เว็บฟุตบอลออนไลน์ รอยัลออนไลน์ V2 วิธีเล่นไฮโล จับยี่กี

เว็บฟุตบอลออนไลน์ ความเข้าใจที่เปราะบางของมนุษย์ของมูลค่าและการจ้างงานได้รับการทดสอบโดยแผนการรวยอย่างรวดเร็วมีประสิทธิภาพตลก – คิดว่าทารก Beanie หายากหรือโลกมีความผันผวนของ cryptocurrency ตอนนี้มี “ทำไมฉันไม่คิดอย่างนั้น” แนวคิดธุรกิจสำหรับยุคโรคระบาด ขายดัมเบลต่อ ตามตัวอักษรไม่ใช่ดัมเบลล์

ดัมเบล – เหล็กหล่อขึ้นรูปกับรูปร่างที่เฉพาะเจาะจงให้ตั้งค่าน้ำหนักที่เฉพาะเจาะจงและสร้างขึ้นสำหรับการกระทำที่เรียบง่ายของถูกหยิบขึ้นมาและใส่ลง – ได้กลายเป็นบางส่วนที่รายการโลภ 2020 เช่นเดียวกับเครื่องครัวหรือรถยนต์หรืออุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ ดัมเบลล์มีคุณภาพหลายอย่างที่อาจ

มองไม่เห็นในแวบแรกดัมเบลล์บางตัวมีค่าทุกเพนนี แต่ในตลาดขายต่อบนเว็บไซต์อย่างeBay , Facebook Marketplace และ Craigslist ดัมเบลล์ถูกขายเป็นสองเท่าหรือบางครั้งหกหรือเจ็ดเท่าของจำนวนเงินที่พวกเขาขายก่อนเกิดการระบาดของโคโรนาไวรัส

ส่วนเพิ่มและผลกำไรเป็นผลมาจากการขาดแคลนดัมเบลล์ เว็บฟุตบอลออนไลน์ รวมกับความต้องการอุตุนิยมวิทยา แต่มีอย่างอื่นเกิดขึ้น: อุปทานใหม่ของผู้บริโภคที่หิวกระหายนี้ส่วนใหญ่ไม่ทราบเกี่ยวกับตลาด และผู้ค้าปลีกต่างกระตือรือร้นที่จะใช้ประโยชน์จากพายุที่สมบูรณ์แบบนั้น

“และแน่นอน คุณรู้ไหม คำถามมูลค่าล้านเหรียญคือ สิ่งนี้จะแก้ไขตัวเองได้หรือไม่? และเกิดอะไรขึ้นเมื่อมันทำ” Phil Patti ซีอีโอของAmerican Barbellบอกฉัน “สิ่งที่สำคัญที่สุดคือเราไม่เห็นว่าจะเกิดขึ้นเร็ว ๆ นี้”

อเมริกามีปัญหาการขาดแคลนดัมเบลล์และผู้ค้าปลีกมากเกินไป

CrossFitter ยกดัมเบลล์ระหว่างชั้นเรียนออกกำลังกายแบบเว้นระยะห่างทางสังคม

ดูดัมเบลล์เหล่านั้นสิ! CrossFitter นี้น่าจะขายได้ รูปภาพของ Johnny Louis / Getty

การทำความเข้าใจตลาดขายต่อดัมเบลที่ร่ำรวยหมายถึงการเข้าใจปัญหาการขาดแคลน การระบาดใหญ่ส่งผลให้โรงยิมปิดทั่วประเทศในเดือนมีนาคม ด้วยแผนการออกกำลังกายของพวกเขาในบริเวณขอบรก ผู้คนเริ่มสั่งซื้อตุ้มน้ำหนักจากผู้ค้าปลีก ซึ่งเผาผลาญสินค้าคงคลังของพวกเขาและวางคำสั่งซื้อที่น่าจะผ่านประเทศจีนมากที่สุด (ตามแหล่งที่มาของฉัน ประเทศคิดเป็นร้อยละ 95 ของตุ้มน้ำหนักเหล็กหล่อ) ในเวลาเดียวกัน การล็อคดาวน์ในฤดูหนาวและฤดูใบไม้ผลิของจีนก็ทำให้ซัพพลายเชนแย่ลง สต็อกของผู้ค้าปลีกยังคงไม่ต่อเนื่อง บางครั้งอาจใช้เวลาหลายเดือนในการจัดส่ง

Digital blackface นำไปสู่การประท้วงครั้งแรกของ TikTok
การขาดแคลนนี้ทำให้ผู้ค้าปลีกได้เปรียบ

“ฉันไม่เคยคิดที่จะขายทุกอย่างที่ฉันเป็นเจ้าของเลย ฉันมีทุกอย่างที่ฉันต้องการ” Brian Doyle อดีตโค้ชของ NCAA และผู้ที่ชื่นชอบการออกกำลังกายที่บ้านบอกกับฉัน “เมื่อฉันเขียนมันลงบนกระดาษ และฉันเห็นเงินที่ตลาดบอกฉันว่าฉันสามารถหาเงินจากยิมได้มากแค่ไหน ซึ่งบอกกับฉันว่า ‘เอาเลย คุณจะได้ผลตอบแทน 3 เท่าจากการลงทุนของคุณ นี้.'”

ดอยล์กล่าวว่าเขาทำงานในยิมที่บ้านมาห้าหรือหกปีก่อนขายทุกอย่างในช่วงการระบาดใหญ่ จากนั้นเขาก็ใช้เงินนั้นเพื่อซื้อยิมที่บ้านที่กว้างขวางขึ้น การพลิกกลับของ Doyle เป็นภาษาอังกฤษธรรมดา น้ำหนักและดัมเบลล์ที่เขาดูเมื่อสองปีก่อนมีราคาไม่ถึง 1 ดอลลาร์ต่อปอนด์ บางครั้งอาจต่ำถึง 50 เซ็นต์ต่อปอนด์ น้ำหนักที่เท่ากันเหล่านี้มีราคา 2.50 ถึง 3 เหรียญ (หรือมากกว่านั้น) ต่อปอนด์ในตลาดขายต่อ

หากคุณต้องซื้อดัมเบลล์ขนาด 10 ปอนด์ที่ Doyle ที่ขโมยมาในราคา 50 เซ็นต์ต่อปอนด์ มันจะมีราคา 5 ดอลลาร์ ในตลาดขายต่อในปัจจุบัน น้ำหนัก 10 ปอนด์นั้นอาจเป็น 30 ดอลลาร์ (ถ้าไม่มาก) นั่นคือความแตกต่าง 600 เปอร์เซ็นต์ รับและขายน้ำหนักที่เพียงพอ หรืออะไรก็ได้ที่มาร์กอัป 600 เปอร์เซ็นต์ และคุณมีรูปแบบธุรกิจที่ทำกำไรได้มหาศาล หรือแบบที่หากบังคับใช้ ถือเป็นการเซาะร่องราคา

“ฉันกำลังปกป้องตลาดมือสองเพราะปกติแล้วการเซาะราคาจะใช้ได้เฉพาะในร้านค้าปลีกเท่านั้น ไม่ใช่ในการขายมือสอง” ดอยล์กล่าว “คุณรู้ไหม ตลาดมือสองเป็นเกมฟรี มันเป็นป่าตะวันตกป่า”

ตามที่ Doyle ชี้ให้เห็น ไม่มีกฎหมายของรัฐบาลกลางที่ห้ามผู้ค้าปลีกขึ้นราคา เขาเห็นว่ามันเกิดขึ้นกับดัมเบลล์ที่เขาขาย

“เมื่อฉันขายทุกอย่างที่นี่ ฉันขายดัมเบลล์ที่ 1.20 ดอลลาร์ต่อปอนด์” เขาบอกฉัน ต่อมา “ฉันเห็นดัมเบลล์สี่คู่ของฉันราคา 2 ดอลลาร์ต่อปอนด์ พวกเขาได้รับการจดทะเบียนออนไลน์สองวันหลังจากที่ฉันขายพวกเขา ฉันจึงเห็นมันเกิดขึ้นทันทีกับของที่ฉันขายไป ฉันขายมันในราคาที่ฉันคิดว่าสมเหตุสมผลมาก”

ผู้ค้าปลีก Lupe Barajas บอกฉันว่าเขาทำกำไรได้ประมาณ 30 เปอร์เซ็นต์จากน้ำหนักที่เขาซื้อที่ร้านค้าปลีก กลยุทธ์ของเขาคือไปที่ร้านค้าปลีกโดยตรง ถามเวลาที่ส่งสินค้าเข้ามา จากนั้นจึงพลิกตุ้มน้ำหนักที่เขาซื้อ

“ฉันแน่ใจว่าฉันจะไปถึงที่นั่นในตอนเช้าเมื่อของทุกอย่างเต็ม”

“Big 5 [Sporting Goods] โหลดได้สัปดาห์ละครั้ง และ Walmart ก็แทบจะทุกวัน แต่จะแตกต่างกันออกไป” Barajas กล่าว “โดยปกติคนงานจะแจ้งให้ฉันทราบเมื่อถึงเวลานั้นและฉันจะไปถึงที่นั่นในตอนเช้าเมื่อทุกอย่างอยู่ในสต็อก”

ในขณะที่ Barajas เริ่มขายบน eBay เขาได้เรียนรู้ว่าการขายในพื้นที่เป็นทางเลือกที่ดีกว่า เพราะเขาสามารถหลีกเลี่ยงค่าธรรมเนียมการจัดส่งและการตัด eBay ได้ ฉันถามเขาว่าเขาจะพูดอะไรกับผู้ซื้อที่บอกว่าเขาและผู้ค้าปลีกรายอื่นกำลังโก่งราคา

“ผมคิดว่านั่นควรเป็นแรงจูงใจให้กับผู้ผลิตสินค้าที่ขาดแคลน” เขากล่าว “ไม่ใช่แค่อุปกรณ์ออกกำลังกาย แต่มีสินค้ามากมายที่ผู้คนต้องขึ้นราคา แต่บางคนชอบความสะดวกในการรู้ว่าคนอย่างผมมีของอยู่และยอมจ่ายแพงกว่านิดหน่อย เมื่อเทียบกับการไปร้านค้าและร้านค้าไม่มีสิ่งที่ต้องการและพวกเขาก็แค่เสียเวลาไปเปล่าๆ”

ขณะเขียนเรื่องนี้ ฉันได้รับคำแนะนำเกี่ยวกับเทคนิคการจัดหาและการขายที่ซับซ้อนยิ่งขึ้น ตั้งแต่บอทที่รวบรวมข้อมูลของ Amazon ไปจนถึงผู้ขายที่พบว่าอุปกรณ์เคลื่อนย้ายมีกำไรมากกว่าอาชีพปัจจุบันของพวกเขา ผู้ขายเหล่านั้นปฏิเสธที่จะพูดกับฉันในบันทึกแม้ว่าฉันจะพูดคุยกับผู้ค้าปลีกรายเดียวที่มีเรื่องราวเกี่ยวกับการขายดัมเบลล์ที่ปรับได้และแม้แต่อุปกรณ์เช่นวิดีโอเกม Ring Fit Adventure ของ Nintendo ในราคาประมาณสองเท่า

