Sa Gaming Slot Sa Gaming Sa Casino บาคาร่า Sa Gaming คาสิโน Sa Gaming เว็บ Sa Gaming เว็บ Sa Game SaGame เกมส์ยิงปลา Sa ทดลองเล่น Sa สล็อต SaGame Sa Slot SaGame Slot คาสิโน SaGame สล็อต Sa Gaming เกมส์สล็อต Sa สมัคร Sa36 4.1 สรุปห้ากองกําลัง
นิทรรศการ 17: การวิเคราะห์ห้ากองกําลัง – การเปรียบเทียบระหว่างปี 2021 และ 2026
4.2 อํานาจการต่อรองของผู้ซื้อ
นิทรรศการ 18: แผนภูมิเกี่ยวกับอํานาจการต่อรองของผู้ซื้อ – ผลกระทบของปัจจัยสําคัญ 2021 และ 2026
4.3 อํานาจการต่อรองของซัพพลายเออร์
นิทรรศการ 19: อํานาจการต่อรองของซัพพลายเออร์ – ผลกระทบของปัจจัยสําคัญในปี 2021 และ 2026
4.4 ภัยคุกคามของผู้เข้าแข่งขันใหม่
นิทรรศการ 20: ภัยคุกคามของผู้เข้าแข่งขันรายใหม่ – ผลกระทบของปัจจัยสําคัญในปี 2021 และ 2026
4.5 การคุกคามของสารทดแทน
นิทรรศการ 21: ภัยคุกคามของสารทดแทน – ผลกระทบของปัจจัยสําคัญในปี 2021 และ 2026
4.6 ภัยคุกคามจากการแข่งขัน
นิทรรศการ 22: ภัยคุกคามจากการแข่งขัน – ผลกระทบของปัจจัยสําคัญในปี 2021 และ 2026
4.7 สภาพตลาด
นิทรรศการ 23: แผนภูมิเกี่ยวกับสภาวะตลาด – ห้ากองกําลัง 2021 และ 2026
5 การแบ่งส่วนตลาดตามผลิตภัณฑ์
5.1 กลุ่มตลาด
นิทรรศการ 24: แผนภูมิเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ – ส่วนแบ่งการตลาด 2021-2026 (%)
นิทรรศการ 25: ตารางข้อมูลเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ – ส่วนแบ่งการตลาด 2021-2026 (%)
5.2 การเปรียบเทียบตามผลิตภัณฑ์
นิทรรศการ 26: แผนภูมิเกี่ยวกับการเปรียบเทียบตามผลิตภัณฑ์
นิทรรศการ 27: ตารางข้อมูลเกี่ยวกับการเปรียบเทียบตามผลิตภัณฑ์
5.3 เบียร์ – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2021-2026
นิทรรศการ 28: แผนภูมิเกี่ยวกับเบียร์ – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2021-2026 ($ พันล้าน)
นิทรรศการ 29: ตารางข้อมูลเกี่ยวกับเบียร์ – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2021-2026 ($ พันล้าน)
นิทรรศการ 30: แผนภูมิเกี่ยวกับเบียร์ – การเติบโตของปีต่อปี 2021-2026 (%)
นิทรรศการ 31: ตารางข้อมูลเกี่ยวกับเบียร์ – การเติบโตของปีต่อปี 2021-2026 (%)
5.4 สุรา – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2021-2026
นิทรรศการ 32: แผนภูมิเกี่ยวกับสุรา – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2021-2026 ($ พันล้าน)
นิทรรศการ 33: ตารางข้อมูลเกี่ยวกับสุรา – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2021-2026 ($ พันล้าน)
นิทรรศการ 34: แผนภูมิเกี่ยวกับวิญญาณ – การเติบโตของปีต่อปี 2021-2026 (%)
นิทรรศการ 35: ตารางข้อมูลเกี่ยวกับวิญญาณ – การเติบโตของปีต่อปี 2021-2026 (%)
5.5 ไวน์ – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2021-2026
