สมัครเว็บคาสิโน ข้อตกลงนี้ไม่รวมสิทธิ์ในการตั้งชื่อให้กับ YES Network, Marquee Network และ Tennis Channel ที่ดำเนินการโดยซินแคลร์

สำหรับ Bally’s ข้อตกลงดังกล่าวจะขยายแผนกเกมเชิงโต้ตอบที่วางแผนไว้เพื่อเข้าถึงลูกค้ารายใหม่ๆ ในขณะที่บริษัทที่ตั้งอยู่ใน Rhode Island ได้ขยายธุรกิจไปทั่วสหรัฐอเมริกา

Bally’s ซึ่งอยู่ในเส้นทางการซื้อกิจการคาสิโนในช่วง 18 เดือนที่ผ่านมาคาดว่าจะมีคาสิโน 14 แห่งใน 10 รัฐหลังจากเสร็จสิ้นธุรกรรมที่รอดำเนินการสามรายการ

“เราเชื่อว่าข้อตกลงนี้จะเปลี่ยน Bally’s ให้เป็นคาสิโนที่ให้บริการเต็มรูปแบบ igaming และบริษัทพนันกีฬา” George Papanier ซีอีโอของ Bally กล่าวเมื่อวันพฤหัสบดี

สำหรับเงื่อนไขทางการเงิน ซินแคลร์จะสามารถซื้อหุ้นสามัญของ Bally ในสัดส่วน 14.9% ในราคาหุ้นละ 1 เซนต์ หรือที่เรียกว่า Penny Warrant ซินแคลร์จะได้รับใบสำคัญแสดงสิทธิที่จะซื้อหุ้นของ Bally เพิ่มอีก 10% การแบ่งปันขึ้นอยู่กับ “ความสำเร็จของตัวชี้วัดประสิทธิภาพต่างๆ” ซึ่งไม่ได้รับการเปิดเผย

ซินแคลร์ยังจะได้รับตัวเลือกในการซื้อหุ้นสามัญของ Bally เพิ่มเติมอีก 5% โดยจะเริ่มในระยะเวลา 4 ปี

Bally’s ซึ่งวางแผนที่จะเพิ่มสถานะการเดิมพันกีฬาผ่านข้อตกลง Bet.Works จะมีสิทธิ์เข้าถึงพิเศษสำหรับแฟน ๆ ของ 42 NBA, Major League Baseball และ NHL team ซึ่งเกมกำลังออกอากาศอยู่ในเครือข่ายกีฬาระดับภูมิภาคของ Sinclair แผนของเจ้าหน้าที่ของ Bally และ Sinclair คือให้ผู้ชมสามารถเดิมพันเกมกับ Bally ได้โดยตรงจากโทรทัศน์ของพวกเขา

ปัจจุบันการพนันกีฬาถูกกฎหมายและควบคุมใน 19 รัฐ และวอชิงตัน ดี.ซี. อีก 6 รัฐได้อนุมัติการพนันกีฬาแล้ว แต่กิจกรรมดังกล่าวกำลังรอการอนุมัติทางกฎหมายอื่น ๆ

ปัจจุบัน Bet.Works ให้บริการแพลตฟอร์มการเดิมพันกีฬาแก่ผู้ให้บริการคาสิโนในนิวเจอร์ซีย์ ไอโอวา อินดีแอนา และโคโลราโด แผนการของ Bally ที่จะขยายไปสู่รัฐเพิ่มเติม

Papanier กล่าวว่าการซื้อ Bet.Works ช่วยให้ลูกค้าที่ใช้งานอยู่ 14 ล้านรายของ Bally มีแบรนด์ที่เป็นหนึ่งเดียวสำหรับทั้งคาสิโนและเกมแบบโต้ตอบที่มีทั้งบัตรสมาชิกของผู้เล่นคนเดียวและระบบรางวัลลูกค้า เขาบอกกับนักวิเคราะห์เมื่อวันพฤหัสบดีว่าลูกค้าอย่างน้อย 10% สามารถกลายเป็นลูกค้าการพนันกีฬาได้

Barry Jonas นักวิเคราะห์เกมของ Truist Securities กล่าวในการวิจัยเมื่อต้นวันพฤหัสบดีว่าข้อตกลงสองฉบับเปลี่ยนโปรไฟล์ของ Bally เป็นเพียง บริษัท คาสิโนระดับภูมิภาค

“แผนกเชิงโต้ตอบของ Bally ถูกกำหนดให้เป็นผู้เล่นที่มีความหมายในพื้นที่การพนันกีฬาออนไลน์ที่กำลังเติบโต ด้วยกลยุทธ์แบบหลายช่องทางที่นำแบรนด์ของ Bally ไปสู่คาสิโน หนังสือกีฬาออนไลน์/iGaming และตอนนี้เครือข่ายกีฬาระดับภูมิภาคของซินแคลร์ 21 แห่งที่จะถูกเปลี่ยนโฉมใหม่ด้วย ชื่อ Bally” โจนาสกล่าว