เมื่อต้นปีนี้ในเดือนมีนาคมชายจากเทนเนสซีสะสมเจลทำความสะอาดมือ 17,700 ขวดเพื่อพยายามทำกำไรจากสัตว์ประหลาด แผนของเขาผิดพลาดเมื่อฝ่ายนิติบัญญัติอย่างรัฐบาล แอนดรูว์ คูโอโม ดำเนินการต่อต้านการโก่งราคา และเว็บไซต์อย่างอเมซอนก็ปฏิบัติตามและปิดกั้นผู้ไม่หวังดี

ที่กล่าวว่าดัมเบลล์และตุ้มน้ำหนักไม่ถือเป็นรายการ “จำเป็น” ในช่วงการแพร่ระบาดเช่นเดียวกับน้ำยาฆ่าเชื้อและสิ่งของอื่นๆ นอกจากนี้ยังไม่มีกฎหมายหรือแม้แต่คำสั่งของ Amazon ที่ห้ามไม่ให้คุณซื้อดัมเบลล์จากผู้ขายที่ต้องการทำกำไรแบบทวีคูณ สิ่งที่ตรงกันข้ามก็เป็นจริงเช่นกัน: ไม่มีอะไรหยุดผู้ขายใน Amazon หรือ Craigslist หรือ Facebook Marketplace และเป็นที่น่าสังเกตว่ามาร์กอัปสุดโต่งเหล่านี้ถึงแม้จะหายาก แต่ก็พบเห็นได้ทั่วไปกับสิ่งของต่างๆ เช่น รองเท้าผ้าใบและนาฬิกา

ธุรกรรมที่ทำได้ง่ายเพียงแค่คลิกบน Venmo มักไม่ได้รับการควบคุม

การหาผู้ค้าปลีกบนเว็บไซต์เช่นeBayหรือFacebook Marketplace นั้นไม่ใช่เรื่องยากซึ่งผู้ขายหลายรายเสนอดัมเบลล์ในราคา $2 ถึง $2.50 ต่อปอนด์ ใน subreddit r/fipping ผู้ขายจะแบ่งปันเรื่องราวเกี่ยวกับข้อเสนอของผู้ซื้อสำหรับดัมเบลล์ที่พุ่งสูงขึ้นในช่วงที่มีการระบาดใหญ่ และวางกลยุทธ์ว่าการเปิดยิมอีกครั้งจะทำให้ราคาลดลงหรือไม่

ดัมเบลล์ได้กลายเป็นความหรูหรา

ไม่มีใครต้องการมันในตอนนี้ แต่การมีมันไว้นั้นมีประโยชน์มากกว่า เพราะส่วนใหญ่แล้ววิธีออกกำลังกายของเรายังไม่กลับสู่ “ปกติ” แม้แต่ในสถานที่ที่ยิมเปิด บางคนอาจไม่สะดวกที่จะออกกำลังกายร่วมกับคนอื่นๆ ท่ามกลางโรคระบาด

ร้านค้าปลีกขายตุ้มน้ำหนักในราคายุติธรรมโดยมีความล่าช้า แต่ด้วยดัมเบลล์ที่ให้คุณออกกำลังกายได้ทันที คุณก็เสี่ยงต่อการถูกเท ดอยล์สรุปสถานการณ์ที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกของราคา: “เวลาของฉันมีค่าแค่ไหน? คุ้มแค่ไหนที่จะไม่รอสองเดือนเพื่อให้ได้สิ่งที่ต้องการในตอนนี้”

ดูเหมือนว่าคำตอบจะมากเท่ากับมาร์กอัป 600 เปอร์เซ็นต์

ลูกค้าที่ไม่รู้ข้อมูลได้ผลักดันราคาดัมเบลล์ขึ้นอย่างไร

มือข้างหนึ่งถือดัมเบลล์ไว้หน้าเครื่องรับโทรทัศน์

ดัมเบลนี้หรูหรา Britta Pedersen / พันธมิตรรูปภาพผ่าน Getty Images

เป็นเวลา 42 ปีที่ American Barbell เป็นผู้เล่นเบื้องหลังและเป็นผู้ผลิตในเชิงพาณิชย์ คุณเดาได้เลยว่า American barbells มันจัดหาทุกคนจาก Orange Theory ให้กับ Planet Fitness แต่เมื่อเกิดการระบาดใหญ่ ธุรกิจส่วนใหญ่ — 28.5 ล้านดอลลาร์จาก 30 ล้านดอลลาร์ที่ทำได้ในปี 2019 — ปิดตัวลงในชั่วข้ามคืน

ตามที่ Patti จาก American Barbell บอก มันเป็นวิกฤต — ประมาณหนึ่งสัปดาห์

ขณะที่ซีอีโอกำลังวางแผนก้าวต่อไป หุ้นส่วนคนหนึ่งก็มาหาเขา “เขาบอกว่า ‘เรามีคำสั่งซื้อทางอินเทอร์เน็ต 4 ล้านดอลลาร์’” Patti บอกกับฉัน “ในปี 2019 เราทำเงินได้ทั้งหมดประมาณ 1 ล้านถึง 1.5 ล้านดอลลาร์ [ออนไลน์] ตอนนี้เรามีเงินทั้งหมด 4 ล้านเหรียญในคราวเดียว”

ในสมัยก่อน โรงยิม เช่น Gold’s หรือ Equinox หรือ Planet Fitness ได้แก้ไขและเลือกน้ำหนักให้กับลูกค้า จากคำกล่าวของ Patti ลูกค้าเหล่านี้พร้อมที่จะใช้จ่ายเงินโดยไม่รู้ว่าจะซื้ออะไรดี และด้วยเหตุนี้ ผู้ค้าปลีกและผู้ค้าปลีกรายใหม่ที่ต้องการรับเงินสดจากความต้องการที่เพิ่มขึ้นจึงเลิกขายหรือขายต่อผลิตภัณฑ์คุณภาพต่ำในราคาสูงเกินไป

ยกตัวอย่างดัมเบลล์รูปหกเหลี่ยม

“ระฆังหกเหลี่ยมเป็นที่นิยมมากสำหรับตลาดบ้าน พวกเขาอยู่กันตลอดไป” Patti อธิบาย “แต่คุณก็รู้ คุณสามารถซื้อยางรีไซเคิลที่มีกลิ่นเหมือนยางรถยนต์เก่าๆ ได้ และมันจะส่งกลิ่นในห้องและทำให้ผู้คนปิดปาก นั่นคือสิ่งที่คนส่วนใหญ่ขาย” (ดัมเบลล์เคลือบยางและยูรีเทนเป็นที่นิยมเพราะปกป้องทั้งอุปกรณ์และพื้นผิวเช่นพื้นของคุณ)

Patti ชัดเจนมากว่าผลิตภัณฑ์ของเขาไม่ถูก – เขากล่าวว่าพวกเขาหมายถึงผลิตภัณฑ์ฝึกความแข็งแกร่งระดับพรีเมียม ระฆังฐานสิบหกยางของเขามีราคาขายปลีกสูง (1.75 ถึง 2.25 เหรียญสหรัฐต่อปอนด์) แต่เขาให้เหตุผลว่าคุณกำลังจ่ายเงินเพื่อคุณภาพและยางธรรมชาติที่ไม่เหม็นซึ่งจะไม่ทำให้เกิดปฏิกิริยาปิดปากของคุณ

“พวกเขาแค่ใช้ประโยชน์จากลูกค้าที่ไม่รู้จัก”

ความคิดที่ว่าถ้าคุณจ่ายสินค้าพรีเมียมที่ราคาสูงกว่าราคาตลาดอยู่แล้ว คุณก็อาจจะเลือกใช้ผลิตภัณฑ์ระดับพรีเมียมด้วยเช่นกัน นอกจากนี้ Patti กล่าวว่าการไหลเข้าของผลิตภัณฑ์ใหม่และที่จำหน่ายต่ออาจส่งผลให้เกิดปัญหาด้านความปลอดภัยที่ร้ายแรง เช่น อุปกรณ์ที่แตกหักหรือสิ่งที่เป็นอันตราย เช่น บาร์โอลิมปิกหัก

“เราตระหนักดีว่า เด็กน้อย ประชาชนต้องการการศึกษาเพียงเล็กน้อย เพราะสำหรับเรา การเฝ้าดูคนเหล่านี้ทำเงินได้มหาศาล ถือเป็นการก่อความเสียหายครั้งใหญ่สำหรับเรา” Patti บอกกับฉัน “พวกเขาไม่สมควรได้รับมัน พวกเขาไม่ได้ชำระค่าธรรมเนียมใด ๆ พวกเขาแค่ใช้ประโยชน์จากลูกค้าที่ไม่รู้จัก และสำหรับฉัน ฉันถือว่ามันเป็นเรื่องส่วนตัวอย่างยิ่ง”

Doyle ผู้เชี่ยวชาญด้านโฮมยิม สะท้อนสิ่งที่แพตตีพูดเกี่ยวกับการศึกษา เขาบอกว่าเขาได้เปรียบเพราะเขาสร้างและค้นคว้าเกี่ยวกับยิมที่บ้านมาหลายปีแล้ว เช่นเดียวกับการฝึกสอนนักกีฬาของวิทยาลัย เขารู้ว่าต้องมองหาอะไรและราคาต้องค้นหา

“หากปราศจากความรู้ด้านการตลาด มันก็เหมือนกับการยิงลูกดอกโดยที่หลับตาเพื่อพยายามหาราคาที่เหมาะสม” ดอยล์กล่าว

Patti กล่าวว่าเขาไม่เห็นว่าตลาดจะขยับกลับไปที่โรงยิมในเร็ว ๆ นี้หรือในฐานะที่เคยเป็นมา อย่างน้อยก็ไม่ใช่จนกว่าจะมีการสร้างวัคซีน เขาไม่โทษคนที่ไม่อยากอยู่ในที่แคบเพื่อทำงานร่วมกับผู้อื่น เขาไม่โทษผู้บริโภคที่ต้องการนำการออกกำลังกายเหล่านั้นกลับบ้าน เขาแค่ต้องการให้พวกเขาได้รับการศึกษามากขึ้น

“อย่ากลัวที่จะถามคำถามมากมายกับผู้ขาย” Patti บอกฉัน “หากคุณกำลังซื้อของที่ด้อยกว่าและจ่ายราคาเฟอร์รารี นั่นล่ะปัญหา”

สถานการณ์ฝันร้ายของ Wall Street ในวันเลือกตั้งไม่ใช่โดนัลด์ ทรัมป์หรือชัยชนะของโจ ไบเดน เป็นที่ที่ไม่มีผู้ชนะที่ชัดเจน หรือผลที่ฝ่ายหนึ่งปฏิเสธที่จะยอมรับ

“เรากำลังเตรียมตัวสำหรับอาร์มาเก็ดดอนในวันที่ 3 พฤศจิกายน” รองประธานอาวุโสคนหนึ่งของบริษัทควอนต์รายใหญ่ ซึ่งขอไม่เปิดเผยชื่อเพื่อพูดอย่างอิสระเกี่ยวกับเรื่องนี้ บอกฉัน “ถ้าอยู่ใกล้ก็มีโอกาสสูงที่ใครจะไปรู้ล่ะ? ตลาดจะลดลง 20 เปอร์เซ็นต์ในวันพุธหรือไม่?