นิทรรศการ 36: แผนภูมิเกี่ยวกับไวน์ – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2021-2026 ($ พันล้าน)
นิทรรศการ 37: ตารางข้อมูลเกี่ยวกับไวน์ – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2021-2026 ($ พันล้าน)
นิทรรศการ 38: แผนภูมิเกี่ยวกับไวน์ – การเติบโตของปีต่อปี 2021-2026 (%)
นิทรรศการ 39: ตารางข้อมูลเกี่ยวกับไวน์ – การเติบโตของปีต่อปี 2021-2026 (%)
5.6 โอกาสทางการตลาดตามผลิตภัณฑ์
นิทรรศการ 40: โอกาสทางการตลาดตามผลิตภัณฑ์ ($ พันล้าน)
6 ภูมิทัศน์ของลูกค้า
6.1 ภาพรวมภูมิทัศน์ของลูกค้า
นิทรรศการ 41: การวิเคราะห์ความไวของราคาวงจรชีวิตตะกร้าซื้อของลูกค้าอัตราการยอมรับและเกณฑ์การซื้อ
7 ภูมิทัศน์ทางภูมิศาสตร์
7.1 การแบ่งส่วนทางภูมิศาสตร์
นิทรรศการ 42: แผนภูมิส่วนแบ่งการตลาดตามภูมิศาสตร์ 2021-2026 (%)
นิทรรศการ 43: ตารางข้อมูลส่วนแบ่งการตลาดตามภูมิศาสตร์ 2021-2026 (%)
7.2 การเปรียบเทียบทางภูมิศาสตร์
นิทรรศการ 44: แผนภูมิเกี่ยวกับการเปรียบเทียบทางภูมิศาสตร์
นิทรรศการ 45: ตารางข้อมูลเกี่ยวกับการเปรียบเทียบทางภูมิศาสตร์
7.3 ยุโรป – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2021-2026
นิทรรศการ 46: แผนภูมิในยุโรป – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2021-2026 ($ พันล้าน)
นิทรรศการ 47: ตารางข้อมูลในยุโรป – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2021-2026 ($ พันล้าน)
นิทรรศการ 48: แผนภูมิในยุโรป – การเติบโตของปีต่อปี 2021-2026 (%)
นิทรรศการ 49: ตารางข้อมูลในยุโรป – การเติบโตของปีต่อปี 2021-2026 (%)
7.4 APAC – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2021-2026
นิทรรศการ 50: แผนภูมิบน APAC – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2021-2026 ($ พันล้าน)
นิทรรศการ 51: ตารางข้อมูลบน APAC – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2021-2026 ($ พันล้าน)
นิทรรศการ 52: แผนภูมิเกี่ยวกับ APAC – การเติบโตของปีต่อปี 2021-2026 (%)
นิทรรศการ 53: ตารางข้อมูลบน APAC – การเติบโตของปี 2021-2026 (%)
7.5 อเมริกาเหนือ – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2021-2026
นิทรรศการ 54: แผนภูมิในอเมริกาเหนือ – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2021-2026 ($ พันล้าน)
นิทรรศการ 55: ตารางข้อมูลในอเมริกาเหนือ – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2021-2026 ($ พันล้าน)
นิทรรศการ 56: แผนภูมิเกี่ยวกับอเมริกาเหนือ – การเติบโตแบบปีต่อปี 2021-2026 (%)
นิทรรศการ 57: ตารางข้อมูลในอเมริกาเหนือ – การเติบโตของปีต่อปี 2021-2026 (%)
7.6 อเมริกาใต้ – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2021-2026
นิทรรศการ 58: แผนภูมิในอเมริกาใต้ – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2021-2026 ($ พันล้าน)
