. Cosset จะรวมผู้นำ Dunnhumby ที่มีประสบการณ์มากกว่าซึ่งรวมถึง Adrian Newson ซึ่งก่อนหน้านี้ผู้จัดการประจำประเทศเกาหลีและตอนนี้ได้รับการแต่งตั้งเป็นรองประธานฝ่ายขายและปฏิบัติการยุโรปอย่างถูกต้องซึ่งตั้งอยู่ในแมนเชสเตอร์สหราชอาณาจักร KSS Retail จะรักษา David Ristow ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินและเลขานุการ บริษัท เบลคไรอันรองประธานฝ่ายพัฒนาผลิตภัณฑ์ ดร. พอลเฮลแมนหัวหน้าเจ้าหน้าที่วิทยาศาสตร์ไลล์วอล์คเกอร์รองประธานฝ่ายการตลาด Scott Stein รองประธานฝ่ายบริการระดับมืออาชีพ
“ ด้วยการผสมผสานระหว่าง KSS Retail และ Dunnhumby เราจะใช้ประโยชน์จากโซลูชันซอฟต์แวร์ใหม่และทรงพลังสำหรับกลุ่มลูกค้าที่ขยายตัวของเราเพื่อมอบคุณค่าที่ดีที่สุดให้กับผู้ซื้อทั่วโลก เรากำลังเปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรมโดยให้ความสำคัญกับลูกค้าเป็นอันดับแรกซึ่งเป็นหัวใจสำคัญของการตัดสินใจทางธุรกิจในทุกๆวัน” Yael Cosset ซีอีโอ KSS Retail กล่าว
เกี่ยวกับ KSS Retail
KSS Retail ซึ่งเป็น บริษัท dunnhumby เป็นผู้ให้บริการชั้นนำระดับโลกในด้านการเพิ่มประสิทธิภาพราคาและโซลูชันเชิงลึกสำหรับนักช้อปสำหรับร้านขายของชำความสะดวกสบายยาในเครืออุตสาหกรรมค้าปลีกทั่วไปและออนไลน์ ผู้ค้าปลีกใช้ซอฟต์แวร์ KSS Retail และบริการระดับมืออาชีพเพื่อทำความเข้าใจความต้องการของลูกค้าให้ดียิ่งขึ้นและเพื่อส่งมอบราคาโปรโมชั่นและการตัดสินใจในการขายสินค้าที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น ลูกค้าของ KSS Retail มีส่วนแบ่งการตลาดที่ดีขึ้นอย่างต่อเนื่องยอดขายและกำไรที่เติบโตขึ้นและเพิ่มตำแหน่งทางการแข่งขัน ลูกค้าปัจจุบัน ได้แก่ 7 Eleven, O’Reilly Auto Parts, BI-LO, Sonae, Raley’s, United Supermarkets, dabs.com, ABC Fine Wine and Spirits และอื่น ๆ อีกมากมาย สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมโปรดเยี่ยมชมwww.KSSRetail.com
เกี่ยวกับ dunnhumby
Dunnhumby เป็นผู้นำระดับโลกในการช่วยให้ บริษัท ต่างๆเข้าใจถึงความต้องการความต้องการและความปรารถนาของลูกค้า ข้อมูลเชิงลึกจากผู้คนกว่า 350 ล้านคนใน 24 ประเทศทำให้ลูกค้าของ Dunnhumby สามารถทำให้ลูกค้าเป็นหัวใจสำคัญของวิธีการทำงานของบุคลากรกระบวนการและระบบของพวกเขา เมื่อ บริษัท ต่างๆให้ความสำคัญกับลูกค้าเป็นอันดับแรกในการตัดสินใจทางธุรกิจพวกเขาจะกลายเป็นตัวเลือกแรกของลูกค้าซึ่งจะเพิ่มมูลค่าแบรนด์เมื่อซื้อผลิตภัณฑ์เพิ่มอีกหนึ่งครั้ง Dunnhumby มีพนักงานมากกว่า 1,300 คนในสำนักงาน 30 แห่งในยุโรปเอเชียและอเมริกาให้บริการรายชื่อ บริษัท ที่มีชื่อเสียงเช่น Tesco, Casino, Kroger, Procter & Gamble, Shell, Coca-Cola และ Mars สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมโปรดเยี่ยมชมwww.dunnhumby.com
ซานฟรานซิสโก – ( BUSINESS WIRE ) – Fitch Ratings ให้คะแนน ‘AA-‘ ตามภาระผูกพันทั่วไปของ Clark County School District ต่อไปนี้ (GO) (ภาษี จำกัด ):