ในเดือนตุลาคม บริษัท หรือที่รู้จักกันในชื่อ Twin River Worldwide Holdings ได้จ่ายเงินให้ Caesars Entertainment เป็นเงิน 20 ล้านดอลลาร์เพื่อควบคุมชื่อ แบรนด์ และทรัพย์สินทางปัญญาของ Bally การเปลี่ยนชื่อบริษัทมีผลในวันที่ 9 พฤศจิกายน

นักวิเคราะห์เห็นว่าข้อตกลงดังกล่าวเป็นตัวอย่างล่าสุดของบริษัทคาสิโนและผู้ดำเนินการเดิมพันที่เข้าร่วมเป็นหุ้นส่วนกับบริษัทสื่อเพื่อแสวงหาลูกค้าใหม่ ข้อตกลงที่ใหญ่ที่สุดคือ Penn National Gaming ที่ได้รับ 36% ของแพลตฟอร์มสื่อกีฬา Barstool Sports ในราคา 163 ล้านดอลลาร์

“ข้อตกลงนี้แสดงถึงโอกาสในการปฏิวัติวงการการพนันกีฬา เกม และสื่อของสหรัฐฯ” ซู คิม ประธานบริษัท Bally กล่าวในแถลงการณ์

หุ้นของ Bally’s ซึ่งซื้อขายใน Nasdaq ปิดที่ 37.01 ดอลลาร์ในวันพฤหัสบดี เพิ่มขึ้น 6.40 ดอลลาร์ หรือ 20.91%

Howard Stutz เป็นบรรณาธิการบริหารของ CDC Gaming Reports สามารถติดต่อได้ ที่hstutz@cdcgaming.com ติดตาม @howardstutz บน Twitter

Caesars Entertainment หวังที่จะเสร็จสิ้นการเข้าซื้อกิจการของ William Hill บริษัทพนันกีฬายักษ์ใหญ่มูลค่า 3.7 พันล้านดอลลาร์ภายในเดือนมีนาคม หลังจากผู้ถือหุ้นของบริษัทในสหราชอาณาจักรอนุมัติข้อตกลงเมื่อวันพฤหัสบดี

เรื่องราวดำเนินต่อไปด้านล่าง

ในแถลงการณ์ Caesars กล่าวว่ามติครอบคลุมข้อตกลงซึ่งจะขยายการเข้าถึงการพนันกีฬาของผู้ให้บริการคาสิโนทั่วสหรัฐอเมริกาได้รับการอนุมัติ “โดยผู้ถือหุ้นส่วนใหญ่ที่จำเป็น” โดยมีคะแนนเสียงมากกว่า 86% ในการประชุมที่สนับสนุน การทำธุรกรรม

การทำธุรกรรมดังกล่าวได้รับการประกาศในเดือนตุลาคมและ Caesars กล่าวว่า “กำลังดำเนินการ” เพื่อขอรับการอนุมัติจากหน่วยงานกำกับดูแลการเล่นเกมในสหรัฐอเมริกาเพื่อปิดการทำธุรกรรม ข้อตกลงยังต้องได้รับการอนุมัติจากศาลอังกฤษ

“เรายินดีที่ได้รับการสนับสนุนจากผู้ถือหุ้นของ William Hill สำหรับข้อเสนอเงินสดที่เราแนะนำ” Tom Reeg ซีอีโอของ Caesars กล่าวในแถลงการณ์ “เรายังคงทำงานอย่างต่อเนื่องเพื่อให้เป็นไปตามเงื่อนไขทางกฎหมายที่เหลืออยู่ และตั้งตารอที่จะทำธุรกรรมให้เสร็จสิ้นในปีหน้าและรวม William Hill US เข้ากับการเดิมพันกีฬา Caesars และแฟรนไชส์เกมของเรา”

จากข้อตกลงก่อนหน้านี้ Caesars เป็นเจ้าของ 20% ของ William Hill US ซึ่งดำเนินการ sportsbooks 12 แบรนด์ที่ทรัพย์สินของ Caesars ในเนวาดา ไอโอวา และนิวเจอร์ซีย์ William Hill จะรีแบรนด์สิ่งอำนวยความสะดวกในการเดิมพันกีฬา Caesars เพิ่มเติมและเปิดตัวแอพมือถือ Caesars Sports Book โดย William Hill ในอินเดียนา เพนซิลเวเนีย นิวเจอร์ซีย์ และเนวาดา

William Hill US ซึ่งตั้งอยู่ในลาสเวกัสมีร้านค้าปลีกมากกว่า 170 แห่งใน 13 รัฐและมีส่วนแบ่งการตลาด 29% ของธุรกิจการพนันกีฬาในสหรัฐอเมริกา หนังสือกีฬาส่วนใหญ่ของ William Hill ไม่เกี่ยวข้องกับ Caesars บริษัทมีพนักงานมากกว่า 400 คน Joe Asher เป็น CEO ของ William Hill US