นิทรรศการ 59: ตารางข้อมูลในอเมริกาใต้ – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2021-2026 ($ พันล้าน)
นิทรรศการ 60: แผนภูมิเกี่ยวกับอเมริกาใต้ – การเติบโตแบบปีต่อปี 2021-2026 (%)
นิทรรศการ 61: ตารางข้อมูลในอเมริกาใต้ – การเติบโตของปีต่อปี 2021-2026 (%)
7.7 ตะวันออกกลางและแอฟริกา – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2021-2026
นิทรรศการ 62: แผนภูมิเกี่ยวกับตะวันออกกลางและแอฟริกา – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2021-2026 ($ พันล้าน)
นิทรรศการ 63: ตารางข้อมูลในตะวันออกกลางและแอฟริกา – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2021-2026 ($ พันล้าน)
นิทรรศการ 64: แผนภูมิเกี่ยวกับตะวันออกกลางและแอฟริกา – การเติบโตของปีต่อปี 2021-2026 (%)
นิทรรศการ 65: ตารางข้อมูลในตะวันออกกลางและแอฟริกา – การเติบโตของปีต่อปี 2021-2026 (%)
7.8 US – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2021-2026
นิทรรศการ 66: แผนภูมิในสหรัฐอเมริกา – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2021-2026 ($ พันล้าน)
นิทรรศการ 67: ตารางข้อมูลในสหรัฐอเมริกา – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2021-2026 ($ พันล้าน)
นิทรรศการ 68: แผนภูมิเกี่ยวกับสหรัฐอเมริกา – การเติบโตของปีต่อปี 2021-2026 (%)
นิทรรศการ 69: ตารางข้อมูลในสหรัฐอเมริกา – การเติบโตของปีต่อปี 2021-2026 (%)
7.9 จีน – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2021-2026
นิทรรศการ 70: แผนภูมิในประเทศจีน – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2021-2026 ($ พันล้าน)
นิทรรศการ 71: ตารางข้อมูลในประเทศจีน – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2021-2026 ($ พันล้าน)
นิทรรศการ 72: แผนภูมิเกี่ยวกับจีน – การเติบโตของปีต่อปี 2021-2026 (%)
นิทรรศการ 73: ตารางข้อมูลเกี่ยวกับจีน – การเติบโตของปีต่อปี 2021-2026 (%)
7.10 เยอรมนี – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2021-2026
นิทรรศการ 74: แผนภูมิเกี่ยวกับเยอรมนี – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2021-2026 ($ พันล้าน)
นิทรรศการ 75: ตารางข้อมูลเกี่ยวกับเยอรมนี – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2021-2026 ($ พันล้าน)
นิทรรศการ 76: แผนภูมิเกี่ยวกับเยอรมนี – การเติบโตของปีต่อปี 2021-2026 (%)
นิทรรศการ 77: ตารางข้อมูลเกี่ยวกับเยอรมนี – การเติบโตของปีต่อปี 2021-2026 (%)
7.11 แคนาดา – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2021-2026
นิทรรศการ 78: แผนภูมิในแคนาดา – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2021-2026 ($ พันล้าน)
นิทรรศการ 79: ตารางข้อมูลในแคนาดา – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2021-2026 ($ พันล้าน)
นิทรรศการ 80: แผนภูมิเกี่ยวกับแคนาดา – การเติบโตของปีต่อปี 2021-2026 (%)