– 90.665 ล้านดอลลาร์ GO (ภาษี จำกัด ) คืนพันธบัตรซีรีส์ 2011A;
– $ 38.865 ล้าน GO (ภาษี จำกัด ) (ประกันเพิ่มเติมด้วยรายได้ที่จำนำ) คืนพันธบัตรชุด 2011B
พันธบัตรดังกล่าวคาดว่าจะขายแข่งขันได้ในวันที่ 3 มีนาคม 2554 เงินที่ได้จะถูกนำไปใช้ในการคืนพันธบัตรภาษี GO แบบ จำกัด ภาษี 2001C และ 2001D ของเขตเพื่อการประหยัดระดับ
นอกจากนี้ฟิทช์ได้ลดระดับพันธบัตร GO (ภาษี จำกัด ) ที่โดดเด่นเป็นมูลค่า 4.1 พันล้านดอลลาร์เป็น ‘AA-‘ จาก ‘AA’
แนวโน้มอันดับเครดิตได้รับการแก้ไขเป็นเชิงลบจากคงที่
อัตราส่วนการให้คะแนน:
– การปรับลดขึ้นอยู่กับการลดลงของยอดเงินกองทุนความกดดันด้านงบประมาณที่รุนแรงเนื่องจากความไม่สมดุลทางการคลังของรัฐและบทบาทหลักในการระดมทุนของโรงเรียนและความเป็นไปได้ในการใช้หนี้และการสำรองเงินทุนในระยะกลาง
– แนวโน้มเชิงลบสะท้อนให้เห็นถึงความคาดหวังของฟิทช์ที่ว่าเศรษฐกิจในลาสเวกัสวัลเลย์จะมีการปรับปรุงอย่างช้าๆและเขตจะถูกท้าทายในการปรับสมดุลการดำเนินงานเนื่องจากได้มีการลดจำนวนเงินลงอย่างมากและ 89% ของค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานเป็นเงินเดือนและผลประโยชน์
– เขตการศึกษาคลาร์กเคาน์ตี้ (เขตการศึกษา) เป็นพื้นที่ใกล้เคียงกับคลาร์กเคาน์ตี้ (เคาน์ตี) ซึ่งมีการเติบโตทางเศรษฐกิจที่แข็งแกร่งในช่วงทศวรรษที่ผ่านมาอย่างมากส่งผลให้เกิดการสูญเสียงานจำนวนมากและการว่างงานสูงมูลค่าทรัพย์สินลดลงอย่างรวดเร็วและสูง อัตราการยึดทรัพย์สินที่บ้าน
– นอกเหนือจากการรับภาษีทรัพย์สินและความสามารถในการชำระหนี้ที่ลดลงเนื่องจากการประเมินมูลค่าที่ต้องเสียภาษี (TAV) ที่ลดลงการชะลอตัวของเศรษฐกิจการท่องเที่ยวส่งผลให้รายได้ในเขตอื่น ๆ ที่กำหนดไว้สำหรับทั้งเงินทุนและการดำเนินงานลดลง
– ผู้บริหารเขตมีประวัติของการจัดการทางการเงินที่แข็งแกร่งและการคาดการณ์และการรักษาระดับสำรองที่เพียงพอ อย่างไรก็ตามงบประมาณปัจจุบันใช้เงินสำรองตามดุลยพินิจส่วนใหญ่ที่เหลืออยู่ของเขต
– ระดับหนี้สูงกว่าค่าเฉลี่ยแม้ว่าจะมีการออกใหม่ที่ จำกัด เนื่องจากการลดลงของ TAV ได้แซงหน้าการตัดจำหน่ายอย่างรวดเร็ว นอกจากนี้ในขณะที่การขยายสิ่งอำนวยความสะดวกล่าสุดส่วนใหญ่เสร็จสมบูรณ์แล้วการรักษาฐานสินทรัพย์ขนาดใหญ่ไว้จะต้องมีการลงทุนอย่างต่อเนื่อง
– ความกังวลเกี่ยวกับความผันผวนของรายได้จะถูกหักล้างบางส่วนโดย Nevada Plan for School Finance ซึ่งให้รายได้ประมาณสามในสี่ของรายได้กองทุนทั่วไปของเขตซึ่งทำให้เขตนี้ค่อนข้างปลอดภัยในช่วงปีงบประมาณจากความผันผวนที่ไม่คาดคิดในรายได้ที่ได้มาในท้องถิ่นเช่นภาษีการขายและภาษีทรัพย์สิน ใช้สำหรับการดำเนินงาน
– กฎหมายลดภาษีทรัพย์สินทั่วทั้งรัฐช่วยลดการเพิ่มขึ้นและลดลงของรายได้ภาษีทรัพย์สิน อย่างไรก็ตามสูตรมีความซับซ้อนมากและยากที่จะฉายปีต่อปี
อะไรที่สามารถกระตุ้นให้เกิดดาวฤกษ์ได้?