ผู้ดำรงตำแหน่งระดับสูงคนหนึ่งในบริษัทของเขาเพิ่งส่งอีเมลถามเกี่ยวกับสถานการณ์สมมติที่ประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ส่งให้ในดินแดนแห่งชาติหลังการเลือกตั้ง อย่างน้อยก็มีข้อกังวลเกี่ยวกับทวีตของประธานาธิบดีที่เป็นไปได้ นักลงทุนมีความสดชื่นสำหรับความผันผวน

เวลาส่วนใหญ่ของตลาดยังไม่ได้รับผลกระทบซุปเปอร์โดยผู้ที่อยู่ในทำเนียบขาวอย่างน้อยในระยะยาว ในการแถลงข่าวเมื่อเดือนกันยายน ประธานาธิบดีทรัมป์กล่าวว่าชัยชนะไบเดนสำหรับตำแหน่งประธานาธิบดีจะทำให้ “หุ้นตกอย่างที่คุณไม่เคยเห็นมาก่อน” แต่หลายคนคาดการณ์สิ่งเดียวกันเกี่ยวกับโอกาสที่ทรัมป์จะชนะในปี 2559 และเกี่ยวกับบารัค โอบามาเมื่อหลายปีก่อน ภายใต้ชายทั้งสอง หุ้นไต่ขึ้น และวอลล์สตรีททำได้ดี

“ตลาดไม่ได้สนใจว่าใครเป็นประธานาธิบดี” Barry Ritholtz ผู้ก่อตั้ง Ritholtz Wealth Management และคอลัมนิสต์ของ Bloomberg Opinion บอกกับฉัน

ในช่วงไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมา ฉันได้พูดคุยกับคนวงใน นักวิเคราะห์ และผู้เชี่ยวชาญหลายคนเกี่ยวกับความคิดเห็นของพวกเขาที่มีต่อทรัมป์กับไบเดน การซื้อกลับบ้านนั้นซับซ้อน — ท้ายที่สุดแล้ว Wall Street แทบจะเป็นเสาหิน และพวกเขาก็ไม่ได้ทำให้ความ รู้สึกของGordon Gekkoหมดไป

ส่วนใหญ่รับทราบว่าทรัมป์เป็นที่ชื่นชอบต่อตลาดเป็นส่วนใหญ่เนื่องจากการลดภาษีและการคว่ำบาตรของฝ่ายบริหารของเขา การชนะแบบไบเดนน่าจะหมายถึงการเพิ่มภาษีซึ่งนักลงทุนไม่รัก และแม้ว่าสำนวนต่อต้านเศรษฐียังไม่ได้ไหลออกมาจากไบเดนโดยตรงที่พวกเขาเคยได้ยินมันจากเดโมแครโดดเด่นอื่น ๆ

“คนขาวรวยดูข่าวเคเบิลมากเกินไป และคิดว่าทุกคนตามล่าพวกเขา”

“คนผิวขาวที่ร่ำรวยดูข่าวเคเบิลมากเกินไปและคิดว่าทุกคนกำลังติดตามพวกเขาอยู่ ฉันไม่เข้าใจ แต่คนเหล่านี้ทั้งหมดทำได้ดีในตลาดและอยู่ในฟองสบู่ของพวกเขา” ผู้ร่วมทุนส่วนตัวของ Palm Beach คนหนึ่งกล่าวในอีเมลเกี่ยวกับหัวหน้าของพวกเขาที่ไม่ชอบ Biden “พวกเขาสนใจแต่เรื่องภาษีจริงๆ และมันค่อนข้างน่าโมโห”

แต่หลายคนไม่ได้มองที่มีศักยภาพ Biden ชนะเป็นสถานการณ์วันโลกาวินาศ มีหลายภาคส่วนที่สามารถทำได้ดีภายใต้อดีตรองประธานาธิบดี เช่น พลังงานสีเขียว และนักลงทุนคิดว่าฝ่ายบริหารของไบเดนน่าจะยุติความตึงเครียดกับจีนและให้ความสำคัญกับการย้ายถิ่นฐานมากขึ้น นอกจากนี้ ตลาดและบริษัทใหญ่ๆ เช่น ความมั่นคง ซึ่งเป็นเรื่องยากที่จะโต้แย้งว่าฝ่ายบริหารในปัจจุบันมีการส่งมอบอย่างสม่ำเสมอ

“Wall Street มองเห็นข้อดีและข้อเสียของผู้สมัครทั้งสอง” Kristina Hooper หัวหน้านักยุทธศาสตร์การตลาดระดับโลกของ Invesco กล่าว “มันไม่ได้ชัดเจนอย่างที่คุณอาจเห็นตามปกติในการเลือกตั้ง”

สิ่งที่วอลล์สตรีทกำลังชั่งน้ำหนักไม่ใช่ “ทรัมป์กับไบเดน” แต่เป็น “ทรัมป์กับไบเดนกับ ???” และตัวเลือกที่สามนั้นน่ากลัวที่สุด

“สูตรสำหรับตลาดที่ถูกครึกครื้น”

วอลล์สตรีทชอบความแน่นอน และการเลือกตั้งที่ยังไม่ได้ตัดสินใจมีความหมายอะไรนอกจากนั้น ลองนึกภาพว่าสหรัฐฯ จะมาถึงวันที่ 4, 14, 24 พฤศจิกายน แม้กระทั่งเดือนธันวาคม และยังไม่ชัดเจนว่าใครชนะการเลือกตั้งประธานาธิบดีหรือพรรคใดจะเข้าควบคุมรัฐสภา โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับการลงคะแนนทางไปรษณีย์ก็เป็นไปได้จริง

หรือบอกว่ามีผลแต่ฝ่ายหนึ่งไม่ยอมรับ ทรัมป์และรีพับลิกันเริ่มตั้งเวทีสำหรับข้อสงสัยเกี่ยวกับชัยชนะของไบเดนแล้ว และมีความกังวลเกี่ยวกับนักแสดงทั้งในและต่างประเทศที่อาจสร้างความสับสนให้กับผลการเลือกตั้ง พรรคเดโมแครตบางคนกล่าวว่าพวกเขาจะไม่เชื่อถือผลลัพธ์หากทรัมป์ชนะ

“รากฐานประการหนึ่งของระบอบประชาธิปไตยคือการลงคะแนนเสียงที่ยุติธรรมและเป็นกลาง และหากตอนนี้ไม่รับรู้แล้วจะเป็นอย่างนั้น ใครจะไปรู้” แจ็ค แอบลิน หุ้นส่วนผู้ก่อตั้งของ Cresset Capital กล่าว

มีแบบอย่างสำหรับผลลัพธ์ที่ไม่แน่นอนเมื่อเร็วๆ นี้: George W. Bush กับ Al Gore ในปี 2000 สัปดาห์หลังการเลือกตั้ง ในขณะที่ประเทศต่างๆ หันความสนใจไปที่ผลลัพธ์ในฟลอริดา นั้นไม่ใช่เวลาที่ดีสำหรับนักลงทุน เช่นเดียวกับStephen Mihm ที่ บลูมเบิร์กเมื่อเร็ว ๆ นี้อธิบาย ภายในสิ้นเดือนพฤศจิกายนของปีนั้น ดัชนี S&P 500 ลดลง 10 เปอร์เซ็นต์ แม้ว่าตลาดจะดีดตัวขึ้น ขึ้นอยู่กับข่าวประจำวัน เมื่อศาลฎีกาตัดสินในเรื่องนี้ ตลาดก็ฟื้นตัว อย่างน้อยก็สักพักหนึ่ง (พวกเขาปฏิเสธในเวลาต่อมา แต่ด้วยเหตุผลอื่น)

ตามที่ Mihm สรุป มันแบ่งทางปรัชญาระหว่างความเสี่ยงที่คุณสามารถวัดได้และความไม่แน่นอนที่คุณไม่สามารถทำได้ซึ่งสรุปโดยนักเศรษฐศาสตร์ Frank Knight ในปี 1921 “สิ่งแรกสามารถคำนวณและเดิมพันตามอัตราต่อรอง อย่างที่สองคือช็อตจริงในความมืด” มิห์มเขียน

Ken Greene ที่ปรึกษาทางการเงินในเนวาดากล่าวว่า “ตลาดหุ้นน่าจะได้รับสิ่งที่ถูกมองว่าเป็นข่าวร้ายเพื่อให้ผู้คนสามารถตัดสินใจได้อย่างมีการศึกษา”

ในการเลือกตั้งปี 2543 ประเด็นนี้ไม่ได้ระบุถึงความเสี่ยงในการเป็นประธานาธิบดีของกอร์ เมื่อเปรียบเทียบกับความเสี่ยงในการเป็นประธานาธิบดีบุช แต่ไม่มีใครมีความคิดว่าจะเกิดอะไรขึ้นในแต่ละวันหรือสิ่งต่างๆ ที่อาจจะเกิดขึ้น คราวนี้เราอาจเห็นบางอย่างที่วุ่นวายมากขึ้นไปอีก

Isaac Boltansky ผู้อำนวยการฝ่ายวิจัยนโยบายของ Compass Point Research & Trading บอกฉันว่าเขาได้พูดคุยถึงประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการเลือกตั้งกับลูกค้าหลายประการ: เกิดอะไรขึ้นกับการทำข้อตกลงและการพิจารณาเรื่องการต่อต้านการผูกขาด สิ่งที่คาดหวังจากตลาดที่อยู่อาศัย อย่างไร ให้นึกถึงอุตสาหกรรมการธนาคารและการค้าและภาษี “อันดับ 1 ความกังวลที่ฉันได้ยินมาในช่วงสองสามสัปดาห์ที่ผ่านมาคือไม่รู้ว่าใครจะเป็นผู้ชนะ” เขากล่าว

และไม่ใช่แค่ตำแหน่งประธานาธิบดีเท่านั้น ผลของการแข่งขันจอร์เจียวุฒิสภาสหรัฐอาจจะไม่เป็นที่รู้จักจนกระทั่ง 2021 – และดังนั้นจึงอาจเกิดขึ้นซึ่งการควบคุมพรรคคองเกรส

“ความกังวลอันดับ 1 ที่ฉันได้ยินในช่วงไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมาคือไม่รู้ว่าใครจะเป็นผู้ชนะ”

“ถ้าทุกคนเป็นผู้ใหญ่ ใจเย็น และมีเหตุมีผล และบอกว่ามานับคะแนนทั้งหมดแล้วหาว่าใครชนะ มันก็คงจะดี” ริทโฮลทซ์กล่าว “ถ้าคนบ้าออกมาและมีคนบ้ามากมาย … มิสเตอร์มาร์เก็ตจะไม่มีความสุขกับสิ่งนั้นเลย”

Takeaway ของเขา: “ความไม่สงบและความวุ่นวายแบบนั้นนั่นคือสูตรสำหรับตลาดที่ถูกครวญคราง”

Donald Trump เป็นสิ่งที่ดีสำหรับตลาดหุ้น Joe Biden ก็คงจะสบายดีเช่นกัน

ประธานาธิบดีทรัมป์ต้องการให้ทุกคนเชื่อว่าเขารับผิดชอบ 100 เปอร์เซ็นต์ในตลาดหุ้นเมื่อมันขึ้น และเขาไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกับมันเมื่อราคาตก ความจริงก็เช่นกัน ตลาดได้รับอิทธิพลจากหลายสิ่งหลายอย่างในแต่ละวัน บางเรื่องเกี่ยวข้องกับการเมือง บางเรื่องไม่