นิทรรศการ 81: ตารางข้อมูลในแคนาดา – การเติบโตของปีต่อปี 2021-2026 (%)
7.12 UK – Market size and forecast 2021-2026
Exhibit 82: Chart on UK – Market size and forecast 2021-2026 ($ billion)
Exhibit 83: Data Table on UK – Market size and forecast 2021-2026 ($ billion)
Exhibit 84: Chart on UK – Year-over-year growth 2021-2026 (%)
Exhibit 85: Data Table on UK – Year-over-year growth 2021-2026 (%)
7.13 Market opportunity by geography
Exhibit 86: Market opportunity by geography ($ billion)
8 Drivers, Challenges, and Trends
8.1 Market drivers
8.2 Market challenges
8.3 Impact of drivers and challenges
Exhibit 87: Impact of drivers and challenges in 2021 and 2026
8.4 Market trends
9 Vendor Landscape
9.1 Overview
9.2 ภูมิทัศน์ของผู้ขาย
นิทรรศการ 88: ภาพรวมเกี่ยวกับความสําคัญของปัจจัยการผลิตและปัจจัยของความแตกต่าง
9.3 การหยุดชะงักของภูมิทัศน์
นิทรรศการ 89: ภาพรวมเกี่ยวกับปัจจัยของการหยุดชะงัก
9.4 ความเสี่ยงในอุตสาหกรรม
นิทรรศการ 90: ผลกระทบของความเสี่ยงที่สําคัญต่อธุรกิจ
10 การวิเคราะห์ผู้ขาย
10.1 ครอบคลุมผู้ขาย
นิทรรศการ 91: ครอบคลุมผู้ขาย
10.2 การวางตําแหน่งตลาดของผู้ขาย
นิทรรศการ 92: เมทริกซ์เกี่ยวกับตําแหน่งผู้จัดจําหน่ายและการจําแนกประเภท
10.3 อันเฮียเซอร์ บัสช์ อินเบฟ เอสเอ
นิทรรศการ 93: อันเฮอเซอร์ บัสช์ อินเบฟ เอสเอ – ภาพรวม
นิทรรศการ 94: Anheuser Busch InBev SA – กลุ่มธุรกิจ
นิทรรศการ 95: Anheuser Busch InBev SA – ข้อเสนอสําคัญ
นิทรรศการ 96: Anheuser Busch InBev SA – โฟกัสเซ็กเมนต์
10.4 บริษัท อาซาฮี กรุ๊ป โฮลดิ้งส์ จํากัด
นิทรรศการ 97: อาซาฮี กรุ๊ป โฮลดิ้งส์ จํากัด – ภาพรวม
นิทรรศการ 98: บริษัท อาซาฮี กรุ๊ป โฮลดิ้งส์ จํากัด – กลุ่มธุรกิจ
นิทรรศการ 99: บริษัท อาซาฮี กรุ๊ป โฮลดิ้งส์ จํากัด – ข่าวสําคัญ
นิทรรศการ 100: Asahi Group Holdings Ltd. – ข้อเสนอที่สําคัญ
นิทรรศการ 101: บริษัท อาซาฮี กรุ๊ป โฮลดิ้งส์ จํากัด – เน้นเซ็กเมนต์
10.5 คาร์ลสเบิร์ก เอเอส
นิทรรศการ 102: คาร์ลสเบิร์ก เอเอส – ภาพรวม
นิทรรศการ 103: คาร์ลสเบิร์ก AS – กลุ่มธุรกิจ
นิทรรศการ 104: คาร์ลสเบิร์ก AS – ข้อเสนอที่สําคัญ
นิทรรศการ 105: คาร์ลสเบิร์ก AS – โฟกัสเซ็กเมนต์
10.6 กลุ่มดาวแบรนด์ Inc.
นิทรรศการ 106: กลุ่มดาวแบรนด์อิงค์ – ภาพรวม
นิทรรศการ 107: กลุ่มดาวแบรนด์ Inc. – กลุ่มธุรกิจ
นิทรรศการ 108: กลุ่มดาวแบรนด์ Inc. – ข้อเสนอที่สําคัญ
นิทรรศการ 109: กลุ่มดาวแบรนด์ Inc. – โฟกัสเซ็กเมนต์
10.7 บริษัท ดิอาโก จํากัด (มหาชน)
นิทรรศการ 110: บริษัท ดิอาโก จํากัด (มหาชน) – ภาพรวม
นิทรรศการ 111: บริษัท ไดอาโก จํากัด (มหาชน) – กลุ่มธุรกิจ
นิทรรศการ 112: บริษัท ดิอาโก จํากัด (มหาชน) – ข้อเสนอสําคัญ