– การใช้ยอดเงินกองทุนที่ไม่ได้สำรองเพิ่มเติม
– การดำเนินการของรัฐซึ่งลดความยืดหยุ่นทางการเงินเพิ่มเติม
– เศรษฐกิจอ่อนแอเกินความคาดหมายในปัจจุบัน
ความปลอดภัย:
พันธบัตรเป็นภาระผูกพันโดยตรงและทั่วไปของเขต ความศรัทธาและเครดิตเต็มรูปแบบของเขตมีไว้สำหรับการชำระเงินต้นและดอกเบี้ยภายใต้ข้อ จำกัด ตามรัฐธรรมนูญและตามกฎหมายของรัฐเกี่ยวกับจำนวนภาษีโฆษณารวม
พันธบัตร GO ประจำเขตประมาณ 738 ล้านดอลลาร์ซึ่งรวมถึงพันธบัตรซีรีส์ 2011B ยังได้รับหลักประกันเพิ่มเติมจากรายได้ที่จำนำ ซึ่งประกอบด้วยส่วนหนึ่งของห้องพักทั่วเขตและภาษีการโอนอสังหาริมทรัพย์
สรุปเครดิต:
เขตดำเนินการระบบโรงเรียนที่ใหญ่เป็นอันดับ 5 ของประเทศโดยให้บริการนักเรียน 309,893 คนสำหรับปีการศึกษา 2010-11 (เพิ่มขึ้นเล็กน้อยจากปี 2010 ซึ่งตามการลดลงในปี 2010) ซึ่งตรงกันข้ามกับการเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วของการลงทะเบียน 2% -5% ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา เขตนี้ครอบคลุมพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ขนาดใหญ่ถึง 8,012 ตารางไมล์รวมถึงเมืองลาสเวกัสลาสเวกัสเหนือเฮนเดอร์สันโบลเดอร์ซิตีและเมสกีตรวมทั้งไม่รวมหน่วยงาน แม้ว่า TAV จะลดลงและการเติบโตของประชากรที่ชะลอตัว แต่ TAV ในเขตก็ยังคงมีมูลค่ามหาศาลกว่า 65 พันล้านเหรียญสหรัฐและประชากร 1.9 ล้านคนคิดเป็น 70% ของรัฐ
คลาร์กเคาน์ตี้ประสบปัญหาเศรษฐกิจตกต่ำเป็นเวลาหลายปีโดยมีอัตราการว่างงานเพิ่มขึ้นตั้งแต่ปี 2549 ต่ำ 4.3% เป็นประมาณ 14.3% ในปี 2553 ฐานการจ้างงานลดลงอย่างต่อเนื่องและการสูญเสียงานดูเหมือนจะเร่งตัวขึ้นในปลายปี 2553 เพิ่มขึ้น ปีต่อปีเป็น 4.6% ในเดือนธันวาคม 2010 จาก 4% ในเดือนตุลาคม 2010 สะท้อนให้เห็นถึงวงจรการก่อสร้างที่เฟื่องฟูและหน้าอกพื้นที่ทางสถิติของนครลาสเวกัสสูญเสียงานก่อสร้าง 24% (60,000) ในช่วงสี่ปีสิ้นสุดปี 2010 การท่องเที่ยวเขา ตัวขับเคลื่อนเศรษฐกิจหลักอื่น ๆ ของภูมิภาคได้รับความเดือดร้อนท่ามกลางภาวะถดถอยในระดับประเทศและระดับโลก ปริมาณผู้เข้าชมลดลงในปี 2551 และ 2552 แม้ว่าในปี 2553 จะมีการฟื้นตัวเล็กน้อย
ราคาบ้านลดลงประมาณ 57% ตั้งแต่ปี 2549 และข้อมูลที่มีให้กับฟิทช์ระบุว่าอัตราการยึดสังหาริมทรัพย์ของเงินกู้นอกหน่วยงานอยู่ในระดับสูงและเพิ่มขึ้น สินเชื่อค่าตัดจำหน่ายติดลบยังอยู่ในระดับสูงและตำแหน่งงานว่างของบ้านและผู้ที่มีส่วนของผู้ถือหุ้นติดลบจะยังคงกดดันราคาบ้านไปอีกหลายปี นอกเหนือจากการลดลงของการท่องเที่ยวและการเข้าพักในโรงแรมอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์ความทุกข์ทรมานจากอุปทานส่วนเกินการใช้ประโยชน์เกินและการยึดสังหาริมทรัพย์คาดว่าจะมีมูลค่าลดลงอย่างรวดเร็วในระยะเวลาอันใกล้นี้
ฐานะทางการเงินของเขตยังคงเพียงพอ แต่การดำเนินงานได้รับการเน้นโดยส่วนใหญ่เป็นผลมาจากระดับการระดมทุนของรัฐที่ลดลง รัฐจัดให้มีการรับประกันเงินทุนรายปีต่อนักเรียนและสร้างความแตกต่างระหว่างสิ่งที่รวบรวมในท้องถิ่นผ่านการขายเฉพาะโรงเรียนและภาษีทรัพย์สินและระดับที่รับประกัน นอกจากนี้รัฐยังให้เงินทุนตามหมวดหมู่สำหรับโปรแกรมต่างๆเช่นโรงเรียนอนุบาลตลอดทั้งวันการลดขนาดชั้นเรียนและหนังสือเรียน อันเป็นผลมาจากช่องว่างด้านงบประมาณของตัวเองทำให้รัฐได้ดึงเงินทุนที่เป็นหมวดหมู่กลับคืนมาในช่วงกลางปีและชะลอการเติบโตของจำนวนเงินทุนต่อนักเรียน สำหรับปีงบประมาณ 2555 รัฐได้เสนอให้ระดับเงินทุนต่อนักเรียนลดลง 5%