โดยรวมแล้วทรัมป์เป็นที่ชื่นชอบของบริษัทอเมริกาและวอลล์สตรีท ในปี 2017 เขาได้ลงนามในกฎหมาย $ 150000 ภาษีเรียกเก็บเงินตัดที่ได้รับประโยชน์อย่างไม่เป็นสัดส่วน บริษัท และรวย (หลังจากลงนามในกฎหมายแล้ว เขาก็บอกเพื่อน ๆที่รีสอร์ท Mar-A-Lago ของเขาอย่างแท้จริงว่าพวกเขา “รวยขึ้นมากแล้ว”) ฝ่ายบริหารของเขาได้ใช้แนวทางที่ไม่เป็นไปตามกฎระเบียบสำหรับอุตสาหกรรมส่วนใหญ่

ฝ่ายบริหารของไบเดนมีแนวโน้มที่จะเปลี่ยนแนวทางบางอย่าง เขาได้เสนอให้เพิ่มอัตราภาษีนิติบุคคลจาก 21 เปอร์เซ็นต์เป็น 28 เปอร์เซ็นต์ (ทรัมป์ลดจาก 35 เปอร์เซ็นต์) และเพิ่มอัตราภาษีเงินได้บุคคลธรรมดาสูงสุด ท่ามกลางมาตรการอื่นๆ อดีตรองประธานาธิบดีให้คำมั่นที่จะไม่ขึ้นภาษีกับใครก็ตามที่ทำรายได้ต่ำกว่า 400,000 ดอลลาร์ต่อปี ฝ่ายบริหารของไบเดนยังมีแนวโน้มที่จะนำกฎระเบียบที่เข้มงวดขึ้นในบางอุตสาหกรรม เช่น เชื้อเพลิงฟอสซิลและถ่านหิน

“เมื่อคุณใช้ภาษีนิติบุคคลที่สูงขึ้น นั่นหมายความว่า [บริษัท] จะไม่ลงทุนอย่างรวดเร็ว ซึ่งหมายความว่าหลายรายการในตลาดอาจถูกบีบอัด” ลุค ลอยด์ ที่ปรึกษาด้านความมั่งคั่งของ Strategic Wealth Partners กล่าว

Ablin ประมาณการว่าการเพิ่มภาษีนิติบุคคลของขนาดที่ Biden กำลังเสนออาจมีมูลค่าประมาณ 10 เปอร์เซ็นต์ในตลาด “ที่กล่าวว่าหากรองประธานาธิบดีไบเดนชนะ เขาจะต้องได้รับความช่วยเหลือจากรัฐสภา” เขากล่าว และไม่ชัดเจนว่าพรรคเดโมแครตจะมีเสียงข้างมาก “ฉันคิดว่านักลงทุนกำลังใช้แนวทางรอดูในเรื่องนี้มากกว่า”

หากตลาดทำสัญญาจริง ๆ เกี่ยวกับการชนะ Biden หากอดีตทำหน้าที่เป็นแบบอย่างในที่สุดจะกลับมาและทำได้ดี ในความเป็นจริง ในอดีต นักลงทุนทำได้ ดีกว่าภายใต้การนำของประชาธิปไตย

การก้าวข้ามเส้นบนสุด ทรัมป์และไบเดนหมายถึงสิ่งที่แตกต่างกันสำหรับภาคส่วนต่างๆ ทรัมป์ใช้จ่ายด้านการป้องกันเป็นจำนวนมาก ไบเดนน่าจะดีกว่าสำหรับพลังงานสีเขียว ผู้ที่อยู่ในทุนส่วนตัวไม่ต้องการเห็นการเพิ่มขึ้นของภาษีกำไรจากการลงทุนที่อาจอยู่ภายใต้ Biden บริษัทที่เปิดรับจีนมากขึ้นอาจ

ได้รับประโยชน์จากการบริหารงานที่มีความสัมพันธ์ที่ไม่ค่อยดีกับจีน — วอลล์สตรีทมีปฏิกิริยาเชิงลบต่อสงครามการค้าระหว่างสหรัฐฯ กับจีน “หากคุณดูหุ้นจีนในช่วงสองสามเดือนที่ผ่านมา หุ้นเหล่านี้ค่อยๆ ไหลลงและไหลไปตามโอกาสที่เพิ่มขึ้นหรือตามหลังของไบเดน” Ablin กล่าว

“ผู้สมัครทั้งสองมีความเสี่ยง” ฮูเปอร์กล่าว เธอยังตั้งข้อสังเกตว่าสิ่งที่ได้รับการขับรถ Wall Street โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเร็ว ๆ นี้มีอะไรจะทำอย่างไรกับประธานที่ทุก แต่แทนที่จะได้รับการเชื่อมโยงกับสหรัฐซึ่งได้ทำให้ความพยายามอย่างมากที่จะเพิ่มตลาด “ถ้ามีอะไรเกี่ยวข้องกับผู้ครอบครองทำเนียบขาวน้อยมาก”

ความโกลาหลในทำเนียบขาวไม่ใช่เรื่องสนุกสำหรับทุกคน และความวุ่นวายในการเลือกตั้งอาจเลวร้ายยิ่งกว่าเดิม

ภูมิปัญญาดั้งเดิมมักเป็นที่รีพับลิกันมีความหมายดีสำหรับวอลล์สตรีทและธุรกิจ และพรรคเดโมแครตมีความหมายแย่ แต่ก็ไม่จำเป็นเสมอไป และไม่ใช่ทุกคนในเวทีที่เห็นด้วย ในฐานะที่เป็นมหาเศรษฐีบางคนถูกแสงผมของพวกเขาในไฟมากกว่าความคาดหวังของประธานาธิบดีวอร์เรนในช่วงหลักประชาธิปไตยเธอก็สะสมความอุดมสมบูรณ์ของแฟน ๆ ในด้านการเงินมากเกินไป

แม้จะมีรากฐานมาจากชนชั้นกรรมกรแต่ อดีตรองประธานาธิบดีก็เป็นผู้สมัครที่ผู้บริจาควอลล์สตรีทส่วนใหญ่ชื่นชอบในหมู่พรรคเดโมแครตในปี 2020 และเขาและพรรคเดโมแครตก็ทำได้ดีทีเดียวกับพวกเขาในการเลือกตั้งทั่วไปเช่นกัน Paul Thornell อดีตกรรมการผู้จัดการฝ่ายกิจการรัฐบาลกลางของ Citigroup บอกกับPoliticoว่าส่วนหนึ่งของเรื่องนี้คือธนาคารขนาดใหญ่ไม่ได้กังวลเรื่องภาษีเพียงอย่างเดียว “พวกเขากำลังดูลักษณะนิสัยและพฤติกรรมของทั้งสองคนนี้ในฐานะผู้นำ” เขากล่าว

Leon Cooperman กองทุนป้องกันความเสี่ยงมหาเศรษฐีซึ่งในช่วงสงครามครูเสดครั้งแรกกับ Warrenในการให้สัมภาษณ์กับCNBCเมื่อเร็วๆ นี้กล่าวว่าในขณะที่เขาคิดว่าทรัมป์มี “แนวคิดทางเศรษฐกิจที่ดี” เขาก็ยังมี “ลักษณะที่จำกัด” Cooperman กล่าวว่าเขาไม่ได้ตัดสินใจว่าจะสนับสนุนใครและเสริมว่าเขาไม่แน่ใจว่า Biden ย่อมาจากอะไร – ความรู้สึกที่เข้ารหัส แต่ไม่ใช่เรื่องแปลกใน

หมู่นักลงทุนกังวลว่าหูของอดีตรองประธานาธิบดีมีความก้าวหน้ามากน้อยเพียงใด เมื่อฉันส่งอีเมลหาเขาเพื่อถามเขาว่าเขาตัดสินใจได้หรือยัง เขาตอบว่า “ฉันมีความคิดเห็นที่มั่นคงแต่ไม่จำเป็นต้องเปิดเผยต่อสาธารณะ!”

แคมเปญ Biden เน้นไปที่หัวข้อว่าทรัมป์เอาแน่เอานอนไม่ได้เกินกว่าใครจะท้องได้ ไม่ว่าจะรวยหรือจน

โรสแมรี่ โบกลิน โฆษกหาเสียงของไบเดน ระบุในแถลงการณ์ทางอีเมลถึงว็อกซ์ เช่นเดียวกับทุกอย่างที่มอบให้เขา ทรัมป์สืบทอดเศรษฐกิจที่เข้มแข็งและถล่มทลาย ส่งผลให้เราเข้าสู่ภาวะถดถอย เธอเสริมว่าอดีตรองประธานาธิบดี “รู้ดีว่าคำพูดของประธานาธิบดีมีความสำคัญและมีอำนาจในการย้ายตลาด ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมคนอเมริกัน – โดยไม่คำนึงถึงสมุดพก – กำลังร้องหาความเป็นผู้นำที่มั่นคงของเขา”

แคมเปญทรัมป์ไม่ตอบสนองต่อการร้องขอความคิดเห็น

เป็นการยากที่จะมองที่ตำแหน่งประธานาธิบดีของทรัมป์อย่างเป็นกลางและคิดว่ามันไม่ดีสำหรับองค์กรในอเมริกาและผลกำไรของ Wall Street นอกจากนี้ยังเป็นไปไม่ได้ที่จะไม่รู้ว่ามันวุ่นวาย ชาวอเมริกันหลายแสนคนเสียชีวิตจากโรคระบาดและเศรษฐกิจมีปัญหาอย่างมาก ผู้คนหลายล้านต้องตกงาน ธุรกิจขนาดเล็กกำลังประสบปัญหา และรัฐบาลของรัฐและท้องถิ่นกำลังล้มเหลว

รองประธานวาณิชธนกิจคนหนึ่งซึ่งเน้นที่สินค้าโภคภัณฑ์และน้ำมันได้อธิบายว่าเขามองเห็นเดิมพันสำหรับบริษัทน้ำมันยักษ์ใหญ่อย่างไร: “ข้อตกลงใหม่ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมหรือสิ่งที่คุณมีเป็นภัยคุกคามต่อธุรกิจเชื้อเพลิงฟอสซิล แต่สิ่งที่เป็น มีอะไรมาก แนวโน้มที่จะเกิดขึ้นมากกว่าคือการระบาดใหญ่อย่างไม่มีกำหนด และไม่มีใครไปไหน” การบริโภคเชื้อเพลิงฟอสซิลเหล่านั้นช้าลง

เขาเป็นผู้สนับสนุนไบเดนและได้ให้เงินแก่พรรคเดโมแครตในรอบการเลือกตั้งนี้ แต่การสูญเสียไบเดนไม่ใช่สถานการณ์ที่เลวร้ายที่สุดของเขา “ฉันอยากให้ทรัมป์ชนะอย่างคล่องแคล่วและชัดเจนมากกว่าความคลุมเครือ” เขากล่าว “มันเป็นสิ่งที่แย่ที่สุด”

พนักงานของ Amazon บางคนไม่พอใจหลังจากที่พบว่าฝ่ายทรัพยากรบุคคลของบริษัทดูเหมือนจะคอยตรวจสอบชุดย่อยของ listservs ที่ทุ่มเทให้กับพนักงานที่เป็นชนกลุ่มน้อยและผู้ที่เกี่ยวข้องกับการเคลื่อนไหวอย่างเงียบๆ

เมื่อต้นสัปดาห์นี้พนักงานกลุ่มหนึ่งของ Amazon ค้นพบว่าอีเมลแทนที่เกี่ยวข้องกับทีม HR ของ Amazon ได้สมัครรับบริการ 78 รายการใน Amazon ซึ่งส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับพนักงานที่มีบทบาทต่ำต้อยและปัญหาการเคลื่อนไหวของพนักงาน เช่นการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศเครือข่ายพนักงาน

ผิวดำ และพนักงานมุสลิม Amazon มีรายชื่ออีเมลภายในนับพันรายการที่พนักงานพูดคุยเกี่ยวกับความสนใจและโครงการร่วมกัน ดังนั้น listservs หลายสิบรายการที่สมัครใช้นามแฝงจึงเป็นส่วนย่อยเล็กๆ ของกลุ่มทั้งหมดที่มีอยู่

Amazon ปฏิเสธว่าทีม HR ของตนกำลังติดตามอีเมลเพื่อตรวจสอบการจัดระเบียบ และบอก Recode ว่าได้สมัครรับข้อมูลจากกลุ่มเพื่อตรวจสอบความคิดเห็นของพนักงานเกี่ยวกับวัฒนธรรมของบริษัท

รายการบริการบางส่วนที่ Amazon HR ดูเหมือนจะเป็นการตรวจสอบนั้นถูกใช้สำหรับพนักงานที่จัดระเบียบเกี่ยวกับปัญหาความขัดแย้งที่บริษัทในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา เช่นสิทธิ์ของพนักงานในคลังสินค้าของ Amazon การปล่อยคาร์บอนขององค์กร และเทคโนโลยีทางการทหาร คนอื่นไม่การเมืองเช่นกลุ่มผู้หญิงในวิศวกรรมและพนักงานที่เป็นพ่อแม่

Recode ได้พูดคุยกับพนักงานของ Amazon หกคนที่กล่าวว่าพวกเขาตื่นตระหนกกับการตรวจสอบอีเมลเมื่อพิจารณาว่า Amazon ปราบปรามการจัดระเบียบพนักงานมากขึ้นอย่างไร พนักงานเหล่านี้พูดถึงเงื่อนไขของการไม่เปิดเผยตัวตนเนื่องจากนโยบายของ Amazon ที่จะไม่พูดกับสื่อโดยไม่ได้รับการอนุมัติจากฝ่ายบริหาร

พวกเขาบอกกับ Recode ว่าเพื่อนร่วมงานอีกหลายสิบคนได้โพสต์ข้อความบนฟอรัมภายในของ Amazon ที่แสดงความกังวลเกี่ยวกับการเฝ้าติดตาม และอีกหลายคนมีแนวโน้มที่จะอารมณ์เสีย แต่กลัวเกินกว่าจะพูดในที่สาธารณะ

“คนส่วนใหญ่ก็จะอ่านหนังสือและเงียบไป” พนักงานคนหนึ่งกล่าว “ดูเหมือนไม่ฉลาดที่จะมีส่วนร่วมเมื่อมีคนบอกว่าเรากำลังถูกติดตาม”

เมื่อเดือนที่แล้ว Bloomberg News รายงานว่า Amazon ได้โพสต์รายชื่อตำแหน่งงาน (ซึ่งถูกลบออกไปในภายหลัง) เพื่อให้นักวิเคราะห์ค้นคว้าเกี่ยวกับ “การจัดระเบียบแรงงานที่เป็นภัยคุกคามต่อบริษัท”

“ถ้านี่คือสิ่งที่ดูเหมือน … นี่คือการกำหนดเป้าหมายเฉพาะของกลุ่มชายที่ไม่ใช่คนผิวขาวว่าเป็นภัยคุกคามที่อาจเกิดขึ้น” พนักงานคนหนึ่งกล่าว “หมายความว่าคนที่รับผิดชอบในเรื่องนี้ที่ Amazon เชื่อว่าผู้หญิงและคนผิวสีต่างก็น่าสงสัยและเป็นภัยต่อบริษัท”

หลังจากค้นพบนามแฝง พนักงานของ Amazon ได้ส่งข้อความไปยัง listservs ทั้ง 78 รายการเพื่อแจ้งให้ทราบว่าบริษัทดูเหมือนจะเฝ้าดูกิจกรรมของพวกเขา รองรายงานครั้งแรกเกี่ยวกับพนักงานของ Amazon เตือนเพื่อนร่วมงานเกี่ยวกับการเฝ้าติดตาม

คุณทำงานที่ Amazon และมีความคิดเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นหรือไม่? โปรดส่งอีเมลถึง Shirin Ghaffary ที่shirin.ghaffary@protonmail.comหรือ Jason Del Rey ที่jasondelrey@protonmail.comเพื่อติดต่อพวกเขาอย่างเป็นความลับ หมายเลขสัญญาณตามคำขอทางอีเมล

“ขอให้เป็นวันที่ดี! หากคุณเป็นผู้ดูแลหรือผู้ใช้รายการนี้ โปรดทราบว่ารายการดังกล่าวจะถูกจับตามองอย่างชัดแจ้ง” อีเมลเริ่มต้น กล่าวต่อไปว่า “หากไม่มีบทบรรณาธิการ เป็นการยากที่จะอ่านโครงการนี้และวันที่โพสต์ครั้งแรกโดยไม่พิจารณาบริบทของการโพสต์งานล่าสุดที่ Amazon ตกอยู่ภายใต้การควบคุม” (นั่นคือการอ้างอิงถึงตำแหน่งนักวิเคราะห์ “การคุกคามองค์กรแรงงาน”)

อีเมลระบุว่าในขณะที่ listserv พนักงานมุสลิมอยู่ในรายชื่อกลุ่มที่ HR กำลังดูอยู่ แต่กลุ่มที่นับถือศาสนาคริสต์ไม่ได้อยู่ในรายชื่อ

จาซี แอนเดอร์สัน โฆษกของ Amazon กล่าวว่าการปฏิบัตินี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อรวบรวมความคิดเห็นของพนักงานเพื่อช่วยปรับปรุงแนวทางปฏิบัติของบริษัท และ Amazon จะไม่เชื่อมโยงข้อเสนอแนะจากอีเมลไปยังพนักงานแต่ละคน เธอเสริมว่าบริษัทเลือก listserv ที่จะตรวจสอบตามขนาดและระดับของกิจกรรมของกลุ่มพนักงาน และไม่มีเหตุผลอื่น

Jaci Anderson โฆษกของ Amazon กล่าวในแถลงการณ์ว่า “เราทำงานอย่างต่อเนื่องเพื่อปรับปรุงประสบการณ์ของพนักงานของ Amazon และด้วยพนักงานหลายแสนคนทั่วโลก เราใช้วิธีการต่างๆ มากมายในการรวบรวมข้อเสนอแนะในวงกว้าง” “ความคิดเห็นที่ไม่ระบุชื่อซึ่งบางครั้งถูกแชร์จากฟอรัมอีเมลแบบเปิดเหล่านี้ ช่วยให้เราปรับปรุงผลประโยชน์ของพนักงาน เสริมความแข็งแกร่งให้กับกระบวนการเกี่ยวกับโควิด-19 และปรับปรุงประสบการณ์โดยรวมของพนักงานของ Amazon”

หนึ่งในพนักงานของ Amazon ที่ดูเหมือนจะเชื่อมโยงกับอีเมลแทนนั้นเป็นนักวิเคราะห์ข้อมูลในแผนกพนักงานสัมพันธ์ของ HR และเนื่องจากบทบาทพนักงานสัมพันธ์บางอย่างที่ Amazon เกี่ยวข้องกับการลดความเสี่ยงของการรวมกันเป็นสหภาพในเครือข่ายคลังสินค้าขนาดใหญ่ รายละเอียดนี้จึงทำให้เกิดความกังวลของพนักงานในองค์กรเกี่ยวกับการตรวจสอบ listserv

ตามเอกสารที่ตรวจสอบโดย Recode บัญชีอีเมลที่สมัครรับข้อมูลจากกลุ่มเหล่านี้ดูเหมือนจะเชื่อมโยงกับโครงการสร้างภาพข้อมูลขนาดใหญ่ที่ดำเนินการโดยทีมพนักงานสัมพันธ์ของ Amazon ที่เรียกว่า “SPOC” (geoSpatial Operating Console) ซึ่งเกี่ยวข้องกับการตรวจสอบภัยคุกคามต่อการ

ดำเนินงานของ Amazon ซึ่งรวมถึง สหภาพแรงงาน Anderson โฆษกของ Amazon กล่าวว่าโปรแกรมดังกล่าวตรวจสอบกิจกรรมภายนอกทุกประเภทที่ส่งผลกระทบต่อความปลอดภัยและความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน ตั้งแต่เหตุการณ์สภาพอากาศไปจนถึงไฟฟ้าดับ และไม่ได้มีจุดมุ่งหมายเพื่อสนับสนุนหรือกำหนดเป้าหมายภัยคุกคามภายนอกประเภทใดประเภทหนึ่ง

ไม่นานหลังจากที่พนักงานของ Amazon ส่งอีเมลเอกสารเกี่ยวกับโครงการตรวจสอบ SPOC ในวงกว้างไปยังรายการบริการของพนักงานหลายสิบราย เอกสารเหล่านั้นก็ถูกลบออกจากเครือข่ายภายในของ Amazon ที่พนักงานสามารถเข้าถึงได้ในวงกว้าง

ในเดือนเมษายนBusiness Insider รายงานว่า Amazonกำลังติดตามความพยายามในการรวมกลุ่มคนงานของ Whole Foods ในแผนที่ความร้อนทางภูมิศาสตร์ และก่อนหน้านี้ Recode ได้รายงานว่าย้อนกลับไปในช่วงต้นทศวรรษ 2000 Amazon ได้ติดตามคนงานที่จัดระเบียบในโกดังของตนก่อนที่จะใช้ excel เพื่อสร้างแผนที่ความร้อน

“มันน่าผิดหวัง แต่ก็ไม่น่าแปลกใจ” ผู้จัดการฝ่ายวิศวกรรมของ Amazon คนหนึ่งเกี่ยวกับรายการติดตาม HR อีเมลและความพยายามในการตรวจสอบการต่อต้านสหภาพแรงงานในวงกว้างกล่าว “เรากำลังทำงานในองค์กรในอเมริกาที่หนึ่งในบริษัทที่ใหญ่ที่สุดและก้าวหน้าทางเทคนิคมากที่สุดในโลก ถือว่าพี่ใหญ่กำลังดูอยู่”

พนักงานคนนี้กล่าวว่าพวกเขาต้องการให้บริษัทหมกมุ่นอยู่กับพนักงานเหมือนที่หมกมุ่นอยู่กับลูกค้า แต่ยังยอมรับว่าบริษัท “โดยรวมแล้วดูแลพนักงาน [องค์กร] ของพวกเขาเป็นอย่างดี”

Amazon เผชิญกับความตึงเครียดที่เพิ่มขึ้นภายในทั้งองค์กรและพนักงานระดับองค์กรในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ความตึงเครียดพุ่งสูงสุดในช่วงที่โควิด-19 แพร่ระบาด เนื่องจากคนงานในโกดังจำนวนมากบ่นเรื่องสภาพการทำงานและค่าจ้าง และบางคนก็เริ่มพูดถึงการรวมตัวของสหภาพแรงงาน บริษัทได้รับ

การตรวจสอบอย่างจริงจังเมื่อไล่ Christian Smallsซึ่งเป็นพนักงานคลังสินค้าใน Staten Island ซึ่งจัดระเบียบเพื่อนร่วมงานของเขาเพื่อให้มีสภาพการทำงานที่ปลอดภัยยิ่งขึ้นในช่วงเริ่มต้นของการระบาดใหญ่ และหลังจากรายงานพบว่าทนายความชั้นนำของ Amazon ชื่อ Smalls ซึ่งเป็นคนผิวดำ “ไม่ฉลาดหรือพูดเป็นนัย” ในการประชุมผู้บริหาร Amazon กล่าวว่าได้ไล่ Smalls ออกเนื่องจากละเมิดกฎการเว้นระยะห่างทางสังคม