นักวิเคราะห์กล่าวว่าข้อตกลงดังกล่าวสามารถเพิ่มมูลค่าหุ้นอีก 2.5 พันล้านดอลลาร์ให้กับ Caesars ซึ่งปัจจุบันดำเนินธุรกิจเกม 54 แห่งใน 16 รัฐของสหรัฐอเมริกา

หุ้นของ Caesars ซึ่งซื้อขายใน Nasdaq ปิดที่ 65.73 ดอลลาร์ในวันพฤหัสบดี เพิ่มขึ้น 1.93 ดอลลาร์ หรือ 3.03%

Howard Stutz เป็นบรรณาธิการบริหารของ CDC Gaming Reports สามารถติดต่อได้ ที่hstutz@cdcgaming.com ติดตาม @howardstutz บน Twitter

วันนี้ Las Vegas Sands ประกาศการลงทุนมูลค่า 400,000 ดอลลาร์ในองค์กรชุมชนที่ทำงานเพื่อส่งเสริมชนกลุ่มน้อยและกลุ่มที่มีความหลากหลายทางชาติพันธุ์ผ่าน Sands Cares ซึ่งเป็นโครงการการมีส่วนร่วมกับชุมชนและการกุศลของบริษัท ด้วยความร่วมมือเหล่านี้ Sands มุ่งเน้นที่การช่วยเหลือชุมชนในการแก้ปัญหาการเหยียดเชื้อชาติอย่างเป็นระบบและขจัดอุปสรรคโดยธรรมชาติของความก้าวหน้าและโอกาส

เรื่องราวดำเนินต่อไปด้านล่าง

กลยุทธ์การมีส่วนร่วมกับชุมชนที่หลากหลายของ Sands Cares เกี่ยวข้องกับความสำคัญสองประการ: การศึกษาและการให้คำปรึกษาเพื่อสนับสนุนเยาวชนและการเพิ่มขีดความสามารถของแรงงาน และพัฒนาความยุติธรรมทางสังคมผ่านการสนับสนุนและความตระหนัก

องค์กรที่ได้รับเงินทุนในพื้นที่เหล่านี้ ได้แก่ Nevada Partners, 100 Black Men Las Vegas, Urban Chamber of Commerce Las Vegas, Hope for Prisoners, Mastering Mindsets Las Vegas, National Coalition of 100 Black Women, Inc. Las Vegas และ Las Vegas Urban ลีก

“เนื่องจากเหตุการณ์ที่เกี่ยวข้องกับการแข่งขันในปี 2020 ทำให้เกิดการสนทนาที่ลึกซึ้งและกระตือรือร้นมากขึ้นเกี่ยวกับผลกระทบของการเหยียดเชื้อชาติอย่างเป็นระบบในสังคมของเรา เราจึงพิจารณาอย่างหนักว่าบริษัทของเราสามารถจัดการกับปัญหาเชื้อชาติได้ดีขึ้นและเป็นตัวเร่งให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกได้อย่างไร Ron Reese รองประธานอาวุโสฝ่ายการสื่อสารระดับโลกและกิจการองค์กรของ Las Vegas Sands กล่าว “เราได้ดำเนินการตามขั้นตอนที่วัดผลเพื่อรับฟังความต้องการและมุมมองของสมาชิกในทีมของเรา และได้พบกับผู้นำหลักขององค์กรที่ช่วยให้กลุ่มต่างๆ เข้าใจได้ดีขึ้นว่าเราสามารถช่วยพัฒนาความคิดริเริ่มของพวกเขาและจัดหาวิธีแก้ปัญหาได้อย่างไร”

ในฐานะส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การมีส่วนร่วมกับชุมชนที่หลากหลายของ Sands Cares บริษัทจะมอบเงินทุน 250,000 ดอลลาร์แก่ Nevada Partners ซึ่งเป็นหนึ่งในการบริจาคขององค์กรที่ใหญ่ที่สุดขององค์กรจนถึงปัจจุบัน เพื่อจัดการด้านการศึกษาและการพัฒนาเยาวชนในย่าน West Las Vegas Promise Neighborhood กองทุนจะสนับสนุนโปรแกรมการรู้หนังสือ ค่ายเยาวชนและโปรแกรมการให้คำปรึกษาที่หลากหลาย และศูนย์ส่งเสริมศักยภาพเยาวชนที่จะเปิดตัวเร็วๆ นี้ ซึ่งจะมอบโอกาสในด้านเทคโนโลยีและศิลปะเพื่อพัฒนาการศึกษาของเยาวชน