เป็นผลให้เขตต้องบริหารจัดการผ่านงบประมาณสี่ปีและการขาดแคลนรายได้ในช่วงกลางปี ในขั้นต้นฝ่ายบริหารสามารถคืนเงินทุนตามหมวดหมู่ของรัฐหรือชะลอและเลื่อนการซื้อเพียงครั้งเดียว อย่างไรก็ตามในปีงบประมาณ 2010 เขตได้เริ่มลดค่าใช้จ่ายในการบริหารและลดโปรแกรมต่อเนื่องอื่น ๆ เช่นกิจกรรมนอกหลักสูตรการเกษียณอายุก่อนกำหนดและโรงเรียนตลอดทั้งปี นอกจากนี้เขตนี้ใช้เงิน 20 ล้านดอลลาร์จากยอดเงินที่ไม่ได้กำหนดและไม่ได้กำหนดไว้ซึ่งลดลงเหลือ 1% ของการใช้จ่ายโดยต้องมีการสละสิทธิ์จากคณะกรรมการตามนโยบาย 2% ในปีงบประมาณ 2554 เขตนี้ใช้สัมปทานแรงงานรวมถึงการปลดพนักงานและ 40 ล้านดอลลาร์จากการกำหนด 59 ล้านดอลลาร์สำหรับรายได้ที่ขาดหายไปเพื่อปิดช่องว่าง 151 ล้านดอลลาร์
การปิดการขาดแคลนโดยประมาณ $ 250 ถึง 275 ล้านดอลลาร์สำหรับปีงบประมาณ 2555 จะพิสูจน์ได้ยากขึ้นเนื่องจากเงินสำรองที่มีอยู่ส่วนใหญ่ถูกนำไปใช้และการลดแรงงานทั้งหมดได้ถูกลดลง เนื่องจากเขตถูกบังคับให้ต้องเพิ่มอัตราส่วนนักเรียนต่อครูจึงเสี่ยงที่จะสูญเสียนักเรียนไปเรียนกฎบัตรหรือโรงเรียนเอกชนมากขึ้นส่งผลให้รายได้ลดลง ในขณะที่การฟื้นตัวของเศรษฐกิจในท้องถิ่นและของรัฐยังไม่เกิดขึ้นแนวโน้มความมั่นคงและการเติบโตของรายได้จึงเป็นไปในทางลบและเขตจะถูกบีบให้ต้องดำเนินการต่อไป
รายได้เพิ่มเติมที่จำนำไว้สำหรับการชำระคืนพันธบัตรประกอบด้วยห้องพักและภาษีการโอนอสังหาริมทรัพย์ที่ฝากเข้ากองทุนโครงการทุน (จำกัด เฉพาะเงินทุนหรือหนี้) รายได้จากภาษีทั้งสองนี้ลดลงอย่างมากนับตั้งแต่จุดสูงสุดในปีงบประมาณ 2549 หลังจากลดลง 43.6% จากปีงบประมาณ 2549-2553 รายได้จากคำมั่นสัญญาเพิ่มขึ้น 4% ในช่วงหกเดือนแรกของปีงบประมาณ 2554 ปีงบประมาณ 2553 มีรายรับรวม 72.5 ล้านดอลลาร์หรือ หนี้ 0.9 เท่าโดยต้องใช้รายได้อื่น ๆ เช่นรายได้จากการลงทุนและยอดเงินกองทุนเพื่อสร้างส่วนต่าง ยอดคงเหลือในกองทุนโครงการทุนคาดว่าจะอยู่ที่ 85.5 ล้านดอลลาร์ ณ สิ้นปีงบประมาณ 2554 เมื่อเทียบกับภาระหนี้ในปี 2555 ของพันธบัตรเหล่านี้ที่ 79.3 ล้านดอลลาร์
นอกจากนี้ยังมีการจ่ายพันธบัตร GO จากกองทุนเพื่อการชำระหนี้ที่จำเป็นตามกฎหมายโดยมียอดคงเหลือประมาณ 358 ล้านดอลลาร์ ณ สิ้นปีงบประมาณ 2554 เงินสำรองนี้จะต้องได้รับเงินทุนเต็มจำนวน (น้อยกว่า 10% ของเงินต้นคงค้างหรือ 100% ของสิ่งต่อไปนี้ การชำระหนี้ของปี) เพื่อให้เขตออกพันธบัตรเงินใหม่ภายใต้โครงการพันธบัตร GO 1998 เนื่องจากรัฐต้องการเงินสำรองการใช้งานที่อนุญาตอาจมีการเปลี่ยนแปลงโดยฝ่ายนิติบัญญัติ เงินสำรองมีแนวโน้มที่จะถูกใช้ไปในอีกไม่กี่ปีข้างหน้าไม่ว่าจะเป็นเพราะรัฐใช้เงินทุนเพื่อชดเชยค่าใช้จ่ายเมื่อเทียบกับโรงเรียนหรือตามเขตเพื่อคงอัตราภาษีการชำระหนี้ไว้ที่ 0.5543 ดอลลาร์ต่อระดับ TAV 100 ดอลลาร์ที่ได้รับการอนุมัติโดย ผู้มีสิทธิเลือกตั้งสำหรับโครงการพันธบัตร GO แต่ถึงอย่างไร,