นิทรรศการ 113: บริษัท ไดอาโก จํากัด (มหาชน) – โฟกัสเซ็กเมนต์
10.8 ไฮเนเก้น NV
นิทรรศการ 114: ไฮเนเก้น NV – ภาพรวม
นิทรรศการ 115: Heineken NV – กลุ่มธุรกิจ
นิทรรศการ 116: Heineken NV – ข้อเสนอที่สําคัญ
นิทรรศการ 117: ไฮเนเก้น NV – โฟกัสเซ็กเมนต์
10.9 บริษัท คิริน โฮลดิ้งส์ จํากัด
นิทรรศการ 118: บริษัท คิริน โฮลดิ้งส์ จํากัด – ภาพรวม
นิทรรศการ 119: บริษัท คิริน โฮลดิ้งส์ จํากัด – กลุ่มธุรกิจ
นิทรรศการ 120: บริษัท คิริน โฮลดิ้งส์ จํากัด – ข้อเสนอที่สําคัญ
นิทรรศการ 121: บริษัท คิริน โฮลดิ้งส์ จํากัด – Segment focus
10.10 บริษัท มอลสัน คูร์ส เบฟเวอเรจ จํากัด
นิทรรศการ 122: บริษัท มอลสัน คูร์ส เบฟเวอเรจ จํากัด – ภาพรวม
นิทรรศการ 123: บริษัท มอลสัน คูร์ส เบฟเวอเรจ จํากัด – กลุ่มธุรกิจ
นิทรรศการ 124: บริษัท มอลสัน คูร์ส เบฟเวอเรจ จํากัด – ข้อเสนอสําคัญ
นิทรรศการ 125: บริษัท มอลสัน คูร์ส เบฟเวอเรจ จํากัด – เน้นเซ็กเมนต์
10.11 เพอร์โนด ริคาร์ด เอสเอ
นิทรรศการ 126: เพอร์โนด ริการ์ด เอสเอ – ภาพรวม
นิทรรศการ 127: Pernod Ricard SA – ผลิตภัณฑ์ / บริการ
นิทรรศการ 128: Pernod Ricard SA – ข้อเสนอที่สําคัญ
10.12 บริษัท หยางเหอ ดิสทิลเลอรี่ จํากัด
นิทรรศการ 129: บริษัท หยางเหอ ดิสทิลเลอรี่ จํากัด – ภาพรวม
นิทรรศการ 130: บริษัท หยางเหอ ดิสทิลเลอรี่ จํากัด – กลุ่มธุรกิจ
นิทรรศการ 131: บริษัท หยางเหอ ดิสทิลเลอรี่ จํากัด – ข้อเสนอที่สําคัญ
นิทรรศการ 132: บริษัท หยางเหอ ดิสทิลเลอรี่ จํากัด – Segment focus
11 ภาคผนวก
11.1 ขอบเขตของรายงาน
11.2 รายการตรวจสอบการรวมและการยกเว้น
นิทรรศการ 133: รายการตรวจสอบการรวม
นิทรรศการ 134: รายการตรวจสอบการยกเว้น
11.3 อัตราการแปลงสกุลเงินสําหรับ US$
นิทรรศการ 135: อัตราการแปลงสกุลเงินสําหรับ US$
11.4 ระเบียบวิธีวิจัย
นิทรรศการ 136: ระเบียบวิธีวิจัย
นิทรรศการ 137: เทคนิคการตรวจสอบความถูกต้องที่ใช้สําหรับการปรับขนาดตลาด
นิทรรศการ 138: แหล่งข้อมูล
11.5 รายชื่อตัวย่อ
นิทรรศการ 139: รายชื่อตัวย่อ
เกี่ยวกับเรา
Technavio เป็น บริษัท วิจัยและให้คําปรึกษาด้านเทคโนโลยีชั้นนําระดับโลก การวิจัยและการวิเคราะห์ของพวกเขามุ่งเน้นไปที่แนวโน้มของตลาดเกิดใหม่และให้ข้อมูลเชิงลึกที่สามารถดําเนินการได้เพื่อช่วยให้ธุรกิจระบุโอกาสทางการตลาดและพัฒนากลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพตําแหน่งทางการตลาดของพวกเขา ด้วยนักวิเคราะห์เฉพาะทางกว่า 500 คน ห้องสมุดรายงานของ Technavio ประกอบด้วยรายงานและการนับจํานวนมากกว่า 17,000 รายการ ซึ่งครอบคลุมเทคโนโลยี 800 เทคโนโลยี ซึ่งครอบคลุมใน 50 ประเทศ ฐานลูกค้าของพวกเขาประกอบด้วยองค์กรทุกขนาดรวมถึง บริษัท Fortune 500 มากกว่า 100 แห่ง ฐานลูกค้าที่กําลังเติบโตนี้อาศัยความครอบคลุมที่ครอบคลุมของ Technavio การวิจัยที่กว้างขวางและข้อมูลเชิงลึกของตลาดที่สามารถดําเนินการได้เพื่อระบุโอกาสในตลาดที่มีอยู่และมีศักยภาพและประเมินตําแหน่งการแข่งขันของพวกเขาภายในสถานการณ์ตลาดที่เปลี่ยนแปลงการเงินและบัญชี พวกเขาเป็นขุมพลังสําหรับสตาร์ทอัพที่พร้อมสําหรับการเติบโตแบบทวีคูณ การแข่งขันกิจการใหม่ของโรงเรียนธุรกิจฮาร์วาร์ดเปิด 25: ฉลองศตวรรษที่สี่ของนวัตกรรมและการเป็นผู้ประกอบการ