จากข้อมูลของ Nevada Partners ครอบครัวที่อาศัยอยู่ใน West Las Vegas ส่วนใหญ่เป็นคนผิวสี ประสบปัญหาทางสังคมและพฤติกรรมมากขึ้น มีคะแนนสอบต่ำกว่า และมีแนวโน้มที่จะเลิกเรียนกลางคันและประสบกับอัตราการเกิดอาชญากรรมสูง การว่างงาน ความหิวโหย และการเข้าถึงที่จำกัด สู่ที่อยู่อาศัยราคาไม่แพง การลงทุนด้านการศึกษาและการพัฒนาเยาวชนเป็นศูนย์กลางของงานขององค์กรและเป็นโอกาสสูงสุดที่จะส่งผลต่อการเปลี่ยนแปลง

Kenadie Cobbin-Richardson กรรมการบริหารของ Nevada Partners กล่าวว่า “ปีนี้เป็นช่วงเวลาที่ผู้คนเลือกที่จะแสดงการสนับสนุนมากขึ้นสำหรับปัญหาที่มีมายาวนานและบางครั้งก็ถูกมองข้าม” Kenadie Cobbin-Richardson “เรารู้สึกขอบคุณ Las Vegas Sands สำหรับความมุ่งมั่นอย่างแท้จริงในการผลักดันการทำงานนี้ มันมีพลังมากเมื่อคนที่อยู่เบื้องหลังการลงทุนใส่ใจ และนั่นคือสิ่งที่เราได้รับจาก Sands”

ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การมีส่วนร่วมของชุมชนที่หลากหลาย Sands Cares ยังบริจาคเงิน 100,000 ถึง 100 ดอลลาร์สหรัฐให้กับ Black Men Las Vegas เพื่อสนับสนุนโปรแกรม CrossRoads Mentoring และ Life Skills โปรแกรม Pathways to Public Service รายการทอล์คโชว์ทางวิทยุสาธารณะของ KCEP Teen Talk และชุมชน COVID-19 โครงการ PPE ซึ่งมอบหน้ากาก ถุงมือ และเจลฆ่าเชื้อให้กับสมาชิกในชุมชน นอกจากนี้ Sands และ 100 Black Men of Las Vegas จะสำรวจโอกาสในการทำงานร่วมกันในอนาคต เช่น การฝึกงานและการให้คำปรึกษา

“การบริจาคของ Sands Cares จะมีผลกระทบอย่างมากต่อโครงการเหล่านี้ ตัวอย่างเช่น เราสามารถเพิ่มจำนวนเยาวชนที่ให้คำปรึกษาได้มากกว่าสองเท่าและขยายการเข้าถึงไปยังกลุ่มอายุต่างๆ ผ่านโปรแกรม CrossRoads” Gentry Richardson ประธานและผู้บริหารระดับสูงของ 100 Black Men Las Vegas กล่าว “ก่อนหน้านี้ เราเคยร่วมงานกับแซนด์ในโครงการทุนการศึกษาและโครงการอื่นๆ แต่รางวัลใหม่นี้ถือเป็นหนึ่งในรางวัลที่สำคัญที่สุดที่เราได้รับจากองค์กรในลาสเวกัส”

นอกเหนือจากกลยุทธ์การมีส่วนร่วมกับชุมชนที่หลากหลายของ Sands Cares แล้ว แซนด์ยังได้มีส่วนร่วมกับองค์กรท้องถิ่นอื่นๆ ที่ได้รับมอบหมาย ซึ่งจะขับเคลื่อนความมุ่งมั่นในการขจัดอุปสรรคที่ชนกลุ่มน้อยและชุมชนชาติพันธุ์ประสบผ่านการศึกษา การให้คำปรึกษา และโครงการริเริ่มด้านความยุติธรรมทางสังคม

เป็นการพูดน้อยว่าปี 2020 เป็นปีที่แปลกในโลกของคาสิโน อีกประการหนึ่งคือเกมของ Aristocrat ทำได้ดีทีเดียว พวกเขาครอบครองเกือบทุกจุดสูงสุดในหมวดหมู่วิดีโอสล็อตเกือบทั้งหมด

เรื่องราวดำเนินต่อไปด้านล่าง

นี่คือการพูดน้อยอื่น ไม่มีใครที่จะไม่แลกอันดับหนึ่งของพวกเขาในหมวดหมู่อื่น ๆ สำหรับการจัดอันดับที่ Aristocrat ได้รับในวิดีโอสล็อต พวกเขาไม่เพียงมีผลิตภัณฑ์อันดับ 1 ในแต่ละหมวดหมู่วิดีโอเท่านั้น แต่ยังครองอันดับสูงสุด 10 และ 25 อันดับแรกในทุก ๆ ด้านอีกด้วย

Jon Hanlin รองประธานอาวุโสฝ่ายกลยุทธ์เชิงพาณิชย์และการวิเคราะห์ธุรกิจของ Aristocrat

ด้วยเหตุนี้ Buddy Frank จาก CDC จึงเพิ่งพูดคุยกับ Jon Hanlin จาก Aristocrat ซึ่งมีชื่อยาวและน่าประทับใจคือ รองประธานอาวุโสฝ่ายกลยุทธ์เชิงพาณิชย์และการวิเคราะห์ธุรกิจ Hanlin เป็นหนึ่งในผู้บริหารระดับสูงที่หาได้ยากในการผลิตสล็อต ซึ่งมีพื้นฐานมาจากการดำเนินงานและการวิเคราะห์บนพื้นสล็อต ในกรณีของเขากับองค์กร Caesars พวกเขาเริ่มต้นด้วยข้อความค้นหามาตรฐานในปี 2020:

BF: ช่วงนี้คุณเป็นอย่างไรบ้างที่ Aristocrat?