ระดับหนี้กำลังหันเข้าสู่ช่วงที่สูงเนื่องจากการสูญเสีย TAV จำนวนมากส่งผลให้อัตราส่วนหนี้สินต่อมูลค่าตลาดสูงกว่าค่าเฉลี่ย TAV ขาดทุนมากกว่าชดเชยการตัดจำหน่ายหนี้อย่างรวดเร็วซึ่งยังคงเครดิตเป็นบวกที่ 77% ใน 10 ปี เขตมีส่วนร่วมในระบบบำนาญของรัฐโดยมีค่าใช้จ่ายที่คาดว่าจะเพิ่มขึ้นอย่างสูงในอีกไม่กี่ปีข้างหน้าและภาระผูกพันผลประโยชน์หลังการจ้างงาน (OPEB) อื่น ๆ เกิดจากระบบชั่วคราวและในปัจจุบันปิดส่งผลให้มีความรับผิดปานกลาง
ดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ ‘ www.fitchratings.com ‘
นอกเหนือจากแหล่งข้อมูลที่ระบุไว้ในเกณฑ์การจัดอันดับที่รองรับภาษีของ Fitch แล้วการดำเนินการนี้ยังได้รับแจ้งเพิ่มเติมจากข้อมูลจาก Creditscope, University Financial Associates, LoanPerformance, Inc. , IHS Global Insight, Underwriter, Bond Counsel, Consulting Firm
เกณฑ์ที่ใช้บังคับและงานวิจัยที่เกี่ยวข้อง:
‘เกณฑ์การจัดอันดับที่รองรับภาษี’ ลงวันที่ 16 สิงหาคม 2010;
‘เกณฑ์การจัดอันดับที่รองรับภาษีของรัฐบาลท้องถิ่นสหรัฐ’ ลงวันที่ 8 ตุลาคม 2010
สำหรับข้อมูลเกี่ยวกับ Build America Bonds โปรดไปที่ ‘ www.fitchratings.com/BABs ‘
เกณฑ์ที่ใช้บังคับและงานวิจัยที่เกี่ยวข้อง:
เกณฑ์การจัดอันดับที่รองรับภาษี
http://www.fitchratings.com/creditdesk/reports/report_frame.cfm?rpt_id=548605
เกณฑ์การจัดอันดับที่รองรับการเสียภาษีของรัฐบาลท้องถิ่นสหรัฐฯ
http://www.fitchratings.com/creditdesk/reports/report_frame.cfm?rpt_id=564566
การให้คะแนนเครดิต FITCH ทั้งหมดเป็นไปตามข้อ จำกัด และการปฏิเสธความรับผิดบางประการ โปรดอ่านข้อ จำกัด และข้อปฏิเสธความรับผิดชอบเหล่านี้ได้โดยไปที่ลิงก์นี้: HTTP://FITCHRATINGS.COM/UNDERSTANDINGCREDITRATINGS นอกจากนี้คำจำกัดความของการให้คะแนนและข้อกำหนดในการใช้การให้คะแนนดังกล่าวมีอยู่ในเว็บไซต์สาธารณะของหน่วยงาน ‘ WWW.FITCHRATINGS.COM ‘ การจัดอันดับที่เผยแพร่เกณฑ์และวิธีการสามารถหาได้จากเว็บไซต์นี้ในทุกช่วงเวลา จรรยาบรรณของ FITCH การรักษาความลับความขัดแย้งทางผลประโยชน์การดับเพลิงพันธมิตรการปฏิบัติตามข้อกำหนดและนโยบายและกระบวนการที่เกี่ยวข้องอื่น ๆ สามารถหาได้จากส่วน ‘หลักจรรยาบรรณ’ ของเว็บไซต์นี้
DUBUQUE, Iowa – ( BUSINESS WIRE ) – Peninsula Gaming หนึ่งใน บริษัท คาสิโนและความบันเทิงที่เติบโตเร็วที่สุดในสหรัฐอเมริกาประกาศในวันนี้ว่าการเตรียมเว็บไซต์ได้เริ่มขึ้นที่ศูนย์คาสิโนและความบันเทิงมูลค่า 280 ล้านดอลลาร์ซึ่งตั้งอยู่ทางตอนใต้ของแคนซัสตอนกลาง
Kansas Star Casino and Entertainment Center ซึ่งจะครอบคลุมพื้นที่ 170 เอเคอร์ใน Sumner County จะรวมถึงสถานที่เล่นเกมระดับโลกร้านอาหารสนามขี่ม้าในร่มขนาด 100,000 ตารางฟุตโรงแรมสองแห่งร้านค้าปลีกและสวน RV โครงการดังกล่าวจะสร้างงานด้านการปฏิบัติงานประมาณ 1,440 ตำแหน่งและงานก่อสร้าง 1,640 ตำแหน่ง
“สัปดาห์นี้ถือเป็นจุดเริ่มต้นของไทม์ไลน์การก่อสร้างที่แข็งแกร่งซึ่งจะถึงจุดสิ้นสุดด้วยการเปิดตัวอย่างยิ่งใหญ่ในเดือนกุมภาพันธ์ปีหน้า” สก็อตต์คูเปอร์ผู้จัดการทั่วไปของแคนซัสสตาร์กล่าว “นอกเหนือจากค่าธรรมเนียมใบอนุญาต 25 ล้านดอลลาร์ที่เราจ่ายให้รัฐแคนซัสแล้วเรา นอกจากนี้ยังใช้เงินไปกว่า 10 ล้านเหรียญเพื่อเตรียมความพร้อมและเรารู้สึกตื่นเต้นที่วิสัยทัศน์นี้จะปรากฏให้เห็นแล้ว”
สถานที่เล่นเกมชั่วคราวจะเปิดให้บริการในต้นปี 2555 พร้อมกับสถานที่เล่นเกมถาวรและโรงแรม 150 ห้องที่สร้างเสร็จในเดือนมกราคม 2556 Peninsula Gaming มีแผนจะขยายสถานที่อีกครั้งในเดือนมกราคม 2558 โดยมีห้องพักในโรงแรมเพิ่มอีก 150 ห้องและสิ่งอำนวยความสะดวกในการเล่นเกมเพิ่มเติม
เมื่อปีที่แล้วรัฐแคนซัสเลือก Peninsula Gaming เพื่อดำเนินโครงการของรัฐซึ่งถือเป็นคาสิโนแห่งแรกของ บริษัท ในรัฐแคนซัส คุณสมบัติของคาสิโนอื่น ๆ อีกสี่แห่งตั้งอยู่ในไอโอวาและหลุยเซียน่าและรวมถึง: Diamond Jo Casino ใน Dubuque, IA; Evangeline Downs Racetrack & Casino ใน Opelousas, LA; Diamond Jo Casino ใน Northwood, IA และ Amelia Belle Casino ใน Amelia, LA
“ นี่คือช่วงเวลาที่เรารอคอย” จิมฟอร์ดนายกเทศมนตรี Mulvane กล่าว “ ข้อดีที่แคนซัสสตาร์จะมอบให้กับชุมชนของเรานั้นเป็นที่ประจักษ์แล้ว ผลกระทบของแคนซัสสตาร์จะทำให้เราทำหลายสิ่งหลายอย่างในอนาคตที่จะเป็นไปไม่ได้ จนถึงตอนนี้ฉันสนุกกับการทำงานกับ Peninsula Gaming มากและฉันหวังว่าจะได้เป็นหุ้นส่วนต่อไป เป็นประโยชน์ต่อทุกคน”
“ โครงการนี้เป็นโอกาสครั้งหนึ่งในชีวิต” Janis Hellard ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาเศรษฐกิจของ Sumner County กล่าว “ มีเพียงไม่กี่โครงการที่สร้างการลงทุนมากขนาดนี้หรือสร้างโอกาสในการทำงานมากมายขนาดนี้ โครงการเพนนินซูล่าไม่ได้จบลงด้วยการสร้างคาสิโน – ศูนย์ขี่ม้าการช็อปปิ้งเพิ่มเติมและผลกระทบต่อ บริษัท ในท้องถิ่นที่จะเป็นผู้ขาย ฯลฯ โครงการนี้ไม่เหมือนโครงการอื่น ๆ ในโอกาสเพิ่มเติมที่นำมาด้วย”
มากกว่า 1,000 Kansans – 800 จาก Sedgwick County – ได้ส่งใบสมัครงาน มากกว่า 200 ธุรกิจใน Sedgwick County ได้ลงทะเบียนเพื่อทำธุรกิจกับ The Kansas Star ซึ่งคาดว่าจะสร้างงานด้านปฏิบัติการ 1,440 ตำแหน่งและงานก่อสร้าง 1,640 ตำแหน่ง
“ เป็นช่วงเวลาที่ดีสำหรับโครงการก่อสร้างขนาดนี้ที่จะเริ่มต้นในภูมิภาคของเรา” ทิมนอร์ตันผู้บัญชาการเซดจ์วิกเคาน์ตี้กล่าว “ โครงการ Kansas Star จะอัดฉีดเงินหลายร้อยล้านดอลลาร์เข้าสู่เศรษฐกิจ MSA จากงานก่อสร้างและกิจกรรมผ่านการซื้อจากผู้ขายในท้องถิ่นที่ต้องการและการสร้างงานที่ยั่งยืนที่จำเป็นสำหรับ Sedgwick County”
สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับแคนซัสโรงแรมคาสิโนและศูนย์ความบันเทิงกรุณาเยี่ยมชมwww.kansasstarcasino.com/
เกี่ยวกับ Peninsula Gaming
Peninsula Gaming, LLC ซึ่งตั้งอยู่ใน Dubuque, Iowa เป็นหนึ่งใน บริษัท คาสิโนที่เติบโตเร็วที่สุดในอเมริกาโดยมีพนักงานมากกว่า 2,000 คนทั่วประเทศ ตั้งแต่ปี 2542 บริษัท ได้สร้างและเข้าซื้ออสังหาริมทรัพย์กลุ่มหนึ่ง ได้แก่ คาสิโน Diamond Jo ใน Dubuque, Iowa, คาสิโน Diamond Jo ใน Worth County, Iowa, Amelia Belle Casino ใน Amelia, Louisiana, Evangeline Downs Racetrack และคาสิโนใน St.Landry Parish รัฐลุยเซียนาและร้านพนันนอกเส้นทาง 5 แห่งใน Port Allen, New Iberia, Henderson, Eunice และ St.Martinville, Louisiana บริษัท มีแผนที่จะเปิดคาสิโนใหม่ล่าสุด The Kansas Star Casino and Entertainment Center ในปี 2555