(PRNewsfoto/โรงเรียนธุรกิจฮาร์วาร์ด)
ข่าวโดย
โรงเรียนธุรกิจฮาร์วาร์ด
01 เม.ย. 2022, 14:33 ET
แชร์บทความนี้
BOSTON, April 1, 2022 /PRNewswire/ – ในช่วง 25 ปีที่ผ่านมาการแข่งขันกิจการใหม่ของโรงเรียนธุรกิจฮาร์วาร์ด (NVC) ได้จัดให้มีเวทีสําหรับผู้ก่อตั้งที่พยายามแก้ไขปัญหาทางธุรกิจที่ท้าทายที่สุดในโลก ผู้ก่อตั้งนักศึกษาและศิษย์เก่าปรับแต่งความคิดของพวกเขาผ่านการให้สนามรับข้อเสนอแนะจากนักลงทุนและผู้ประกอบการที่จัดตั้งขึ้นและมีประสบการณ์และในที่สุดก็แข่งขันเพื่อรับรางวัลเงินสดและบริการสนับสนุน ผู้ชนะสําหรับการแข่งขันแลนด์มาร์คในปีนี้ได้รับการประกาศในช่วงวันพฤหัสบดีที่ 31 มีนาคมการแสดงเหตุการณ์ Finale แสดงสัญญาและความหวังเดียวกันสําหรับอนาคตเช่นเดียวกับผู้ที่มาก่อนพวกเขา
ผู้ชนะการแข่งขัน Harvard Business School 2022 New Venture (เครดิตภาพ: เอฟจีเนีย เอลิซีวา)
ผู้ชนะการแข่งขัน Harvard Business School 2022 New Venture (เครดิตภาพ: เอฟจีเนีย เอลิซีวา)
สมาชิกผู้ชมเชียร์ผู้นําเสนอและโหวตให้ “ฝูงชนชื่นชอบ” ในแต่ละแทร็ก (เครดิตภาพ: เอฟจีเนีย เอลิซีวา)
สมาชิกผู้ชมเชียร์ผู้นําเสนอและโหวตให้ “ฝูงชนชื่นชอบ” ในแต่ละแทร็ก (เครดิตภาพ: เอฟจีเนีย เอลิซีวา)
การแข่งขันกิจการใหม่ของโรงเรียนธุรกิจฮาร์วาร์ดฉลองครบรอบ 25 ปีในปีนี้
การแข่งขันกิจการใหม่ของโรงเรียนธุรกิจฮาร์วาร์ดฉลองครบรอบ 25 ปีในปีนี้
ทีมผู้เข้ารอบสุดท้ายของนักเรียนและศิษย์เก่า 20 ทีมเสนอส่วนแบ่งเงินสด $ 315,000 รวมถึงรางวัลในใจ ทีมสี่อันดับแรกในแต่ละสามแทร็ก ได้แก่ ธุรกิจนักศึกษาองค์กรเพื่อสังคมนักศึกษาและศิษย์เก่าทําให้ผ่านกระบวนการตัดสินหลายรอบและได้รับรางวัลรองชนะเลิศและรางวัลใหญ่ ผู้ชมยังมีโอกาสเลือกรายการโปรดของฝูงชนในแต่ละสามแทร็กด้วยมูลค่ารางวัล $ 5,000 ในกระบวนการแยกต่างหากที่ตระหนักถึงความท้าทายที่เป็นเอกลักษณ์ของ บริษัท ที่นําเทคโนโลยีที่ก้าวหน้าเชิงพาณิชย์ บริษัท ระยะแรก แต่เวลาในการพัฒนาที่ยาวนานเหล่านี้แข่งขันกันเพื่อรับรางวัลเทคโนโลยีที่ยากลําบาก $ 10,000
“การเป็นผู้ประกอบการเป็นองค์ประกอบสําคัญของประสบการณ์ HBS เนื่องจากเปิดโอกาสให้นักศึกษาและศิษย์เก่าได้สร้างผลิตภัณฑ์หรือบริการที่อาจส่งผลต่อการเปลี่ยนแปลงที่แท้จริง” HBS Dean Srikant Datar กล่าว “ผมภูมิใจที่มรดกของ NVC ไม่เพียงแต่รู้สึกได้จากคนที่แข่งขันกันมาหลายปีแล้ว แต่ยังเห็นได้จากผลกระทบของกิจการที่มีต่อโลกธุรกิจและในสังคมโดยรวมด้วย”