JH: สิ่งต่าง ๆ ดีเท่าที่จะทำได้ เรามีข้อดีมากมายเกี่ยวกับธุรกิจ ผลิตภัณฑ์ และพนักงานของเรา เรารู้สึกมั่นใจว่าเรากำลังทำสิ่งที่ถูกต้องในการรักษาฟังก์ชัน D&D (การออกแบบและการพัฒนา) ของเราให้สมบูรณ์ตลอดช่วงปิดระบบและในช่วงพักฟื้นนี้ เรามุ่งเน้นเพื่อให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์ของเราตอบสนองความต้องการของตลาด เราทราบดีว่าในฐานะผู้ผลิต เราทำได้ดีก็ต่อเมื่อผลิตภัณฑ์ของเรามีประสิทธิภาพเท่านั้น โชคดีที่เราอยู่ในแนวที่ไม่มีใครเทียบได้ในช่วงห้าปีที่ผ่านมา หรืออาจจะนานกว่านั้นด้วยซ้ำ เรายังเชื่อว่าเมื่อผู้เล่นสล็อตเริ่มกลับมาที่ชั้นคาสิโน พวกเขาจะต้องการเล่นเกมที่พวกเขารู้จักและชื่นชอบ และต้องการมีประสบการณ์ใหม่ในแบบจำลองทางคณิตศาสตร์ที่คล้ายคลึงกันเหล่านั้น ดังนั้นเราจึงมุ่งเน้นไปที่การมอบประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมให้กับพันธมิตรคาสิโนของเรา (และผู้เล่นที่เล่นเกมของเรา) มันก็เหมือนกับความบันเทิงทั่วไป เมื่อคุณเอาของบางอย่างไปจากใครบางคน แล้วคืนให้ พวกเขาจะขอบคุณมันจริงๆ ดังนั้นเราจึงต้องการใช้ประโยชน์จากความชื่นชมนั้นและก้าวไปข้างหน้าอย่างดีที่สุด

BF: รายงานล่าสุดของReelMetricsเกี่ยวกับส่วนแบ่งการตลาดตั้งแต่ปี 2014 แสดงให้เห็นว่าซัพพลายเออร์ “บิ๊กโฟร์” มีเพียง Aristocrat เท่านั้นที่เติบโตขึ้นในแต่ละช่วงหกปีที่ผ่านมา โดยรายอื่นๆ จะตกต่ำหรือทรงตัว มันค่อนข้างน่าประทับใจ

JH: มันเป็นข้อพิสูจน์ถึงพันธมิตร D&D ที่สตูดิโอเกมที่ยอดเยี่ยมของเรา โดยใช้การเปรียบเทียบเบสบอล พวกเขาแต่ละคนมีความสามารถในการตีด้วยอัตราที่สูง เรามีผู้เล่นที่แตกต่างกันเหล่านี้ที่เหวี่ยงไม้ตีได้ดี และเรามีค่าเฉลี่ยการตีบอลที่ยอดเยี่ยม เมื่อคุณดูรายงานเหล่านี้เช่นEilersปีต่อปีในหมวดหมู่อย่างเช่น เกมระดับพรีเมียม เราเปลี่ยนจากการมีความนิยมใน 52% ของรายการ 25 อันดับแรกเป็น 56% มันคล้ายกับประสิทธิภาพโดยรวมใน 25 อันดับแรกที่เพิ่มขึ้นจาก 30% เป็น 36% แม้ว่าเราจะชื่นชมและเคารพในประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์ของเรา แต่สำหรับเราแล้ว การทำให้รถไฟอยู่บนราง เรากำลังทำให้แน่ใจว่าเรากำลังป้อนเอนจิ้นด้วยเกมดีๆ ใหม่ๆ มากมาย และทำให้แน่ใจว่าเรานำเสนอเกมเหล่านั้นให้กับผู้เล่น

BF: ผู้ผลิตบางรายบอกผมว่าความพยายามก่อน G2E ของพวกเขาดีกว่าสำหรับการขายผลิตภัณฑ์ ในขณะที่ G2E มีไว้สำหรับสร้างความสัมพันธ์ใหม่และได้ลงมือปฏิบัติมากขึ้น คุณให้คะแนนประสบการณ์ G2E ในสภาพแวดล้อมเสมือนจริงในปีนี้อย่างไร