กรณี Smalls ท่ามกลางปัจจัยอื่นๆ กระตุ้นให้พนักงานเทคโนโลยีของบริษัทจำนวนมากสนับสนุนการปกป้องสถานที่ทำงานสำหรับพนักงานคลังสินค้าและจัดส่งของ Amazon บริษัทตอบสนองด้วยการให้ผลประโยชน์ที่เพิ่มขึ้น เช่น การเพิ่มค่าจ้างชั่วคราวสำหรับพนักงานของศูนย์ปฏิบัติตามและให้เวลาหยุดมากขึ้น ในเวลาเดียวกัน Amazon ยังไล่พนักงานบริษัทออกหลายคนซึ่งเป็นผู้นำกิจกรรมการเคลื่อนไหวภายในซึ่งได้จัดระเบียบเพื่อนร่วมงานด้านเทคนิคของพวกเขาด้วยความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันกับ Smalls และพนักงานคลังสินค้าคนอื่นๆ

“หลังจากไล่ออกพนักงานจำนวนมากที่จัดระเบียบการป้องกัน Covid-19 ที่ดีขึ้นและถูกจับได้ว่าผู้จัดงาน Black ‘ไม่พูด’ ดูเหมือนว่า Bezos ตัดสินใจว่าถึงเวลาแล้วที่จะจัดตั้งกองกำลังตำรวจต่อต้านคนงานภายในเพื่อขู่ให้พนักงานปิดตัวลง ” วิศวกรซอฟต์แวร์ของ Amazon คนหนึ่งบอกกับ Recode

“ความรู้สึกที่เปิดกว้างที่ฉันมีในฐานะพนักงานเทคโนโลยีที่สามารถพูดคุยแนวคิดกับเพื่อนร่วมงานได้อย่างอิสระได้หายไปอย่างรวดเร็วจนทำให้ฉันปวดหัว มีการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมที่แท้จริงเกิดขึ้นและมันแย่มาก”

ในช่วงหลายเดือนนับตั้งแต่ Smalls ถูกไล่ออก การเคลื่อนไหวของพนักงานของ Amazon ก็สงบลง อย่างน้อยก็เปิดเผยต่อสาธารณะ แต่ความกลัวของพนักงานเกี่ยวกับบริษัทที่มุ่งเป้าและติดตามพนักงานกลุ่มน้อยและนักเคลื่อนไหวแสดงให้เห็นว่าความตึงเครียดยังคงดำเนินต่อไปในบริษัท และหากมีสิ่งใด ความไว้วางใจของพนักงานที่มีต่อนายจ้างยังคงลดลงอย่างต่อเนื่อง

Navy Pier เป็นหนึ่งในสถานที่ท่องเที่ยวหลักของชิคาโก บ้านของธุรกิจมากกว่า 70 แห่ง คอมเพล็กซ์บนชายฝั่งของทะเลสาบมิชิแกนมักเต็มไปด้วยฝูงชนในวันฤดูร้อน

สเตฟานี ฮาร์ท เจ้าของร้าน Brown Sugar Bakery ซึ่งมีสถานที่ตั้ง 2 แห่ง แห่งหนึ่งอยู่ทางใต้ของชิคาโกและ อื่น ๆ ที่ Navy Pier ปีนี้เธอพูดว่า “มันไม่เหมือนเดิม”

ท่าเรือปิดตัวลงเมื่อเกิดโรคระบาดในเดือนมีนาคม และเปิดอีกครั้งในเดือนมิถุนายน จากข้อมูลของ Payal Patel ผู้อำนวยการด้านการสื่อสารของบริษัท ผู้เข้าร่วมงานในช่วงซัมเมอร์นี้มีเพียง 15 เปอร์เซ็นต์จากเมื่อก่อนเท่านั้น ปิดตัวลงอีกครั้งหลังวันแรงงาน และขณะนี้มีแผนจะเปิดให้บริการอีกครั้งในปี 2564

“มันเป็นเรื่องที่อกหัก ไม่ใช่แค่เรื่องธุรกิจของฉัน แต่การได้เห็น Navy Pier ในสภาพแบบนั้น” ฮาร์ตกล่าว

ในช่วงการระบาดใหญ่ การสนทนาส่วนใหญ่เกี่ยวกับธุรกิจขนาดเล็กมุ่งเน้นไปที่การล็อกดาวน์และการเปิดใหม่ เพียงแค่ปล่อยให้สิ่งต่างๆ เปิดขึ้นอีกครั้ง แนวความคิดดำเนินไป และทุกอย่างจะเรียบร้อย

แต่ความจริงของสถานการณ์ก็คือสำหรับธุรกิจจำนวนมาก นั่นไม่ใช่กรณีเท่านั้น จากข้อมูลของYelpธุรกิจบนแพลตฟอร์มของสหรัฐฯ กว่า 160,000 แห่งได้ปิดตัวลงตั้งแต่วันที่ 1 มีนาคม โดยเกือบ 100,000 แห่งเป็นการถาวรอย่างถาวร ข้อมูลจาก Homebaseบริษัทซอฟต์แวร์การจัดการทีม แสดงให้เห็นว่าจำนวนชั่วโมงทำงานในธุรกิจขนาดเล็กยังคงต่ำกว่าเดือนมกราคมประมาณ 20 เปอร์เซ็นต์

“ผู้คนยังไม่สะดวกที่จะไปสถานที่สาธารณะ เราได้พยายามใช้มาตรการด้านความปลอดภัยมากมาย แต่ทั้งหมดนี้ไม่สำคัญหากผู้คนจะไม่มา” Patel กล่าว

คุณไม่สามารถบังคับธุรกิจได้ตามปกติเมื่อชีวิตไม่ปกติ ธุรกิจจำนวนมากที่ดำเนินงานด้วยอัตรากำไรขั้นต้นต่ำก่อนเกิดโรคระบาดไม่สามารถอยู่รอดได้ภายใต้ข้อจำกัดที่เกี่ยวข้องกับสุขภาพ ซึ่งแม้จะมีความสำคัญอย่างเหลือเชื่อ แต่ก็ทำให้การดำรงอยู่ได้ยากมาก

นอกเหนือจากข้อจำกัดแล้ว ยังมีปัญหาที่กว้างขึ้นอีกด้วย ด้วยไวรัสร้ายแรงที่ยังคงแพร่กระจาย ชาวอเมริกันจำนวนมากจึงไม่ล้มเลิกที่จะออกไปกิน ผู้คนนับล้านตกงานหรือกลัวว่าพวกเขาอาจจะไม่ได้ ดังนั้นพวกเขาจึงไม่ค่อยกระตือรือร้นที่จะใช้จ่ายเงินในสิ่งที่พวกเขาไม่เห็นว่าจำเป็น

“ลูกค้าคือราชาในสหรัฐอเมริกา ดังนั้นสิ่งที่พวกเขาต้องการก็คือ พวกเขาจะได้รับ แต่ตอนนี้พวกเขาไม่ต้องการอะไรแล้ว”

นั่นทำให้ธุรกิจขนาดเล็กต่อสู้เพื่อชีวิตของพวกเขา

Eric Huebner ซึ่งเป็นเจ้าของร้านขายของกระจุกกระจิกชื่อ Best Gift Idea Ever Chicago ที่ Navy Pier ได้ดึงทุกจุดที่เขาคิดออกเพื่อให้ธุรกิจของเขาดำเนินต่อไป เขาตั้งค่าเพจ GoFundMeเพื่อพยายามหาเงิน สมัครเงินกู้ Paycheck Protection Act และเมื่อเขาเริ่มรวบรวมผลประโยชน์การว่างงาน เขาก็นำเงินบางส่วนไปใช้กับธุรกิจของเขา เขาเริ่มขายผลิตภัณฑ์ของเขาผ่าน Facebook ด้วย

เมื่อท่าเรือเปิดใหม่ ในตอนแรก ยอดขายของเขาอยู่ในเกณฑ์ดี เขาประมาณการว่าเขารับ 60 ถึง 70 เปอร์เซ็นต์ของรายได้ปกติ แต่แล้วปลายเดือนกรกฎาคม ธุรกิจก็พังทลายลง “วัน 900 ดอลลาร์สามารถไปถึง 90 ดอลลาร์ได้” เขากล่าว

นโยบายที่ออกแบบมาเพื่อช่วยเหลือธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมนั้นไม่เพียงพอ ในส่วนเล็กๆ น้อยๆ เนื่องจากคำมั่นสัญญาว่าจะเปิดใหม่อีกครั้ง ซึ่งล้มเหลวในการทำความเข้าใจเชิงลึกและระยะเวลาของวิกฤตการณ์ที่หลายๆ คนกำลังเผชิญอยู่ การเปิดเศรษฐกิจใหม่ไม่สามารถรักษาธุรกิจขนาดเล็กไว้ได้ และความหวังที่ผิดๆ ที่จะเกิดขึ้นได้ก็เป็นส่วนหนึ่งของสิ่งที่กำลังฆ่ามัน

Claudia Sahm ผู้อำนวยการนโยบายเศรษฐกิจมหภาคของ Washington Center for Equitable Growth และอดีตนักเศรษฐศาสตร์ของ Federal Reserve กล่าวว่า “ลูกค้าเป็นกษัตริย์ในสหรัฐอเมริกา ดังนั้นสิ่งที่พวกเขาต้องการ พวกเขาจะได้รับ แต่ไม่ต้องการอะไรในตอนนี้” . “พวกเขาไม่สามารถจ่ายได้ หรือพวกเขาไม่ต้องการไปรับมัน หรือมีบางอย่างรั้งพวกเขาไว้”

ผู้บริโภคใช้จ่ายน้อยลงและใช้จ่ายต่างกัน

ก่อนที่การล็อกดาวน์ที่เกี่ยวข้องกับการระบาดใหญ่ทั่วประเทศ ผู้บริโภคก็เริ่มเปลี่ยนพฤติกรรม พวกเขาเริ่มต้นพวงมาลัยที่ชัดเจนของร้านอาหารและการเข้าพักออกจากเครื่องบิน จากนั้น การล็อกดาวน์ส่งผลให้การจราจรในอุตสาหกรรมต่างๆ ลดลงอย่างมาก ทั้งร้านอาหารและบาร์ การเดินทางและการ

ต้อนรับ ฟิตเนสและความงาม และการเลิกจ้างในภายหลัง ในช่วงฤดูใบไม้ผลิ คุณได้ยินนักเศรษฐศาสตร์และผู้เชี่ยวชาญบางคนพูดถึงการฟื้นตัวของรูปตัววี แนวคิดที่ว่าเมื่อเศรษฐกิจหดตัวอย่างรวดเร็ว มันก็จะสามารถฟื้นตัวได้เช่นกัน แต่ประเด็นคือคุณไม่สามารถเปิดระบบเศรษฐกิจได้เหมือนสวิตช์ไฟโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อไวรัสไม่ได้อยู่ภายใต้การควบคุม

คนบางคน รวมทั้งเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก ผู้เชี่ยวชาญ และผู้นำรัฐบาล “ให้ความสำคัญกับการล็อกดาวน์ด้วยตัวเองมากเกินไป ไม่ใช่ความเสี่ยงที่แท้จริงของไวรัส ซึ่งเป็นอุปสรรคสำคัญต่อธุรกิจ” อดัม โอซิเมก นักเศรษฐศาสตร์จากบริษัทกล่าว แพลตฟอร์มอิสระ Upwork และเดิมคือ Moody’s Analytics

ประสบปัญหาโดยตรง: เขาเป็นหนึ่งในเจ้าของ Decades ซึ่งเป็นศูนย์รวมความบันเทิงสุดหรูที่มีลานโบว์ลิ่ง อาร์เคด ร้านอาหาร และบาร์ในแลงคาสเตอร์ รัฐเพนซิลเวเนีย หลังจากปิดตัวลงในเดือนมีนาคม ทศวรรษกำลังทำอาหารนอกบ้านและซื้อกลับบ้าน มีกิจกรรมในร่มบางอย่างในแนวทางด้านสุขภาพด้วย อย่างไรก็ตาม ธุรกิจกำลังเห็นอุปสงค์ที่อ่อนแอ มีรายได้เพียง 28 เปอร์เซ็นต์จากปีที่แล้ว

ทศวรรษที่ผ่านมาได้รับเงินกู้ PPP ซึ่งเป็นเงินกู้ที่สามารถให้อภัยได้ หากธุรกิจใช้เงินดังกล่าวเพื่อให้พนักงานได้รับเงินเดือนตามระยะเวลาหนึ่ง และเงินช่วยเหลือจากรัฐ มันยังแดงอยู่ “เงินสดหมดในเดือนกันยายน และตอนนี้เรากำลังนำเงินเข้าสู่ธุรกิจ” Ozimek กล่าว

ตามข้อมูลจากOpenTableซึ่งติดตามการจองร้านอาหารและปริมาณการเข้าชม การรับประทานอาหารแบบมีที่นั่งในสหรัฐฯ ยังคงลดลงมากกว่า 50% เมื่อเทียบเป็นรายปี การสำรวจของบริษัทในสหรัฐอเมริกาและแคนาดาพบว่า 1 ใน 4 ของผู้ตอบแบบสอบถามกล่าวว่าพวกเขารับประทานอาหารนอกบ้านสัปดาห์ละครั้ง แต่ก็ยังไม่ได้ “ใกล้บ่อยเท่าที่พวกเขาเคยทำมาก่อน — และจะต้องใช้เวลา

นานกว่าที่พวกเขาจะทำ ” Debby Soo CEO ของ OpenTable กล่าวในอีเมล เธอยังเตือนด้วยว่าสิ่งต่างๆ กำลังจะแย่ลง ไม่ดีขึ้น: “เดือนที่อากาศหนาวเย็นจะนำเสนอความท้าทายใหม่ๆ สำหรับร้านอาหาร โดยเฉพาะอย่างยิ่งการพิจารณาว่าผู้มารับประทานอาหารส่วนใหญ่มองว่าการรับประทานอาหารกลางแจ้งนั้นปลอดภัยกว่า”

OpenTable คาดการณ์ว่าร้านอาหารหนึ่งในสี่จะปิดอย่างถาวรเนื่องจากโควิด-19 แม้ว่าจะตั้งข้อสังเกตว่าในประเทศต่างๆ เช่น ญี่ปุ่นและเยอรมนี ซึ่งทำงานได้ดีกว่าในการควบคุมการแพร่ระบาด อุตสาหกรรมได้ฟื้นตัวขึ้นแล้ว

OPENTABLE คาดการณ์ร้านอาหาร 1 ใน 4 แห่งจะปิดถาวรเนื่องจากโควิด-19

Yelp พบว่าในขณะที่ความสนใจของผู้บริโภค (หมายถึงบทวิจารณ์ ภาพถ่าย และการดูหน้าเว็บของสหรัฐฯ) เพิ่มขึ้นตั้งแต่การระบาดใหญ่ครั้งแรกในปลายเดือนมีนาคม เมื่อเทียบกับช่วงเวลานี้ของปีที่แล้ว ก็ยังลดลงประมาณ 33 เปอร์เซ็นต์ เช่นเดียวกับโรงยิม

Erin Suggs, ช่างทำผมในแคลิฟอร์เนียเมื่อเร็ว ๆ นี้บอกผมว่าเมื่อร้านของเธอเปิดในขณะที่ในฤดูใบไม้ผลิเป็นธุรกิจได้ช้ากว่าที่มันเป็นในเวลาปกติ – แม้จะเห็นการประท้วงกับคนที่พวกเขาต้องการประกาศตัดผมในทีวี “ฉันมีการยกเลิกทุกที่” เธอกล่าว

วิธีที่ผู้บริโภคมีและไม่ใช้จ่ายเงินไม่จำเป็นต้องเป็นเรื่องเชิงเส้น สิ่งที่เปลี่ยนแปลงไปคือสิ่งที่ผู้คนใช้จ่ายไป แทนที่จะไปร้านอาหารพวกเขาจะไปร้านขายของชำ แทนที่จะซื้อชุดที่บูติกท้องถิ่น พวกเขากำลังสั่งซื้อกางเกงวอร์มใน Amazon การใช้เวลาอยู่ที่บ้านเป็นจำนวนมากทำให้ผู้คนสนใจโครงการปรับปรุงบ้านมากขึ้น ซึ่งหมายถึงการเดินทางมาที่โฮมดีโป

ในขณะที่มีการลดลงที่สูงชันในค่าใช้จ่ายการบริโภคส่วนบุคคลในเดือนมีนาคมและเมษายนมัน

กระดอนในช่วงหลายเดือนต่อมา ปัญหาหนึ่งที่ยังคงมีอยู่ในข้อมูลคือผลกระทบของเงินประกันการว่างงานเพิ่มเติม $600 ต่อผู้ที่ตกงาน ซึ่งเกิดขึ้นในช่วงฤดูใบไม้ผลิและฤดูร้อนส่วนใหญ่ แต่สิ้นสุดลงในวันที่ 31 กรกฎาคม การใช้จ่ายของผู้บริโภคในสหรัฐฯ เริ่มต้นขึ้น ที่จะชะลอตัวลงในเดือนสิงหาคมและตามที่Reutersตั้งข้อสังเกตไว้ การใช้จ่ายด้านบริการยังคงต่ำกว่าระดับที่เคยเป็นมาก่อนที่ Covid-19 ถึง 10 เปอร์เซ็นต์

“เรื่องนี้เป็นเรื่องใหญ่” แซมกล่าว “ถ้าบริการไม่กลับมา เราคงแย่จริงๆ เพราะนั่นเป็นส่วนสำคัญของจีดีพี”

โอกาสเจาะลึกติดตามเศรษฐกิจออกจากฮาร์วาร์แสดงให้เห็นว่าการใช้จ่ายของผู้บริโภคทั้งหมดทั่วสหรัฐยังคงลดลงร้อยละ 7 เมื่อเทียบกับเดือนมกราคม แต่ที่แตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญในภาค ร้านอาหารและโรงแรมลดลงมากกว่าร้อยละ 25 การคมนาคมขนส่งเกือบร้อยละ 50 สถานบันเทิงและสันทนาการร้อยละ 60

ธุรกิจกำลังประสบกับการระบาดใหญ่แตกต่างกัน

Ruben Alonso III ประธานของ AltCap ซึ่งเป็นสถาบันการเงินเพื่อการพัฒนาชุมชนที่ตั้งอยู่ในเมืองแคนซัสซิตี้ ซึ่งให้การสนับสนุนธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมากตลอดช่วงการระบาดใหญ่ บอกฉันว่าผลกระทบของโรคระบาด “เกิดขึ้นทั่วกระดาน” ในท้องถิ่น “คุณเห็นบางธุรกิจดิ้นรนและปิดตัวลงและบางธุรกิจก็เฟื่องฟู”

ไม่ใช่ว่าธุรกิจขนาดเล็กทั้งหมดจะเหมือนกันหมด แม้จะอยู่ในอุตสาหกรรมเดียวกัน และจะสามารถอยู่รอดได้หรือไม่นั้นขึ้นอยู่กับหลายปัจจัย — พวกเขาอยู่ที่ไหน ทำอะไร หมุนตัวได้หรือไม่ หนี้เท่าไร และ เสี่ยงกับเจ้าของของพวกเขาและไม่เต็มใจที่จะรับ ชะตากรรมของพวกเขาบางส่วนอยู่ในมือของพวกเขาเอง แต่ไม่ใช่ทั้งหมด

ก่อนการระบาดใหญ่ บริษัท Cottontale ของ Kiffany Bosserman ส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับการขายขนมสายไหมจากธรรมชาติทั้งหมดในงานอีเวนต์ เมื่อโควิด-19 เริ่มขึ้นและงานต่างๆ ถูกปิดลง เธอ “หมุนตัวอย่างหนัก” โดยลงทุนในรถสามล้อขนมหวานเพื่อไปโผล่ที่ร้านอาหารและร้านกาแฟในท้องถิ่น ตอนนี้เธออยู่ในขั้นตอนการตั้งค่าหน้าร้าน

เธอได้รับเงินกู้จาก AltCap ด้วยอัตราดอกเบี้ย 0 เปอร์เซ็นต์สำหรับปีแรก และคิดว่ามันเพียงพอแล้วที่จะไปต่อ แต่มันไม่ง่ายเลย งานขององค์กรที่เป็นขนมปังและเนยของธุรกิจไม่ได้กลับมาอย่างรวดเร็ว และในขณะที่งานเล็ก ๆ กำลังเกิดขึ้น ผู้คนชอบของหวานที่บรรจุไว้ล่วงหน้ามากกว่าบริการสด “เราเร่งรีบและคิดออก” Bosserman ผู้ทำธุรกิจร่วมกับสามีของเธอกล่าว “เราจะไม่ออกไปกินตลอดเวลา แต่เราเสียสละ”

“คุณเห็นบางธุรกิจดิ้นรนและปิดตัวลง ขณะที่บางธุรกิจเฟื่องฟู”

ในระหว่างการเปิดใหม่ ธุรกิจบางแห่งเห็นการฟื้นตัวในทันทีเนื่องจากความต้องการที่ถูกกักไว้ แต่ในที่สุดมันก็ลดลงและทุกอย่างก็คลี่คลาย เมแกน ครุก เจ้าหน้าที่ฝ่ายพัฒนาและกิจการภายนอกของ AltCap กล่าวว่า “ผู้คนยังคงเข้ามาแม้ว่าพวกเขาจะยังทำงานที่กำลังการผลิต 50 เปอร์เซ็นต์ แต่ความต้องการนั้นยังไม่มากเท่ากับช่วงก่อนเกิดโควิด-19”

ซันนี่ เบอร์เดน ซึ่งทำงานที่ร้านพิซซ่าในเมืองชัตตานูกา รัฐเทนเนสซี บอกฉันว่าธุรกิจ “ตกต่ำ” ในช่วงเวลาที่พวกเขาเริ่มรับประทานอาหารในร่ม “ตอนนี้เพิ่งผ่านไปเมื่อเดือนที่แล้ว ไม่แม้แต่จะเริ่มรับกลับ มีนักท่องเที่ยวเข้ามา” เธอกล่าว

สำหรับบางธุรกิจ มีวิธีแก้ไขปัญหาชั่วคราวสำหรับสถานการณ์ — พวกเขาสามารถมีพนักงานไม่กี่คน ลดสินค้าคงคลัง และค้นหาวิธีการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น แต่นั่นไม่ได้แก้ปัญหา เช่น โรงยิมที่ลงทุนในเครื่องจักรแล้วยังต้องเสียค่าเช่า หรือร้านอาหารที่วิ่งน้อยที่สุดก็ยังรับลูกค้าเข้าประตูไม่ได้

Trophy Bar ในบรู๊คลินดูจะทรงตัวได้ดีพอๆ กับธุรกิจขนาดเล็กใดๆ ที่จะรอดจากการระบาดใหญ่ — ธุรกิจนั้นอยู่ในช่วงก่อนเกิดโรคระบาด ได้เงินกู้ PPP สำหรับการถือครอง และเมื่อร้านอาหารและบาร์ในนิวยอร์กได้รับอนุญาตให้เปิดใหม่พร้อมที่นั่งกลางแจ้งได้ มีลานขนาดใหญ่ที่จะนำกลับไปใช้

แต่การปฏิบัติตามหลักเกณฑ์ทางกฎหมายเมื่อเปิดทำการอีกครั้งหมายความว่า Trophy สามารถรองรับโต๊ะได้เพียงแปดโต๊ะอย่างปลอดภัยและต้องปิดภายในเวลา 23.00 น. พนักงานประมาณครึ่งหนึ่งไม่ต้องการกลับมา เพราะพวกเขาย้ายออกไปหรือกลัวความปลอดภัย ชาวนิวยอร์กหลายคนออกจากเมืองหรือลังเลที่จะออกไปไหนอีกเช่นกัน “ทุกครั้งที่ฝนตกในสวนหลังบ้านของเรา ธุรกิจของเราก็ไปที่นั่น” แมนดี้ มิซากัล ผู้เริ่มถ้วยรางวัลในปี 2550 พร้อมกับหุ้นส่วนธุรกิจสองรายกล่าว

ในที่สุด Trophy ก็ตัดมันไม่ได้ มันปิดตัวลงเมื่อวันที่ 30 สิงหาคม “ทุก ๆ เทิร์นที่เราทำ มันเหมือนกับว่า ถ้าเราจบลงด้วยหนี้มากขึ้น นั่นเป็นสิ่งที่น่ากลัวในเรื่องนี้” มิซากัลกล่าว “ทางเลือกคือการดึงปลั๊กออกจากธุรกิจของคุณอย่างสมบูรณ์หรือเป็นหนี้ในตอนท้าย”

เศรษฐกิจเป็นเครือข่ายของสาเหตุและผลกระทบ และไม่มีอะไรเกิดขึ้นอย่างโดดเดี่ยว Jed Kolko หัวหน้านักเศรษฐศาสตร์ที่เว็บไซต์จัดหางาน Indeed ชี้ให้เห็นถึงผลกระทบที่แนวโน้มการทำงานจากที่บ้านมีต่อธุรกิจ โดยรวมแล้ว ระดับประเทศ ประกาศรับสมัครงานของ Indeed นั้นต่ำกว่าปีที่แล้ว

ประมาณ 19 เปอร์เซ็นต์ (ที่แย่ที่สุดคือลดลง 40 เปอร์เซ็นต์) แต่พื้นที่ในเมืองใหญ่เป็นพื้นที่ที่มีการลดลงมากที่สุด เช่น นิวยอร์ก ซานฟรานซิสโก และซีแอตเทิล “ในสถานที่เหล่านั้น การค้าปลีกและบริการอื่นๆ ในท้องถิ่นกำลังประสบกับความทุกข์ยาก” เขากล่าว “ถ้าคนทำงานที่บ้าน พวกเขาจะไม่ออกไปใช้ชีวิตอย่างที่เคยเป็น”

Adair Morse รองศาสตราจารย์ด้านการเงินที่ Berkeley Haas School of Business กล่าวว่าความล้มเหลวของผู้กำหนดนโยบายในการทำความเข้าใจธุรกิจขนาดเล็กในฐานะกลุ่มที่ต่างกันทำให้เกิดความล้มเหลวในวิธีที่พวกเขาจัดตั้งขึ้นเพื่อช่วยเหลือพวกเขา ตัวอย่างเช่นการวิจัยของเธอที่เมืองโอ๊ค

แลนด์ รัฐแคลิฟอร์เนีย พบว่าเงินกู้ PPP มีประสิทธิภาพในการรักษาธุรกิจขนาดเล็กที่มีพนักงานเพียงไม่กี่คน แต่สำหรับธุรกิจที่มีพนักงานมากขึ้น นั่นไม่บ่อยนัก ธุรกิจของชนกลุ่มน้อยจำนวนมากถูกปิดไม่ให้กู้ยืมหรือพยายามดิ้นรนเพื่อให้ได้มาเช่นกัน ”เราจำเป็นต้องคิดเกี่ยวกับขนาดของธุรกิจขนาดเล็กจริงๆ และวิธีที่ธุรกิจสามารถรองรับ [ของธุรกิจ] ประเภทต่างๆ” มอร์สกล่าว

นี่เป็นปัญหาระยะยาว — แต่ไม่ใช่ปัญหาถาวร

ความเชื่อที่ว่าการเปิดใหม่จะเป็นยาครอบจักรวาลสำหรับธุรกิจ รอยัลออนไลน์ V2 ขนาดเล็กเป็นสิ่งที่ผิด ความเชื่อนั้นเป็นส่วนหนึ่งของสิ่งที่ทำให้พวกเขาผ่านพ้นได้ยาก นโยบายเพื่อสนับสนุนธุรกิจขนาดเล็กได้รับการออกแบบมาเพื่อการลดลงในระยะสั้น ไม่ใช่คำขวัญทางเศรษฐกิจที่ลึกซึ้งและยาวนานที่เราต้องการ

“เราแค่ไม่เข้าใจว่ามันไม่ได้เกี่ยวกับการแค่ผ่านมันไปให้ได้ แล้วมาคิดดูว่าธุรกิจขนาดเล็กจะฟื้นตัวจากความช็อคในสองเดือนนั้นได้อย่างไร กลับเป็นที่น่าตกใจว่ารายรับของพวกเขาแทบไม่ใกล้เคียงกับที่พวกเขาเคยเป็น” มอร์สกล่าวว่า

มอร์ส ซึ่งช่วยจัดโครงสร้างกองทุนฟื้นฟูธุรกิจขนาดเล็กของแคลิฟอร์เนีย กล่าวว่า เธอเชื่อว่าแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดคือการมุ่งเน้นไปที่การสนับสนุนธุรกิจขนาดเล็กที่มีความสามารถในการกู้คืน ซึ่งไม่จำเป็นต้องทำอย่างน่าทึ่งแต่ไม่ได้ทำ ครึ่งไม่ดี “เมื่อคุณป้องกันไม่ให้สถานที่บางแห่งตกลงมา คุณจะสามารถรั่วไหลเพื่อให้สถานที่อื่นๆ อยู่รอดได้” เธอกล่าว

Ozimek รอยัลออนไลน์ V2 เตือนว่าการจดจ่อกับธุรกิจที่ทำได้ดีในช่วงเวลาปัจจุบันนั้นเสี่ยงเกินไปที่จะทิ้งธุรกิจที่ยังอยู่ก่อนการระบาดใหญ่ และจะดีขึ้นอีกครั้งเมื่อไวรัสอยู่ภายใต้การควบคุม เขาและจอห์น เลตติเอรีจากกลุ่มนวัตกรรมทางเศรษฐกิจของคลังสมอง ได้จัดทำข้อเสนอบรรเทาทุกข์ทางธุรกิจต่อมารวมอยู่ในแพ็คเกจทางกฎหมายที่นำโดยพรรครีพับลิกัน Sens Marco Rubio และ Susan Collins

“เราต้องช่วยให้ธุรกิจผ่านการปรับตัวชั่วคราวนี้ให้กลับมาเป็นปกติในอนาคต”

“เราต้องช่วยให้ธุรกิจผ่านการปรับตัวชั่วคราวนี้เพื่อกลับสู่ภาวะปกติในอนาคต” เขากล่าว “ร้านขายของชำจะไม่พลุกพล่านแบบนี้เสมอไป Home Depot จะไม่ยุ่งแบบนี้เสมอไป”

มีวิธีแก้ไขปัญหาที่เกี่ยวข้องกับนโยบายหลายอย่างที่สามารถช่วยเหลือธุรกิจขนาดเล็กได้อย่างยั่งยืนมากขึ้น เช่น เงินช่วยเหลือ เงินช่วยเหลือหรือเงินกู้ระยะยาวดอกเบี้ยต่ำหรือไม่มีดอกเบี้ย ซึ่งพวกเขาจะมีเวลามากมายในการชำระคืน

“ในฐานะนักเศรษฐศาสตร์ที่ดีที่สุด ที่ฉันคิดได้ก็คือการได้ผลิตภัณฑ์ที่มีอัตราดอกเบี้ยที่ไม่แพงอย่างเหลือเชื่อ” มอร์สกล่าว

ธุรกิจขนาดเล็กเป็นส่วนสำคัญของเศรษฐกิจอเมริกัน แต่เราไม่สามารถคาดหวังให้ผู้บริโภคช่วยชีวิตพวกเขาได้ หลายคนกลัวการเจ็บป่วยและตกงาน และพวกเขาไม่ได้ใช้ชีวิตตามปกติ ฉันชอบนั่งเล่นไพ่กับเพื่อนในบาร์ดำน้ำ แต่ถ้าพรุ่งนี้คุณเปิดบาร์ที่ฉันชอบในวันพรุ่งนี้ ขณะที่โควิด-19 ยังอยู่ ฉันจะไม่ไป

ส่วนหนึ่งของการคำนวณของ Navy Pier ในการปิดตัวลงทั้งหมดคือหวังว่าจะช่วยให้บริษัทและธุรกิจในบ้านอยู่รอดได้ด้วยการจำกัดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน ที่ยังคงทำให้ทุกคนคิดว่าจะทำอย่างไรในระหว่างนี้

Huebner ได้รับคำเชิญให้เปิดร้านป๊อปอัพที่ Chelsea Market ในนิวยอร์กในช่วงไม่กี่เดือนข้างหน้านี้ Navy Pier เลิกจ้างพนักงานแล้วกว่าครึ่ง และหลายคนที่ยังทำงานอยู่ก็ถูกพักงานบางส่วน ฮาร์ตทุ่มเทแรงกายให้กับร้านเบเกอรี่หลักของเธอที่เซาท์ไซด์ของชิคาโก โดยปรับเปลี่ยนพื้นที่เพื่อให้ปลอดภัยยิ่งขึ้น ลดขนาดเมนู และสร้างเว็บไซต์เพื่อเพิ่มยอดขายออนไลน์และการรับสินค้า “มีคนมากมายที่ไม่ต้องการเข้ามา ไม่ใช่แค่เกี่ยวกับสิ่งที่เราเสนอ แต่เกี่ยวกับสิ่งที่ผู้คนชอบ” เธอกล่าว

เธอยังทำงานร่วมกับภัตตาคารและธุรกิจอื่นๆ ในพื้นที่เพื่อให้เป็นสถานที่ดึงดูดนักท่องเที่ยวโดยรวมมากขึ้น พวกเขาสร้างทางเดินริมทะเลและจัดกิจกรรมต่างๆ ข้อความ “กิน เล่น สังสรรค์ ผ่อนคลาย ใส่หน้ากาก”