NVC เปิดรับนักศึกษาและศิษย์เก่าทุกคนที่เปิดตัวธุรกิจใหม่และธุรกิจที่มีผลกระทบต่อสังคม ศูนย์ Arthur Rock Center ของโรงเรียนเพื่อการเป็นผู้ประกอบการและโครงการเพื่อสังคมร่วมกับสโมสรศิษย์เก่า HBS & Associations Sa Gaming Slot จัดการแข่งขันประจําปี ในปีนี้ 295 ทีมเข้าร่วมการแข่งขันเสมือนจริง – 117 ในแทร็กธุรกิจของนักเรียน 48 ทีมในแทร็กองค์กรเพื่อสังคมของนักเรียนและ 130 ทีมในแทร็กศิษย์เก่า นับตั้งแต่ก่อตั้งขึ้นในปี 1997 มีผู้เข้าร่วมมากกว่า 6,700 คนและได้รับรางวัลมากกว่า 3 ล้านดอลลาร์ให้กับทีมที่ชนะ
“NVC เป็นงานสําคัญของการเดินทางของผู้ประกอบการที่ HBS ในช่วง 25 ปีที่ผ่านมา NVC ได้ช่วยให้เราสามารถสนับสนุนนักศึกษาและผู้ประกอบการศิษย์เก่าของเราซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการเดินทางที่ยากลําบากในการสร้างกิจการที่ประสบความสําเร็จ” Jodi Gernon (MBA 1991) ผู้อํานวยการ Arthur Rock Center กล่าว “ผู้ชนะและผู้เข้าร่วมได้ระดมทุนมากกว่า 21 พันล้านดอลลาร์และได้สร้างงานมากกว่า 15,000 ตําแหน่งในอุตสาหกรรมที่หลากหลายเช่นการดูแลสุขภาพและเทคโนโลยีชีวภาพเทคโนโลยีแฟชั่นและผลิตภัณฑ์อุปโภคบริโภคและเทคโนโลยีที่ยากลําบาก NVC จับจิตวิญญาณของการเป็นผู้ประกอบการที่ HBS อย่างแท้จริง”
“ในโลกที่ร้องไห้ออกมาเพื่อแก้ปัญหาสิ่งแวดล้อมสุขภาพความเสมอภาคทางเชื้อชาติและปัญหาทางสังคมอื่น ๆ การติดตามกิจการเพื่อสังคมของ NVC เป็นสาเหตุของความหวังในฐานะนักเรียนที่มีความสามารถและมีพลังจากทั่วฮาร์วาร์ดนําแนวคิดและแบบจําลองใหม่ ๆ มาใช้เพื่อจัดการกับวิกฤตเหล่านี้” Rob Zeaske (MBA 2002) ผู้อํานวยการโครงการริเริ่มเพื่อสังคม “การฉลองครบรอบ 25 ปีของ NVC เป็นการเฉลิมฉลองของนักเรียนรุ่นหนึ่งที่กล้าหาญและการแก้ปัญหาของพวกเขาและคําแนะนําเกี่ยวกับสิ่งที่เป็นไปได้”
นอกเหนือจากรางวัลเงินสดมูลค่า $ 325,000 แล้วผู้สนับสนุนยังได้บริจาคเครื่องมือและบริการในใจที่จะช่วยให้สตาร์ทอัพเปิดตัวและเติบโต ผู้สนับสนุนในใจดีได้แก่ AWS, Baker for Business, Bubble, CASE Smart Impact Capital, Foley Hoag, Harvard Innovation Labs, HubSpot สําหรับสตาร์ทอัพ, MixPanel, พันธมิตรสตาร์ทอัพ
ผู้ชนะในปีนี้ซึ่งเป็นตัวอย่างผู้นําที่ทํางานเพื่อสร้างความแตกต่างในโลกคือ:
ติดตามธุรกิจของนักเรียน
รางวัล Dubilier ก่อตั้งขึ้นโดย บริษัท การลงทุนภาคเอกชนในนิวยอร์กและลอนดอน Clayton, Dubilier & Rice ในปี 1998 เพื่อเป็นเกียรติแก่ผู้ก่อตั้ง Martin Dubilier (MBA 1952) เพื่อสนับสนุนการเป็นผู้ประกอบการ
รางวัล Satchu-Burgstone เป็นเกียรติแก่ Jon Burgstone (MBA 1999), Asif Satchu (MBA 1999), และ Reza Satchu (MBA 1996) ผู้รับรางวัลรองชนะเลิศทั้งหมดในการแข่งขันปี 1999 โดยมีแผน SupplierMarket.com
รางวัลใหญ่ Dubilier $ 75,000:
คอปราตา
Coprata ได้พัฒนาวิธีที่ไม่รุกรานเพื่อตรวจสอบสุขภาพอย่างง่ายดายปลอดภัยและรอบคอบเมื่อใช้ห้องน้ํา เทคโนโลยีนี้ออกแบบมาเพื่อจัดการกับโรคระบบทางเดินอาหารและตรวจสอบสุขภาพส่วนบุคคล