JH: ถ้าเราพิจารณาว่าฉันไม่สูญเสียเสียงและไม่เจ็บเท้า มันคงวิเศษมาก ฉันเห็นด้วยกับคุณว่า Pre-G2E เป็นเวลาอันมีค่ากับลูกค้า เพราะมันมีสมาธิและล็อคอิน G2E ได้รับการออกแบบมาเพื่อแสดงสิ่งที่เรานำมาสู่โต๊ะอย่างแท้จริง สำหรับฉัน ฤดูกาล G2E คือการให้ลูกค้ามีโอกาสเห็นพอร์ตโฟลิโอของผลิตภัณฑ์ที่จะขายหรือเช่าในปีต่อๆ ไป และช่วยให้พวกเขาวางแผนงบประมาณสำหรับปีและปีต่อๆ ไป แกนหลักของ G2E ก็คือ เราเรียกงานนำเสนอเสมือนจริงในปีนี้ว่า “The Aristocrat Upfronts” เราออกอากาศโดยตรงจากโชว์รูมของเราตามเวลาจริงและนำเสนอกลยุทธ์ของเราตามปกติ เรามีการนำเสนอที่ครอบคลุมและตัวแทนกลยุทธ์หลักของเราในการโทรเป็นผู้แนะนำพวกเขาผ่านแผนงานของเรา ในขณะที่ตอบคำถามแบบเรียลไทม์ จากนั้นพนักงานฝ่ายผลิตภัณฑ์ของเราจะเข้าไปในโชว์รูมและแนะนำลูกค้าผ่านเกมราวกับว่าคุณยืนอยู่ในห้องด้วยตัวคุณเอง เรามีทีมงานฝ่ายผลิตเต็มรูปแบบผ่านทีมการตลาดเพื่อบรรลุเป้าหมายนี้ มันเหมือนอยู่ในโชว์รูมของเราสำหรับ Pre-G2E ฉันไม่รู้สึกว่าเราพลาดจังหวะ เราจะชอบให้ลูกค้าสามารถสัมผัส รู้สึก และเล่นเกมได้หรือไม่? ใช่อย่างแน่นอน แต่พวกเขาเข้าใจถึงแก่นแท้ของ G2E หรือไม่ ซึ่งทำให้พวกเขาสามารถวางแผนปีและงบประมาณของพวกเขา ตลอดจนดูและตัดสินว่าผู้ผลิตรายใดที่พวกเขาต้องการใช้เงินด้วย ผมเชื่อว่าเราทำสำเร็จแล้ว มันเหมือนอยู่ในโชว์รูมของเราสำหรับ Pre-G2E ฉันไม่รู้สึกว่าเราพลาดจังหวะ เราจะชอบให้ลูกค้าสามารถสัมผัส รู้สึก และเล่นเกมได้หรือไม่? ใช่อย่างแน่นอน แต่พวกเขาเข้าใจถึงแก่นแท้ของ G2E หรือไม่ ซึ่งทำให้พวกเขาสามารถวางแผนปีและงบประมาณของพวกเขา ตลอดจนดูและตัดสินว่าผู้ผลิตรายใดที่พวกเขาต้องการใช้เงินด้วย ผมเชื่อว่าเราทำสำเร็จแล้ว มันเหมือนอยู่ในโชว์รูมของเราสำหรับ Pre-G2E ฉันไม่รู้สึกว่าเราพลาดจังหวะ เราจะชอบให้ลูกค้าสามารถสัมผัส รู้สึก และเล่นเกมได้หรือไม่? ใช่อย่างแน่นอน แต่พวกเขาเข้าใจถึงแก่นแท้ของ G2E หรือไม่ ซึ่งทำให้พวกเขาสามารถวางแผนปีและงบประมาณของพวกเขา ตลอดจนดูและตัดสินว่าผู้ผลิตรายใดที่พวกเขาต้องการใช้เงินด้วย ผมเชื่อว่าเราทำสำเร็จแล้ว

ในช่วง 2-3 สัปดาห์ที่ผ่านมา เรามีการทัวร์ชมโชว์รูมที่ดำเนินการอย่างจำกัดและปลอดภัย โดยมีผู้ชมที่จำกัดมากซึ่งทำให้พวกเขาสามารถเล่นและดูผลิตภัณฑ์ได้ โชว์รูมของเราเทียบเท่าบูธ G2E ของเราในปีนี้ นั่นทำให้เรามีโอกาสแสดงให้ลูกค้าเห็นถึงประสบการณ์อันน่าทึ่ง และมันจะอยู่ที่นั่น ดังนั้น ในเดือนมีนาคม เมษายน พฤษภาคม และต่อๆ ไป เราจะสามารถนำเสนอประสบการณ์ที่คล้ายกันได้

BF – G2E จะเปลี่ยนไปตลอดกาลตามสิ่งที่เกิดขึ้นในปี 2020 หรือจะกลับมาเป็นปกติเมื่อการระบาดใหญ่ผ่านพ้นไป

JH – ถ้าผมเป็นนักพนัน ผมคิดว่า G2E จะกลับสู่ภาวะปกติ ฉันคิดว่ายังมีค่ามากมายอยู่ที่นั่น เราบรรลุเป้าหมายหลักในการแสดงผลิตภัณฑ์และช่วยลูกค้าวางแผนงบประมาณ แต่ G2E เป็นมากกว่านั้นด้วยการประชุม เครือข่าย การแบ่งปันข้อมูล และความหลากหลายของผู้ขายที่ไม่ได้เน้นเฉพาะผลิตภัณฑ์สล็อต โดยส่วนตัวแล้วฉันคิดว่ามันอาจจะลดขนาดลงสำหรับสิ่งพิเศษบางอย่างเหล่านี้เป็นเวลาหนึ่งปีหรืออาจจะสองปี จนกว่าทุกคนจะกลับมาเป็นปกติ แต่จากนั้นเราจะดูว่ามันจะเป็นอย่างไร แต่ฉันหวังว่าเราจะสามารถกลับไปมุ่งเน้นไปที่ผลิตภัณฑ์สล็อตในงานได้

BF – ตอนนี้คุณมีสตูดิโอออกแบบเกมกี่แห่ง?

JH – มีเก้าแห่งที่จัดหาผลิตภัณฑ์ให้เราในสหรัฐอเมริกา สองแห่งในลาสเวกัส; สามแห่งในซิดนีย์ หนึ่งแห่งในออสติน สองแห่งในแอตแลนตา และอีกแห่งในรีโน เป็นความพยายามระดับโลกสำหรับเรา สิ่งที่ฉันชอบเกี่ยวกับระบบของเราคือสร้างความหลากหลายของผลิตภัณฑ์ เราไม่ได้พูดเป็นเสียงเดียวกันว่าผลิตภัณฑ์ของเราควรจะเป็นอย่างไร สตูดิโอของเรามีความเป็นอิสระมาก พวกเขาสามารถสำรวจและสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ ในแบบของพวกเขาเอง เราในฐานะทีมการค้าจะให้คำแนะนำแก่พวกเขาเกี่ยวกับสิ่งที่เราคิดว่าขายได้และกลไกใดกำลังทำงานอยู่ แต่ท้ายที่สุดแล้ว พรสวรรค์และความสามารถของพวกเขาในการทำให้ดีที่สุดในสิ่งที่พวกเขาทำต่างหากที่ขับเคลื่อนประสิทธิภาพที่คุณเห็นในรายงานทุกวันนี้

BF – ด้วยข้อจำกัดการแพร่ระบาด ผู้ให้บริการส่วนใหญ่ถูกบังคับให้ลดจำนวนเกมบนพื้น ถึงกระนั้น Aristocrat ก็เป็นผู้นำในเปอร์เซ็นต์ของเกมที่ยังคงอยู่บนพื้น

JH – ในความอ่อนน้อมถ่อมตนทั้งหมด เมื่อคุณคิดว่าผู้ชมกำลังจะไปที่คาสิโนในทุกวันนี้ คุณเข้าใจว่าเป็นผู้เล่นที่ชอบเล่นสล็อตแมชชีน เราทราบดีว่าในฐานะผู้สร้างเครื่องวิดีโอมูลค่าต่ำที่มีความผันผวนสูงซึ่งเป็นที่นิยม ผู้เล่นหลักเหล่านั้นคือผู้เล่นของเรา คนอื่นอาจมีพื้นฐานที่ดีในวิดีโอโป๊กเกอร์หรือวงล้อเชิงกล แต่เราเก่งคณิตศาสตร์ที่ขับเคลื่อนวิดีโอเพนนี และนั่นคือ “ขนมปังและเนย” ของอุตสาหกรรมในปัจจุบัน เราอยู่ในสถานะที่แข็งแกร่งมากในช่วงเวลาพักฟื้นนี้ แต่เรายังมุ่งเน้นไปที่การขยายฐานนั้นด้วย เรากำลังแยกสาขาไปยังพื้นที่อื่นๆ เช่น steppers, bar top, VLTs ในตลาดใหม่ๆ และพยายามให้ผู้คนจำนวนมากขึ้นได้สัมผัสกับผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยมของเรา นั่นคือจุดสนใจของเราในตอนนี้ แสดงให้ผู้คนเห็นเกมของเรามากขึ้น

BF – เนื่องจากคุณพูดถึง steppers พื้นที่หนึ่งที่คุณไม่ได้ครอบครองคือวงล้อเชิงกล เรล์มเป็นยังไง?

JH – ฉันตื่นเต้นที่จะได้พูดคุยเกี่ยวกับRelm Steppers เป็นส่วนที่น่าสนใจ คุณต้องหาช่องของคุณ เรามีบางอย่างพอดีและเริ่มต้น เรามีเกมที่ดีและบางเกมก็หายไป แต่เราพบว่าการแปลงวิดีโอฮิตบางส่วนเป็น stepper เริ่มได้ผลดีสำหรับเรา ตามเนื้อผ้าไม่ได้เป็นเช่นนั้น ในอดีต การนำกลไกวิดีโอมาใช้กับสเต็ปเปอร์ไม่ได้ผล แต่ตอนนี้ เราเริ่มเห็นการเติบโตของสเต็ปเปอร์ “ถือแล้วหมุน” ของเราจริงๆ รายงาน ล่าสุดของ Eilersแสดงชื่อ “Hold & Spin” ของเอเชียสองรายการสำหรับRelmใน 25 อันดับแรก ฉันมีแง่ดีมากมายเกี่ยวกับ steppers ของเราในตอนนี้ คำถามที่แท้จริงคือลูกค้าจะซื้อรอกกลระหว่างการกู้คืนหรือไม่ ในตลาดที่มีข้อจำกัดด้านเงินทุน พวกเขาสามารถกลายเป็นการซื้อที่ฟุ่มเฟือย แทนที่จะเป็นการซื้อที่จำเป็น

BF – คุณเห็นเทรนด์ใหม่อะไรบ้างในอนาคต? ไร้เงินสดหรืออย่างอื่น?

JH – เรากำลังทำงานในโครงการนำร่องเกี่ยวกับเกมไร้เงินสดกับ Boyd Gaming ในฐานะที่เป็นอดีตผู้ประกอบการเอง ผมเชื่อว่าระบบไร้เงินสดเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ เช่นเดียวกับเวลาที่เหรียญต้องไป มีเพียงแรงงานมากเกินไปและหลายสิ่งหลายอย่างที่อาจผิดพลาดได้หากมีเงินสดจำนวนมากในอาคาร พอมีเทคโนโลยีก็จะเปลี่ยน อย่างไรก็ตาม ฉันกังวลกับโอกาสในการมีกระเป๋าเงินมากเกินไป ดังนั้นเราจึงต้องการให้แน่ใจว่าโซลูชันของเรานั้นสะดวกและไม่เป็นอุปสรรคต่อผู้เล่นสล็อตในการเล่นเกม

BF – แล้ว ETG ล่ะ?

นั่นเป็นส่วนที่น่าสนใจสำหรับเรา และเราตรวจสอบพื้นที่นั้น อย่างไรก็ตาม ตอนนี้แบรนด์ของเราคงไม่ได้รับผลกระทบมากนัก ฉันสามารถนำLightning LinkหรือBuffaloมาที่โต๊ะได้ แต่นั่นไม่ได้มีความหมายอะไรกับผู้เล่นเกมบนโต๊ะเหล่านั้น เรากำลังดูพื้นที่และถามว่าเราสามารถทำอะไรได้บ้างในแง่ของนวัตกรรม เรายังไม่พบสิ่งที่เราคิดว่าจะย้ายตลาด แต่ถ้าเราทำเช่นนั้น คุณอาจได้เห็นมันสักวันหนึ่งในอนาคต G2E แต่อีกครั้ง เราจะไม่เข้าสู่ตลาดนั้นเว้นแต่เราจะรู้สึกว่าสามารถเพิ่มมูลค่าได้

BF – แล้ววิดีโอโป๊กเกอร์ล่ะ?

JH – นั่นเป็นเนินเขาที่ยากต่อการปีน แต่สิ่งที่เรามุ่งเน้นคือเรารู้สึกว่าเนื้อหาสล็อตและแบรนด์สล็อตของเราควรปรากฏต่อหน้าผู้เล่นทุกที่ที่พวกเขาต้องการเล่น ไม่ว่าจะเป็นบนพื้นหรือที่บาร์ เราหมกมุ่นกับการทำให้เนื้อหาสล็อตของเราปรากฏต่อหน้าผู้เล่น และตู้บาร์ท็อปของเราก็เป็นอีกหนึ่งในโอกาสเหล่านั้น

BF – เราไม่ได้ตีอะไร

JH – สำหรับเราที่ Aristocrat เรามุ่งเน้นไปที่การนำเสนอเนื้อหาสล็อตที่ดีที่สุดและฮาร์ดแวร์ที่ดีที่สุดเพื่อขับเคลื่อนคุณค่าที่ดีที่สุดสำหรับลูกค้าของเรา ฉันคิดว่าการเปิดตัวMarsX Portraitในเดือนธันวาคมนี้เป็นสัญญาณว่าเรายังไม่ได้หยุดเดิน และเรายังคงเดินหน้าต่อไป เราไม่ได้ระงับเนื้อหา ปิดกั้น หรือชะลอการพัฒนาเนื้อหา สิ่งที่ชนะในวันนี้คือใครดูแลลูกค้าและใครให้ผลิตภัณฑ์ที่ช่วยกอบกู้อุตสาหกรรมนี้ เราต้องการเป็นส่วนสำคัญในการฟื้นฟูนั้น