นิวยอร์ก – ( บิสิเนสไวร์ ) – บริษัท Macquarie Infrastructure Company (NYSE: MIC) รายงานผลประกอบการทางการเงินสำหรับปี 2010 รวมถึงกระแสเงินสดอิสระที่เพิ่มขึ้น 57.5% ตามสัดส่วน อีกปีที่มั่นคงในธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับพลังงานของ บริษัท และการฟื้นตัวอย่างต่อเนื่องของกิจกรรมการบินทั่วไปทำให้เกิดการเพิ่มขึ้น
กระแสเงินสดอิสระรวมตามสัดส่วน (รวมดอกเบี้ย 50% ของ MIC ใน IMTT และดอกเบี้ย 50.01% ใน District Energy) มีมูลค่ารวม 145.7 ล้านดอลลาร์หรือ 3.19 ดอลลาร์ต่อหุ้นในปี 2553
การสร้างกระแสเงินสดที่แข็งแกร่งโดยธุรกิจที่ดำเนินงานของ บริษัท ทำให้ MIC มีโอกาสที่จะกลับมาแจกจ่ายเงินสดตามปกติให้กับผู้ถือหุ้น เมื่อวันที่ 16 กุมภาพันธ์ บริษัท ได้ประกาศว่าคณะกรรมการ บริษัท คาดว่าจะประกาศการจัดจำหน่ายหุ้นละ 0.20 ดอลลาร์สำหรับไตรมาสแรกในปี 2554 MIC คาดว่าจะประกาศบันทึกและวันที่จ่ายสำหรับการจัดจำหน่ายพร้อมกับผลประกอบการทางการเงินสำหรับไตรมาสแรกในไตรมาสแรกในช่วงแรก สัปดาห์ของเดือนพฤษภาคม
“ เราพอใจกับผลการดำเนินงานของ บริษัท ที่ดำเนินงานของเราโดยเฉพาะอย่างยิ่งการเพิ่มขึ้นจำนวนมากของเงินสดที่พวกเขาผลิตได้” James Hooke ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ MIC กล่าว “ ธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับพลังงานของเรามีผลงานที่สม่ำเสมอตลอดช่วงเศรษฐกิจตกต่ำและตอนนี้อยู่ในช่วงฟื้นตัว ผลการดำเนินงานของธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการบินของเราดีขึ้นตามระดับกิจกรรมทางธุรกิจโดยทั่วไป”
รายได้รวมของ MIC เพิ่มขึ้น 18.4% เมื่อเทียบกับปี 2552 เป็น 840.8 ล้านดอลลาร์ในปี 2553 การเติบโตของรายได้สะท้อนให้เห็นถึงการเพิ่มขึ้นของปริมาณและอัตรากำไรจากผลิตภัณฑ์ที่ขายโดยธุรกิจ Atlantic Aviation และ The Gas Company ของ MIC รวมทั้งต้นทุนด้านพลังงานที่สูงขึ้นเช่น ค่าน้ำมันเครื่องบินที่มักส่งผ่านไปยังลูกค้า กำไรขั้นต้นที่รายงาน – หมายถึงรายได้หักต้นทุนสินค้าที่ขาย – ขจัดความผันผวนของรายได้ที่เกี่ยวข้องกับความผันผวนของต้นทุนพลังงาน กำไรขั้นต้นรวมของ MIC มีมูลค่ารวม 370.4 ล้านดอลลาร์ในปี 2553 เพิ่มขึ้น 3.9% จากปี 2552
รายได้และกำไรขั้นต้นที่เพิ่มขึ้นถูกชดเชยบางส่วนด้วยค่าธรรมเนียมการจัดการฐานที่สูงขึ้นที่จ่ายให้กับผู้จัดการภายนอกของ MIC ค่าธรรมเนียมการจัดการฐานเป็นหน้าที่ของมูลค่าหลักทรัพย์ตามราคาตลาดที่เพิ่มขึ้นของ บริษัท ในปี 2553 เมื่อเทียบกับปี 2552
สำหรับทั้งปี MIC รายงานรายได้สุทธิจากการดำเนินงานอย่างต่อเนื่องหลังหักภาษีจำนวน 10.0 ล้านดอลลาร์หรือ 0.21 ดอลลาร์ต่อหุ้นเทียบกับผลขาดทุนสุทธิ 108.7 ล้านดอลลาร์หรือ 2.43 ดอลลาร์ต่อหุ้นในปี 2552 การฟื้นตัวของรายได้สุทธิส่วนใหญ่สะท้อนถึงการด้อยค่าของค่าความนิยมและอื่น ๆ การเขียนบันทึกที่ไม่ใช่เงินสดที่เกิดขึ้นในปี 2552 ซึ่งไม่เกิดขึ้นอีกในปี 2553
“ ปี 2010 เกี่ยวข้องกับการดำเนินการตามแผนของเราที่ บริษัท ปฏิบัติการของเรา” Hooke กล่าว “ หลังจากที่เราเพิ่มความแข็งแกร่งให้งบดุลโดยการชำระหนี้ของ บริษัท โฮลดิ้งทั้งหมดในปี 2552 รวมทั้งการปรับปรุงสถานะทางการเงินของหน่วยงานดำเนินงานบางแห่งเราจึงสามารถมุ่งเน้นไปที่การจัดการการดำเนินงานที่กระตือรือร้นเพื่อเป็นเครื่องมือในการขับเคลื่อนมูลค่าในปี 2553 เขาเพิ่ม.
สินทรัพย์ทางกายภาพที่จับต้องไม่ได้และมีมูลค่าสูงจำนวนมากของธุรกิจทำให้เกิดค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายจำนวนมากเพื่อลดรายได้ที่ต้องเสียภาษีและรายได้สุทธิ รายการที่ไม่ใช่เงินสดเหล่านี้อาจนำไปสู่ผลขาดทุนสุทธิจากการดำเนินงาน (“ NOL”) ยกยอดไปซึ่งทำหน้าที่ปกป้องรายได้ทางภาษีที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต ณ สิ้นปีดุล NOL รัฐบาลกลางของ MIC อยู่ที่ 140.9 ล้านดอลลาร์ บริษัท ไม่คาดว่าจะมีหนี้สินภาษีเงินได้ของรัฐบาลกลางในปัจจุบันรวมตลอดปีภาษี 2012
“ การบัญชีสำหรับธุรกิจและการลงทุนของเราทำให้การสร้างเงินสดเป็นตัวชี้วัดผลงานโดยรวม” Hooke กล่าว ตัวขับเคลื่อนหลักของการเพิ่มขึ้นของเงินสดที่เกิดจากธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับพลังงานของ MIC ในช่วงปี 2010 ได้แก่ :
มาร์จิ้นขยายตัวที่ The Gas Company;
ความต้องการที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องสำหรับบริการจัดเก็บของเหลวจำนวนมากของ IMTT และการสนับสนุนจำนวนมากอย่างผิดปกติจาก Oil Mop ซึ่งเป็น บริษัท ย่อยด้านสิ่งแวดล้อมที่เกี่ยวข้องกับการรั่วไหลของน้ำมันในอ่าวเม็กซิโก และ,
สภาพอากาศที่อุ่นขึ้นในชิคาโกในปี 2010 ทำให้อุปสงค์เพิ่มขึ้นและจำนวนตันต่อชั่วโมงของการทำความเย็นที่เพิ่มขึ้นสุทธิตามสัญญา
Atlantic Aviation ซึ่งเป็นธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการบินของ MIC ได้รับประโยชน์จากกิจกรรมการบินทั่วไป (GA) ที่เพิ่มขึ้น 9.8% ที่สนามบินที่ดำเนินการอยู่ หากไม่รวมเหตุการณ์ที่ไม่น่าจะเกิดขึ้นอีกในปีใดปีหนึ่งเช่นการประชุม G-20 ในพิตส์เบิร์กในปี 2552 หรือการปิดสนามบิน Rifle สนามบินโคโลราโดสำหรับการก่อสร้างรันเวย์ในปี 2010 ปริมาณเชื้อเพลิง GA ที่จำหน่ายได้เพิ่มขึ้น 5.8% การบีบอัดมาร์จิ้นในการขายน้ำมัน GA ในช่วงครึ่งปีแรกถูกชดเชยด้วยการเพิ่มขึ้นของมาร์จิ้นในครึ่งปีหลัง Atlantic Aviation สร้างกระแสเงินสดอิสระ 48.5 ล้านดอลลาร์ในปี 2553 หรือเพิ่มขึ้น 31.2% จากปี 2552
การสร้างเงินสด
MIC รายงาน EBITDA ไม่รวมรายการที่ไม่ใช่เงินสดตามส่วนงานรวมและส่วนการดำเนินงานและกระทบยอดแต่ละรายการกับงบการเงินที่เกี่ยวข้อง EBITDA ที่ไม่รวมรายการที่ไม่ใช่เงินสดเป็นเมตริกที่ผู้บริหารใช้ในการประเมินผลการดำเนินงานของธุรกิจและการลงทุน EBITDA ที่ไม่รวมรายการที่ไม่ใช่เงินสดหมายถึงกำไรก่อนหักดอกเบี้ยภาษีค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายและรายการที่ไม่ใช่เงินสดซึ่งรวมถึงการด้อยค่ากำไรและขาดทุนจากอนุพันธ์และรายการปรับปรุงสำหรับรายการที่ไม่ใช่เงินสดอื่น ๆ ที่แสดงในงบการดำเนินงาน MIC เชื่อว่า EBITDA ที่ไม่รวมรายการที่ไม่ใช่เงินสดจะให้ข้อมูลเชิงลึกเพิ่มเติมเกี่ยวกับผลการดำเนินงานของธุรกิจที่ดำเนินงานโดยสัมพันธ์กันและกับธุรกิจที่คล้ายคลึงกันโดยไม่คำนึงถึงโครงสร้างเงินทุน
MIC ยังรายงานกระแสเงินสดอิสระตามที่กำหนดไว้ด้านล่างเพื่อใช้ในการประเมินจำนวนเงินสดที่เกิดจากธุรกิจของตนและเป็นส่วนเสริมของข้อมูลอื่น ๆ ที่ให้ไว้ตาม GAAP MIC เชื่อว่าการรายงานกระแสเงินสดอิสระจะช่วยให้นักลงทุนมีความเข้าใจเพิ่มเติมเกี่ยวกับความสามารถในการปรับใช้เงินสดเนื่องจากเมตริก GAAP เช่นรายได้สุทธิและเงินสดจากกิจกรรมดำเนินงานไม่ได้สะท้อนถึงรายการทั้งหมดที่ฝ่ายบริหารพิจารณาในการประมาณจำนวนเงินสดที่เกิดจาก หน่วยงานปฏิบัติการ
กำหนดกระแสเงินสดอิสระเป็นเงินสดจากกิจกรรมดำเนินงานหักค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาและการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียน การเคลื่อนย้ายเงินทุนหมุนเวียนไม่รวมอยู่บนพื้นฐานที่ว่าสิ่งเหล่านี้ส่วนใหญ่เป็นความแตกต่างของเวลาในเจ้าหนี้และลูกหนี้ดังนั้นจึงไม่สะท้อนถึงความสามารถในการสร้างเงินสด
ตั้งข้อสังเกตว่ากระแสเงินสดอิสระไม่ได้สะท้อนถึงความสามารถในการปรับใช้เงินสดที่สร้างขึ้นได้อย่างอิสระเนื่องจากไม่ได้สะท้อนถึงการชำระเงินต้นที่จำเป็นสำหรับการก่อหนี้การจ่ายเงินปันผลค่าใช้จ่ายด้านการลงทุนที่อาจเกิดขึ้นและภาระผูกพันคงที่อื่น ๆ หรือรายการเงินสดอื่น ๆ ที่ไม่รวมอยู่ในการคำนวณฟรี กระแสเงินสด. กระแสเงินสดอิสระอาจคำนวณในลักษณะที่แตกต่างกันโดย บริษัท อื่น ๆ ซึ่งจำกัดความเป็นประโยชน์ในการวัดเปรียบเทียบ กระแสเงินสดอิสระตามที่ MIC กำหนดควรใช้เป็นมาตรการเสริมและไม่ควรใช้แทนผลลัพธ์ทางการเงินที่รายงานภายใต้ GAAP