ทีม: เชสมอยล์ (MBA 2022), เชส มอยล์ (MBA 2022)
รางวัลรองชนะเลิศ Satchu-Burgstone $ 25,000:
การผ่าตัดเคลียร์คัท
ต้องเผชิญกับปัญหาที่ศัลยแพทย์ทุกคนต้องดิ้นรนมานานหลายทศวรรษนั่นคือการสะสมของของเหลว (เลือด) ที่ป้องกันการผ่าเนื้อเยื่อที่มีประสิทธิภาพและปลอดภัยทีมผ่าตัด ClearCut สร้างต้นแบบวิธีแก้ปัญหาง่ายๆ: การผ่าแบบผสมผสานและอุปกรณ์ดูด
ทีม: อเล็กซ์ หยาง (MBA 2023), ฮึง คิม
ติดตามกิจการเพื่อสังคมของนักศึกษา
รางวัล Sacerdote ก่อตั้งขึ้นครั้งแรกในปี 2003 โดย Peter M. Sacerdote (MBA 1964) เพื่อส่งเสริมให้ผู้สําเร็จการศึกษา HBS มีส่วนร่วมในกิจการเพื่อสังคมและสนับสนุนความพยายามของพวกเขา
ปีเตอร์ M. Sacerdote $ 75,000 รางวัลใหญ่:
CashEx
Cashex กําลังสร้างบริการเพื่อให้ชีวิตง่ายขึ้นสําหรับผู้อพยพชาวแอฟริกันโดยนําเสนอธนาคารดิจิทัลที่ไร้รอยต่อซึ่งช่วยให้ชาวแอฟริกันในสหรัฐอเมริกาสามารถส่งเงินให้กับครอบครัวของพวกเขาด้วยค่าธรรมเนียมการทําธุรกรรมเป็นศูนย์
ทีม: คิงส์ลีย์ เอเซอานี (MC/MPA 2022), สก็อตต์ มอร์แกน
ปีเตอร์ M. Sacerdote $ 25,000 รางวัลรองชนะเลิศ:
สุขภาพขนนก
ขนนกเป็นวิธีใหม่สําหรับผู้ป่วยในการนําทางการเดินทางความเจ็บปวดของพวกเขาผ่านการรักษาที่พิสูจน์แล้วการฝึกส่วนบุคคลและชุมชนที่สนับสนุน
ทีม: เคิร์สเตน ซูง (MBA 2022), มารียา ริฟคิน, (MBA 2022), ดาเนียล นาวาร์โร
ติดตามศิษย์เก่า
$75,000 รางวัลใหญ่:
ฟลีตเซโร
Fleetzero กําลังสร้างกองเรือไฟฟ้าเพื่อส่งมอบสินค้าให้กับลูกค้าของเราโดยไม่มีเบี้ยประกันสีเขียว
ทีม: สตีเว่น เฮนเดอร์สัน (MBA 2016), ไมเคิล คาร์เตอร์
$25,000 รางวัลรองชนะเลิศ:
สถาบันการศึกษารวม
Collective Academy เป็นมหาวิทยาลัยแห่งแรกที่มุ่งเน้นการเปลี่ยนแปลงอนาคตของละตินอเมริกาโดยเชื่อมโยงผู้เชี่ยวชาญด้านธุรกิจและเทคโนโลยีที่ได้รับการยอมรับกับผู้มีอํานาจตัดสินใจที่มีผลกระทบสูงในอนาคต
ทีม: ปาทริซิโอ บิชารา, MBA 2015
รางวัลเทคโนโลยีแกร่ง
นับเป็นปีที่ 3 ของรางวัล Tough Technology Prize ซึ่งได้รับการสนับสนุนจาก Rock Center โดยร่วมมือกับ HBS Digital, Health Care และ Business and Environment Initiatives เพื่อยกย่องการร่วมทุนที่ทํางานเกี่ยวกับเทคโนโลยีการเปลี่ยนแปลงที่ช่วยแก้ปัญหาความท้าทายที่สําคัญที่สุดในโลกผ่านการบรรจบกันของวิทยาศาสตร์วิศวกรรมและความเป็นผู้นําที่ก้าวหน้า
$10,000 ผู้ชนะ:
เครื่องดูดฝุ่นคาร์บอน
เครื่องดูดฝุ่นคาร์บอนดูด CO2 ออกจากอากาศเพื่อป้องกันไม่ให้โลกของเราเผาไหม้และละลาย
ทีม: แอรอน ซาบิน (MS/MBA 2023)
อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับบางส่วนของการแข่งขันทางธุรกิจใหม่, ติดตามองค์กรเพื่อสังคม, และศิษย์เก่าติดตามทีมสุดท้าย, และสําหรับข้อมูลเพิ่มเติมโปรดเยี่ยมชมเว็บไซต์ต่อไปนี้: